Apolo1102.2 escribió:El cambio de la tecnica contable cambia todo, primero refleja buena parte de la ganancia acumulada, luego a futuro va a reflejar mucho mejor los resultados reales, el impacto por tipo de cambio ya no va a ser determinante porque tendra su contraparte en activos dolarizados, etc etc.
No es una empresa para lotearse y apalancarse apostando a un par de semanas, es una empresa para pensarla en semestres-años y lustros.
Tampoco es una empresa para poner 1000 usd y en 5 años comprarse una casa, eso no existe.
Agegaria que no solo no habra impacto negativo por TC, sino que una devaluacion generara utilidades, dado que la posicion neta en dolares queda claramente positiva (como siempre lo fue, ahora reflejada contablemente)
Algunos aca hablan de que "esta empresa pierde dinero".
Habria que preguntarles a que le llaman dinero, yo lo que veo es que:
- IRCP genera cash en forma constante , con un margen EBITDA de su negocio del 60% y porcentajes de ocupacion del 98%. No se donde esta la perdida de plata
- CRESUD (pata agropecuaria) se dedica a comprar campos, desarrollarlos y venderlos, previa explotacion de los mismos como parte de la estrategia de desarrollo pero con un rol completamente secundario. Es un negocio a muy largo plazo pero con rentabilidades asombrosas en muchos casos cuando se materializan as ventas. Como ejercicio fijense lo que valen las hectareas en Valle de Conlara (San Luis) con sistemas de riego artificial y lo que le costaron a la empresa (Adquisicion e inversion). No se donde esta la perdida de plata en esta actividad.
- En IDB se invirtieron USD500M en el año 2014 y 2015. Se compro el principal Holding israeli, una de las economias con mayores perspectivas de crecimiento. Se compro un grupo endeudado y con muchos problemas operativos. Se esta llevando a cabo un proceso de saneamiento, incremento de resultados operativos via mayor eficiencia y desapalancamiento via venta de unidades que no son parte del negocio nucleo. Ya se vendio Adama y se rolleo deuda cara por deuda barata (3,5% en NIS) y a plazos que permiten continuar la recuperacion financiera. Se esperan ventas de otras unidades que permitan un control total de las obligaciones financieras de mediano y largo plazo y una sustentabilidad del grupo, empezando a reportar dividendos y a expandir sus inversiones. Ah, toda la deuda de IDB es "non recourse" para IRSA/CRESUD, quiere decir que el resto de ls activos no garantizan esa deuda. Luego de enumerados estos puntos me gustaria saber donde pierde plata la empresa en tamaña inversion, habiendo pagado solo USD515M por un grupo que es varias veces la pata argentina.
Se leen bastantes incoherencias a diario, pero la de "esta empresa pierde plata" fue bastante graciosa, a menos que le llamen plata a las diferencias de cambio.
