MIRG Mirgor
Re: MIRG Mirgor
Cuando apareció la noticia de que congelaban los salarios, casi no aumentó. Ahora que quieren dar marcha atrás, cae 2,5%.
Re: MIRG Mirgor
Tierra del Fuego: UOM dio marcha atrás con el acuerdo de congelamiento salarial por dos años
Tras el establecimiento licencias automáticas para la importación de productos electrónicos, la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) de Río Grande anunció este martes que "no homologará" el acuerdo suscripto con la cámara de empresas electrónicas radicadas en esa ciudad fueguina, que estipulaba el congelamiento salarial por dos años para los trabajadores del sector.
Según comunicaron dirigentes del sindicato en conferencia de prensa, la decisión se tomó en el marco de un congreso de delegados, donde los gremialistas denunciaron "presiones y extorsiones a la que fueron expuestos" a la hora de firmar el acuerdo con funcionarios provinciales, nacionales y la Asociación de Fábricas Argentinas Terminales de Electrónica (Afarte).
http://www.ambito.com/905548-tierra-del ... r-dos-anos
Tras el establecimiento licencias automáticas para la importación de productos electrónicos, la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) de Río Grande anunció este martes que "no homologará" el acuerdo suscripto con la cámara de empresas electrónicas radicadas en esa ciudad fueguina, que estipulaba el congelamiento salarial por dos años para los trabajadores del sector.
Según comunicaron dirigentes del sindicato en conferencia de prensa, la decisión se tomó en el marco de un congreso de delegados, donde los gremialistas denunciaron "presiones y extorsiones a la que fueron expuestos" a la hora de firmar el acuerdo con funcionarios provinciales, nacionales y la Asociación de Fábricas Argentinas Terminales de Electrónica (Afarte).
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Re: MIRG Mirgor
espero en 470...flojo el mercadete.
Re: MIRG Mirgor
Papel totalmente desgastado.
Los fundamentals el mercado se los pasa por el traste...
Los fundamentals el mercado se los pasa por el traste...
Re: MIRG Mirgor
billyto escribió:baja sin volumen...no entiendo al q pone 1000 a la venta, tuvo semanas para salir bastante arriba de eso
Al momento se llevan maso 1900 papeles negociados.... con este volumen esas 1000 me suena a paredón....
Re: MIRG Mirgor
baja sin volumen...no entiendo al q pone 1000 a la venta, tuvo semanas para salir bastante arriba de eso
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capitanamerica87
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Re: MIRG Mirgor
No la compra nadie..
Por queeeeee???
Por queeeeee???
Re: MIRG Mirgor
Es Nimbus . Cumulus Nimbus..
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Einlazer84
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Re: MIRG Mirgor
ConPermiso escribió:Einla. Como inversor siempre fuiste un desastre y como chistoso estas entrando en franca decadencia. Y de un modo muy preocupante por lo acelerado.
Mejor ocupate de los Cumulus Limbus, los frentes cálidos y por ahi salvas algo.
Cumulus Limbus me suena a hechizo de las peliculas de Harry Potter.
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elcontable
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Re: MIRG Mirgor
Einlazer84 escribió:MIRG irá a la quiebra.
Estos son verdaderos telefonos y la gente se esta dando cuenta y cambiando su mega SmartPhone con 50 Gigas, 8000 de RAM, por estos telefonos de ultima generación que son lo ultimo en tecnologia.
Desplazaran la demanda de MIRG y no venderá mas celulares.
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Tengo que reconocer que Einlazer es un muy buen comico
Me hizo reir un rato largo
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ConPermiso
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Re: MIRG Mirgor
Einlazer84 escribió:MIRG irá a la quiebra.
Estos son verdaderos telefonos y la gente se esta dando cuenta y cambiando su mega SmartPhone con 50 Gigas, 8000 de RAM, por estos telefonos de ultima generación que son lo ultimo en tecnologia.
Desplazaran la demanda de MIRG y no venderá mas celulares.
Einla. Como inversor siempre fuiste un desastre y como chistoso estas entrando en franca decadencia. Y de un modo muy preocupante por lo acelerado.
Mejor ocupate de los Cumulus Limbus, los frentes cálidos y por ahi salvas algo.
Re: MIRG Mirgor
Einlazer84 escribió:MIRG irá a la quiebra.
Estos son verdaderos telefonos y la gente se esta dando cuenta y cambiando su mega SmartPhone con 50 Gigas, 8000 de RAM, por estos telefonos de ultima generación que son lo ultimo en tecnologia.
Desplazaran la demanda de MIRG y no venderá mas celulares.
Ojo con las palomas mensajeras que amenazan con revolucionar el mundo de las telecomunicaciones
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Einlazer84
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Re: MIRG Mirgor
MIRG irá a la quiebra.
Estos son verdaderos telefonos y la gente se esta dando cuenta y cambiando su mega SmartPhone con 50 Gigas, 8000 de RAM, por estos telefonos de ultima generación que son lo ultimo en tecnologia.
Desplazaran la demanda de MIRG y no venderá mas celulares.
Estos son verdaderos telefonos y la gente se esta dando cuenta y cambiando su mega SmartPhone con 50 Gigas, 8000 de RAM, por estos telefonos de ultima generación que son lo ultimo en tecnologia.
Desplazaran la demanda de MIRG y no venderá mas celulares.
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elcontable
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Re: MIRG Mirgor
Un driver que paso desapercibido
Hoy salio a la luz
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http://www.gacetamercantil.com/notas/132213/
Empresas.
LINZ
La mejora empresaria es posible
Esta empresa de "project management" ayuda a las compañías a rediseñarse. Las herramientas integrales de gestión en un contexto regional. El caso Mirgor.
Linz nació en 2011 por iniciativa de Hernán Franco, su actual CEO, y es una empresa argentina de "project management" quer hoy actúa regionalmente ayudando a las empresas a gestionar sus proyectos, operando en base a tres unidades estratégicas de negocio: Ingeniería, Procesos y TIC.
Dispone de oficinas técnicas de Geotécnica e Ingeniería Civil/Estructuras, de Arquitectura, de Gerenciamiento, de Outsoursing & Procurement, de Control de Gasto, de Scheduling, de Tecnología, de Procesos de Manufactura, de Procesos Logísticos, de Instalaciones Civiles, de licitaciones en el sector público y de Information Technology Factory.
Veladero estimula el talento emprendedor con programa de aceleración para "startups"
Linz ayuda a las compañías a mejorar sus procesos con ahorros o ganancias de importancia. En un país donde la regla pareciera ser el caos, resulta interesante que existan colaboradores externos que permitan desarrollarse mejor en un ambiente a veces impredecible.
Pero la clave de Linz está dada "por la interacción fuertemente sistémica entre todas las oficinas técnicas entre sí y entre ellas -como sistema- entrelazadas en 'network' con DirCom y su Centro de Interacción Grupal y Desarrollo Individual", enfatiza el empresario.
EEUU: La sorda guerra por controlar Internet
Franco explica que para lograr con éxito su labor, desarrollan una sinergia fundamental con sus clientes -generalmente compañías líderes en sus respectivas áreas-, siempre teniendo en cuenta la oportunidad de generar "valor económico, social, pero también emocional", algo innovador.
"Para nosotros esto último es central para alinear a las personas de nuestra compañía detrás de un sueño común”, remarca. Para Linz, entonces, la convergencia entre su alto nivel profesional y sus virtudes como personas, es fundamental a la hora de encarar un negocio.
Los drones, una herramienta cada vez más usada en el campo
"Preferimos trabajar en proyectos virtuosos", explica cuando se lo consulta sobre aquellos que se llevan adelante sin tener en cuenta el impacto social.
Un de los casos de Linz, el del Grupo Mirgor, presentaba un desafío: el de generar infraestructuras "world class". La manera de conseguirlo fue produciendo un alineamiento de procesos, infraestructura y tecnología a las estrategia de la compañía, lo que llevó un tiempo prolongado, de dos años, entre 2014 y 2016.
Pero los beneficios valieron la pena: se obtuvo un alto rendimiento productivo, ahorros tangibles y un alineamiento estratégico operacional.
Linz comienza a relacionarse con el Grupo Mirgor a través de la realización de auditorías de infraestructura a alto nivel. El directorio del grupo comenzó con un plan de reordenamiento y expansión de sus infraestructuras, por un lado, y una revisión de procesos e integración con nuevos sistemas, por el otro.
Linz sugirió, antes de comenzar con las etapas de planificación y ejecución, realizar una etapa “Cero” de alineamiento estratégico operacional enfocada a los procesos y a la infraestructura, lo cual fue muy positivo "porque permitió validar exactamente cuáles eran las necesidades de Mirgor y aquello que no precisaba, generando así desde un inicio ahorros tangibles, tanto económicos como en los plazos", recuerda Franco.
Los principales desafíos frente a los que se encontramos con el proyecto fueron el cumplimiento de plazos muy exigentes; el alineamiento de las personas y la cuestión de la logística.
Pero el proyecto desarrollado por Linz le permitió a su cliente notables mejoras en los procesos de logística interna y externa; la posibilidad de generar un "Flujo Lean" o sin desperdicios; la mejora de los estándares de seguridad; y contar con una operación más compacta.
En suma, que existen herramientas y organizaciones para iniciar procesos de mejora empresaria integrales. Eso hace Linz.
Hoy salio a la luz
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LINZ
La mejora empresaria es posible
Esta empresa de "project management" ayuda a las compañías a rediseñarse. Las herramientas integrales de gestión en un contexto regional. El caso Mirgor.
Linz nació en 2011 por iniciativa de Hernán Franco, su actual CEO, y es una empresa argentina de "project management" quer hoy actúa regionalmente ayudando a las empresas a gestionar sus proyectos, operando en base a tres unidades estratégicas de negocio: Ingeniería, Procesos y TIC.
Dispone de oficinas técnicas de Geotécnica e Ingeniería Civil/Estructuras, de Arquitectura, de Gerenciamiento, de Outsoursing & Procurement, de Control de Gasto, de Scheduling, de Tecnología, de Procesos de Manufactura, de Procesos Logísticos, de Instalaciones Civiles, de licitaciones en el sector público y de Information Technology Factory.
Veladero estimula el talento emprendedor con programa de aceleración para "startups"
Linz ayuda a las compañías a mejorar sus procesos con ahorros o ganancias de importancia. En un país donde la regla pareciera ser el caos, resulta interesante que existan colaboradores externos que permitan desarrollarse mejor en un ambiente a veces impredecible.
Pero la clave de Linz está dada "por la interacción fuertemente sistémica entre todas las oficinas técnicas entre sí y entre ellas -como sistema- entrelazadas en 'network' con DirCom y su Centro de Interacción Grupal y Desarrollo Individual", enfatiza el empresario.
EEUU: La sorda guerra por controlar Internet
Franco explica que para lograr con éxito su labor, desarrollan una sinergia fundamental con sus clientes -generalmente compañías líderes en sus respectivas áreas-, siempre teniendo en cuenta la oportunidad de generar "valor económico, social, pero también emocional", algo innovador.
"Para nosotros esto último es central para alinear a las personas de nuestra compañía detrás de un sueño común”, remarca. Para Linz, entonces, la convergencia entre su alto nivel profesional y sus virtudes como personas, es fundamental a la hora de encarar un negocio.
Los drones, una herramienta cada vez más usada en el campo
"Preferimos trabajar en proyectos virtuosos", explica cuando se lo consulta sobre aquellos que se llevan adelante sin tener en cuenta el impacto social.
Un de los casos de Linz, el del Grupo Mirgor, presentaba un desafío: el de generar infraestructuras "world class". La manera de conseguirlo fue produciendo un alineamiento de procesos, infraestructura y tecnología a las estrategia de la compañía, lo que llevó un tiempo prolongado, de dos años, entre 2014 y 2016.
Pero los beneficios valieron la pena: se obtuvo un alto rendimiento productivo, ahorros tangibles y un alineamiento estratégico operacional.
Linz comienza a relacionarse con el Grupo Mirgor a través de la realización de auditorías de infraestructura a alto nivel. El directorio del grupo comenzó con un plan de reordenamiento y expansión de sus infraestructuras, por un lado, y una revisión de procesos e integración con nuevos sistemas, por el otro.
Linz sugirió, antes de comenzar con las etapas de planificación y ejecución, realizar una etapa “Cero” de alineamiento estratégico operacional enfocada a los procesos y a la infraestructura, lo cual fue muy positivo "porque permitió validar exactamente cuáles eran las necesidades de Mirgor y aquello que no precisaba, generando así desde un inicio ahorros tangibles, tanto económicos como en los plazos", recuerda Franco.
Los principales desafíos frente a los que se encontramos con el proyecto fueron el cumplimiento de plazos muy exigentes; el alineamiento de las personas y la cuestión de la logística.
Pero el proyecto desarrollado por Linz le permitió a su cliente notables mejoras en los procesos de logística interna y externa; la posibilidad de generar un "Flujo Lean" o sin desperdicios; la mejora de los estándares de seguridad; y contar con una operación más compacta.
En suma, que existen herramientas y organizaciones para iniciar procesos de mejora empresaria integrales. Eso hace Linz.
Re: MIRG Mirgor
fonsecar escribió: Siento que algo parecido pasa en Mirgor. El hecho de que salga venta a lo loco en los 510, me hace pensar que es algo más irracional que racional (si hay gente desesperada por salir, no va a esperar a que llegue una vez cada tanto a los 510 para vender....) Al mismo tiempo, cuando baja un poco, aparece la compra.
Rectificación de post anterior.