Cierra el ejercicio 2025 (N.º 33) con un saldo negativo de $ 123,3 billones, el 2024 cerró con un resultado negativo de $ -184,7 billones, por brecha positiva en diferencias de cambio proveniente del derecho de cobro.
Aspectos destacados: Las obras de pavimento asfáltico en carriles de alto tránsito y la etapa 1 del bacheo en el Ramal Campana, priorizando el uso del asfalto altamente modificado con polímeros, fueron financiadas íntegramente con fondos propios. El proceso judicial principal, la causa continua en etapa probatoria, encontrándose el expediente en la CSJN.
Los ingresos de la concesión sumaron $ 121,6 millones, una suba del 5,8% respecto al 2024. Otros ingresos de la concepción (alquileres y otros) dan $ 19842 millones, una reducción del -7,6%. Los ingresos por intereses por derecho de cobro suman $ 108,6 billones, una suba del 15,1% interanual. Los costos de explotación son de $ 101 billones, una suba del 1%. El margen de EBITDA sobre ventas netas da 12,7%, en el ejercicio 2024 fue del 7,7%.
Se devengaron por el AIR actualizado (por el plan económico financiero-PEF) $ 12421 millones, un -23,1% menor al 2024. La desvalorización del derecho de cobro es $ -34887 millones, 9,2% menos deficitario a 2024. Las diferencias de cambio neta del “Derecho de Cobro” es negativo de $ -51571 millones, en el 2024 fue déficit de $ -54898 millones. Los activos por derecho de cobro son por U$S 389 millones, 18,2% mayor al registrado que el 2024.
La facturación de peajes, si se lo compara con el 2024, presenta una suba del 9,5%, principalmente por una adecuación parcial de tarifas, aunque no a la altura de las pretensiones de la compañía. El volumen de peaje sube 1,65% anual, destacándose el mes de octubre como el mes de mayor volumen de vehículos pagantes. El peaje dinámico fue utilizado en el 83,1% del total de los pagos, subiendo un 4% anual.
Los gastos de administración y comercialización registraron $ 15841 millones, siendo -3,1% menor anual. En gastos generales: Remuneraciones y cargas sociales (48,6%) suben 4,1%. Mantenimiento y conservación (15,6%) bajando -2,3%. Gastos de estaciones de peaje (7,6%) bajan -7%. Otros ingresos/egresos registran $ 860 millones un -4,4% menos que el 2024.
Los resultados financieros acarrean un saldo positivo en torno a los $ 6833 millones, siendo un 44,6% mayor al 2024, por intereses ganados y variaciones al valor razonable. Las cuentas por pagar suman $ 5277 millones, un -31,5% menor que el inicio del 2025. La deuda en moneda extranjera es el 21,6% del total, al 4T 2024, esta era del 11,6%. Los créditos por ventas (Telepase) son de $ 9333 millones, bajando -22,7%. El flujo de fondos es $ 21787 millones, siendo 1,5% mayor que el 2024, subiendo $ 320 millones desde el inicio del ejercicio.
El 15/04, se celebrará la asamblea ordinaria, donde se propondrá la compensación de pérdidas registradas en el ejercicio anterior. Se puso en marcha el sistema “Contactless” -la tecnología de pago sin contacto permite abonar el peaje acercando tarjetas de débito/crédito o dispositivos móviles a una terminal sin necesidad de insertar o deslizar la tarjeta. A partir del 07/03 rige en vigor el aumento de tarifas de peajes en torno al 42,2%.
La liquidez va de 1,45 a 1,81. La solvencia va de 1,44 a 1,55.
El VL es de 4379. La cotización es de 3645. La capitalización es de $ 322,2 billones
La ganancia por acción es de 881,7. El PER promediado es de 4,13 años.
AUSO Autopistas del Sol
Re: AUSO Autopistas del Sol
Este cuento de la inteligencia artificial es notable :
A partir de enero de 2026, los peajes de la Panamericana y accesos a Buenos Aires eliminarán las cabinas de efectivo para implementar el sistema Free Flow (flujo libre) con TelePASE obligatorio, buscando mayor fluidez y seguridad. Se estima un aumento de hasta el 185% en las tarifas, operando con pórticos automáticos y multas severas por no tener el dispositivo.
Detalles clave de los peajes en 2026:
TelePASE Obligatorio: El pago en efectivo quedará totalmente eliminado.
Sistema Free Flow: Se reemplazan barreras por pórticos de lectura automática para evitar detener el vehículo.
Multas por incumplimiento: La falta de TelePASE podría conllevar multas elevadas, cercanas a los $120.000 (basado en proyecciones de 150 Unidades Fijas).
Aumentos: El Gobierno Nacional inició procesos para incrementar las tarifas hasta un 185% en la Panamericana y Acceso Oeste.
Tarifas diferenciadas: Los usuarios sin TelePASE (o sin sticker) podrían abonar un 50% más, además de la multa.
Se recomienda gestionar el dispositivo TelePASE con anticipación para evitar penalizaciones y asegurar el paso ágil por los nuevos sistemas de lectura.
A partir de enero de 2026, los peajes de la Panamericana y accesos a Buenos Aires eliminarán las cabinas de efectivo para implementar el sistema Free Flow (flujo libre) con TelePASE obligatorio, buscando mayor fluidez y seguridad. Se estima un aumento de hasta el 185% en las tarifas, operando con pórticos automáticos y multas severas por no tener el dispositivo.
Detalles clave de los peajes en 2026:
TelePASE Obligatorio: El pago en efectivo quedará totalmente eliminado.
Sistema Free Flow: Se reemplazan barreras por pórticos de lectura automática para evitar detener el vehículo.
Multas por incumplimiento: La falta de TelePASE podría conllevar multas elevadas, cercanas a los $120.000 (basado en proyecciones de 150 Unidades Fijas).
Aumentos: El Gobierno Nacional inició procesos para incrementar las tarifas hasta un 185% en la Panamericana y Acceso Oeste.
Tarifas diferenciadas: Los usuarios sin TelePASE (o sin sticker) podrían abonar un 50% más, además de la multa.
Se recomienda gestionar el dispositivo TelePASE con anticipación para evitar penalizaciones y asegurar el paso ágil por los nuevos sistemas de lectura.
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transformista
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Re: AUSO Autopistas del Sol
Los peajes de $AUSO y $OEST van a aumentar 32% para los que usen las vías dinámicas y casi el triple para los que sigan usando efectivo (que son cada vez menos).
Para dimensionar el atraso que todavía acumulan las 2 principales autopistas del país, usando Telepase, con el nuevo incremento seguirán costando menos que el boleto de subte y casi la mitad que un litro de combustible o la cuarta parte de lo que vale una hora de estacionamiento en CABA o el peaje en esas autopistas. Nunca antes en 20 años sucedió una distorsión así.
Seguramente dure poco tiempo, pero no se sorprendan cuando vengan saltos bruscos de tarifas en Panamericana y Acceso Oeste para compensar todo el atraso acumulado. Ambas siguen colapsadas, con récord de tránsito pagante en casi todo el día.
El incentivo a usar otro medio de transporte, un camino alternativo o a compartir vehículo cuando te regalan la tarifa es nulo.
Fuente: Damián Brik
Para dimensionar el atraso que todavía acumulan las 2 principales autopistas del país, usando Telepase, con el nuevo incremento seguirán costando menos que el boleto de subte y casi la mitad que un litro de combustible o la cuarta parte de lo que vale una hora de estacionamiento en CABA o el peaje en esas autopistas. Nunca antes en 20 años sucedió una distorsión así.
Seguramente dure poco tiempo, pero no se sorprendan cuando vengan saltos bruscos de tarifas en Panamericana y Acceso Oeste para compensar todo el atraso acumulado. Ambas siguen colapsadas, con récord de tránsito pagante en casi todo el día.
El incentivo a usar otro medio de transporte, un camino alternativo o a compartir vehículo cuando te regalan la tarifa es nulo.
Fuente: Damián Brik
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Einlazer84
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Re: AUSO Autopistas del Sol
AUSO no sube porque usa materiales caros y prehistoricos hacer las autopistas de cemento y hormigon son de la epoca de los Picapiedras es basicamente piedra liquida y encima carisimo.
Tendrian que usar materiales mas modernos podrian hacer las autopistas de Plastico Aglomerado como las mesas de verano de ahora con eso ahorrarian muchos costos y ademas los autos no podrian jugar picadas en la autopista porque seria mas resbalosa impidiendo picadas y que los motochorros escapen por la autopista a alta velocidad.
Ademas tengo un conocido que hace años esta comprado en AUSO y OEST y cuando aumenta el peaje festeja dice que el peaje en este pais es un regalo que tiene que tener precio internacional pero cuando el mismo va con el auto y pasa por el peaje es el primero en enojarse con la empleada que atiende la cabina y decir que es un Robo lo que cobran de peaje por hacer solo 10 kilometros con el auto.
El tipico argentino invertido en AUSO quiere que el peaje sea carisimo para todos excepto para el comprado en AUSO que los que tienen acciones de AUSO deberian tener gratis el peaje, lamentablemente no funciona asi la vida.
Tendrian que usar materiales mas modernos podrian hacer las autopistas de Plastico Aglomerado como las mesas de verano de ahora con eso ahorrarian muchos costos y ademas los autos no podrian jugar picadas en la autopista porque seria mas resbalosa impidiendo picadas y que los motochorros escapen por la autopista a alta velocidad.
Ademas tengo un conocido que hace años esta comprado en AUSO y OEST y cuando aumenta el peaje festeja dice que el peaje en este pais es un regalo que tiene que tener precio internacional pero cuando el mismo va con el auto y pasa por el peaje es el primero en enojarse con la empleada que atiende la cabina y decir que es un Robo lo que cobran de peaje por hacer solo 10 kilometros con el auto.
El tipico argentino invertido en AUSO quiere que el peaje sea carisimo para todos excepto para el comprado en AUSO que los que tienen acciones de AUSO deberian tener gratis el peaje, lamentablemente no funciona asi la vida.
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transformista
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Re: AUSO Autopistas del Sol
facuramo escribió: ↑ De momento, el 30 dic desestimaron la causa; positivo para AUSO que daría vía libre para que, en principio, puedan liberar dividendos, aunque sea parcialmente.
Ahora a esperar que negocien extensión de concesión / actualización de tarifas.
Está todo muy modo enero verano vacaciones. Yo apuntaría más hacia febrero / marzo y esperar que siga bajando el RP y avances en el CIADI.
Ya es febrero. Quien no aproveche el descuento de hoy, llorará mañana
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transformista
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Re: AUSO Autopistas del Sol
Esto se vuela
Re: AUSO Autopistas del Sol
Wan Chan Kein escribió: ↑ cuándo podremos llegar a tener novedades acá con el tema de actualizacion de tarifas y dividendos?
De momento, el 30 dic desestimaron la causa; positivo para AUSO que daría vía libre para que, en principio, puedan liberar dividendos, aunque sea parcialmente.
Ahora a esperar que negocien extensión de concesión / actualización de tarifas.
Está todo muy modo enero verano vacaciones. Yo apuntaría más hacia febrero / marzo y esperar que siga bajando el RP y avances en el CIADI.
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Wan Chan Kein
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Re: AUSO Autopistas del Sol
cuándo podremos llegar a tener novedades acá con el tema de actualizacion de tarifas y dividendos?
Re: AUSO Autopistas del Sol
sebara escribió: ↑ El ejercicio 2025 acumula un saldo positivo de $ 65963 millones, a esta altura el ejercicio 2024 acarreaba un déficit de $ -122,6 billones, por brecha positiva proveniente del derecho de cobro. El 3T 2025 en particular, da $ 37729 millones, en el 3T 2024 dio déficit de $ -7066 millones.
Aspectos destacados: Desde inicios del 2025 y hasta la fecha, la sociedad enfrenta un congelamiento tarifario por falta de otorgamiento de ajustes, lo que contribuye a profundizar el desequilibrio contractual que sopesa en la compañía. Para ello, se le presentaron varias notas a DNV (la última fue el 18/08) solicitando la urgente aprobación de nuevos cuadros tarifarios, para ser aplicados tan pronto como sea posible y se determine metodologías para ajustes de tarifas.
Los ingresos de la concesión sumaron $ 85054 millones, una suba del 9,1% respecto al 2024. Otros ingresos de la concepción (alquileres y otros) dan $ 8606 millones, una reducción del -9,8%. Los ingresos por intereses por derecho de cobro suman $ 74022 millones, una suba del 9,8% interanual. Los costos de explotación son de $ 71029 millones, una suba del 12,9%. El margen de EBITDA sobre ventas netas da 13,2%, al 3T 2024 era del 3,2%.
Se devengaron por el AIR actualizado (por el plan económico financiero-PEF) $ 8087 millones, un -49,2% menor al 2024. La desvalorización del derecho de cobro es $ -34887 millones, 9,2% menos deficitario a 2024. Las diferencias de cambio neta del “Derecho de Cobro” es un positivo de $ 42448 millones, al 3T 2024 era un negativo de $ -235,8 billones. Los activos por derecho de cobro son por U$S 373 millones, 18,8% mayor al registrado que el 2024.
La facturación de peajes, si se lo compara con el 2024, presenta una suba del 23,8%, principalmente por una adecuación parcial de tarifas, aunque no a la altura de las pretensiones de la compañía. El volumen de peaje sube 1,7% anual, destacándose el mes de septiembre como el mes de mayor volumen de vehículos pagantes. El peaje dinámico fue utilizado en el 82,6% del total de los pagos, subiendo un 4,3% anual.
Los gastos de administración y comercialización registraron $ 10923 millones, siendo -1,3% menor anual. En gastos generales: Remuneraciones y cargas sociales (48,2%) suben 7,1%. Mantenimiento y conservación (15,3%) bajando -2,3%. Gastos de estaciones de peaje (7,7%) bajan -4,8%. Otros ingresos/egresos registran $ 602 millones un -15,9% menos que el 2024.
Los resultados financieros acarrean un saldo positivo en torno a los $ 4681 millones, siendo un 68,7% mayor al 2024, por intereses ganados y variaciones al valor razonable. Las cuentas por pagar suman $ 8237 millones, un 15,4% mayor que el inicio del 2025. La deuda en moneda extranjera es el 12,6% del total, al 4T 2024, esta era del 11,6%. Los créditos por ventas (Telepase) son de $ 9237 millones, bajando -17,5%. El flujo de fondos es $ 27275 millones, siendo 100,7% mayor al 3T 2024, subiendo $ 7371 millones desde el inicio del ejercicio.
En el 4T 2025 la sociedad continuará realizando todas las presentaciones que sean necesarias para defender sus derechos. Ante la recurrente negativa de las autoridades, AUSO se ve obligada a realizar un esfuerzo adicional en gastos. Se sigue padeciendo las consecuencias del congelamiento tarifario vigente desde comienzos del 2025.
La liquidez va de 1,31 a 1,68. La solvencia va de 1,51 a 1,46.
El VL es de 3992. La cotización es de 3550. La capitalización es de $ 313,8 billones
La ganancia por acción es de 749,6. El PER promediado es de 4,6 años.
Este papel es otro q tiene recorrido al alza...
Re: AUSO Autopistas del Sol
El ejercicio 2025 acumula un saldo positivo de $ 65963 millones, a esta altura el ejercicio 2024 acarreaba un déficit de $ -122,6 billones, por brecha positiva proveniente del derecho de cobro. El 3T 2025 en particular, da $ 37729 millones, en el 3T 2024 dio déficit de $ -7066 millones.
Aspectos destacados: Desde inicios del 2025 y hasta la fecha, la sociedad enfrenta un congelamiento tarifario por falta de otorgamiento de ajustes, lo que contribuye a profundizar el desequilibrio contractual que sopesa en la compañía. Para ello, se le presentaron varias notas a DNV (la última fue el 18/08) solicitando la urgente aprobación de nuevos cuadros tarifarios, para ser aplicados tan pronto como sea posible y se determine metodologías para ajustes de tarifas.
Los ingresos de la concesión sumaron $ 85054 millones, una suba del 9,1% respecto al 2024. Otros ingresos de la concepción (alquileres y otros) dan $ 8606 millones, una reducción del -9,8%. Los ingresos por intereses por derecho de cobro suman $ 74022 millones, una suba del 9,8% interanual. Los costos de explotación son de $ 71029 millones, una suba del 12,9%. El margen de EBITDA sobre ventas netas da 13,2%, al 3T 2024 era del 3,2%.
Se devengaron por el AIR actualizado (por el plan económico financiero-PEF) $ 8087 millones, un -49,2% menor al 2024. La desvalorización del derecho de cobro es $ -34887 millones, 9,2% menos deficitario a 2024. Las diferencias de cambio neta del “Derecho de Cobro” es un positivo de $ 42448 millones, al 3T 2024 era un negativo de $ -235,8 billones. Los activos por derecho de cobro son por U$S 373 millones, 18,8% mayor al registrado que el 2024.
La facturación de peajes, si se lo compara con el 2024, presenta una suba del 23,8%, principalmente por una adecuación parcial de tarifas, aunque no a la altura de las pretensiones de la compañía. El volumen de peaje sube 1,7% anual, destacándose el mes de septiembre como el mes de mayor volumen de vehículos pagantes. El peaje dinámico fue utilizado en el 82,6% del total de los pagos, subiendo un 4,3% anual.
Los gastos de administración y comercialización registraron $ 10923 millones, siendo -1,3% menor anual. En gastos generales: Remuneraciones y cargas sociales (48,2%) suben 7,1%. Mantenimiento y conservación (15,3%) bajando -2,3%. Gastos de estaciones de peaje (7,7%) bajan -4,8%. Otros ingresos/egresos registran $ 602 millones un -15,9% menos que el 2024.
Los resultados financieros acarrean un saldo positivo en torno a los $ 4681 millones, siendo un 68,7% mayor al 2024, por intereses ganados y variaciones al valor razonable. Las cuentas por pagar suman $ 8237 millones, un 15,4% mayor que el inicio del 2025. La deuda en moneda extranjera es el 12,6% del total, al 4T 2024, esta era del 11,6%. Los créditos por ventas (Telepase) son de $ 9237 millones, bajando -17,5%. El flujo de fondos es $ 27275 millones, siendo 100,7% mayor al 3T 2024, subiendo $ 7371 millones desde el inicio del ejercicio.
En el 4T 2025 la sociedad continuará realizando todas las presentaciones que sean necesarias para defender sus derechos. Ante la recurrente negativa de las autoridades, AUSO se ve obligada a realizar un esfuerzo adicional en gastos. Se sigue padeciendo las consecuencias del congelamiento tarifario vigente desde comienzos del 2025.
La liquidez va de 1,31 a 1,68. La solvencia va de 1,51 a 1,46.
El VL es de 3992. La cotización es de 3550. La capitalización es de $ 313,8 billones
La ganancia por acción es de 749,6. El PER promediado es de 4,6 años.
Aspectos destacados: Desde inicios del 2025 y hasta la fecha, la sociedad enfrenta un congelamiento tarifario por falta de otorgamiento de ajustes, lo que contribuye a profundizar el desequilibrio contractual que sopesa en la compañía. Para ello, se le presentaron varias notas a DNV (la última fue el 18/08) solicitando la urgente aprobación de nuevos cuadros tarifarios, para ser aplicados tan pronto como sea posible y se determine metodologías para ajustes de tarifas.
Los ingresos de la concesión sumaron $ 85054 millones, una suba del 9,1% respecto al 2024. Otros ingresos de la concepción (alquileres y otros) dan $ 8606 millones, una reducción del -9,8%. Los ingresos por intereses por derecho de cobro suman $ 74022 millones, una suba del 9,8% interanual. Los costos de explotación son de $ 71029 millones, una suba del 12,9%. El margen de EBITDA sobre ventas netas da 13,2%, al 3T 2024 era del 3,2%.
Se devengaron por el AIR actualizado (por el plan económico financiero-PEF) $ 8087 millones, un -49,2% menor al 2024. La desvalorización del derecho de cobro es $ -34887 millones, 9,2% menos deficitario a 2024. Las diferencias de cambio neta del “Derecho de Cobro” es un positivo de $ 42448 millones, al 3T 2024 era un negativo de $ -235,8 billones. Los activos por derecho de cobro son por U$S 373 millones, 18,8% mayor al registrado que el 2024.
La facturación de peajes, si se lo compara con el 2024, presenta una suba del 23,8%, principalmente por una adecuación parcial de tarifas, aunque no a la altura de las pretensiones de la compañía. El volumen de peaje sube 1,7% anual, destacándose el mes de septiembre como el mes de mayor volumen de vehículos pagantes. El peaje dinámico fue utilizado en el 82,6% del total de los pagos, subiendo un 4,3% anual.
Los gastos de administración y comercialización registraron $ 10923 millones, siendo -1,3% menor anual. En gastos generales: Remuneraciones y cargas sociales (48,2%) suben 7,1%. Mantenimiento y conservación (15,3%) bajando -2,3%. Gastos de estaciones de peaje (7,7%) bajan -4,8%. Otros ingresos/egresos registran $ 602 millones un -15,9% menos que el 2024.
Los resultados financieros acarrean un saldo positivo en torno a los $ 4681 millones, siendo un 68,7% mayor al 2024, por intereses ganados y variaciones al valor razonable. Las cuentas por pagar suman $ 8237 millones, un 15,4% mayor que el inicio del 2025. La deuda en moneda extranjera es el 12,6% del total, al 4T 2024, esta era del 11,6%. Los créditos por ventas (Telepase) son de $ 9237 millones, bajando -17,5%. El flujo de fondos es $ 27275 millones, siendo 100,7% mayor al 3T 2024, subiendo $ 7371 millones desde el inicio del ejercicio.
En el 4T 2025 la sociedad continuará realizando todas las presentaciones que sean necesarias para defender sus derechos. Ante la recurrente negativa de las autoridades, AUSO se ve obligada a realizar un esfuerzo adicional en gastos. Se sigue padeciendo las consecuencias del congelamiento tarifario vigente desde comienzos del 2025.
La liquidez va de 1,31 a 1,68. La solvencia va de 1,51 a 1,46.
El VL es de 3992. La cotización es de 3550. La capitalización es de $ 313,8 billones
La ganancia por acción es de 749,6. El PER promediado es de 4,6 años.
Re: AUSO Autopistas del Sol
De nada
Re: AUSO Autopistas del Sol
Vaya al proctologo si le cuesta evacuar 
Re: AUSO Autopistas del Sol
Tenía un par hoy salí
Fácil entrar dificil salir
Fácil entrar dificil salir
Re: AUSO Autopistas del Sol
tenes que explicarles todo a estos idiot con biberon
Re: AUSO Autopistas del Sol
y si señor idiot...si pedia milei es logico que caian como cuchillo auso y oeste porque los peronistas no las quieren 
pero que voy a explicarle a un idiot de 27 años
le enseño mire 1 mas 1-- 2
2 mas 2-- 4
entendioo
pero que voy a explicarle a un idiot de 27 años
le enseño mire 1 mas 1-- 2
2 mas 2-- 4
entendioo