rodick1986 escribió:El incendio no tuvo que ver con el parate. Lo del incendio ya se solucionó y el parate por ese tema pegó en el trimestre anterior (Mar-May). En ese caso la planta estuvo parada dos semanas. Esto fue un parate técnico que toda planta industrial tiene que hacer. Es el momento para ajustar las máquinas, etc (tené en cuenta que hay máquinas que laburan 24 hs x día). Lo recomendable es hacerlo una vez por año, pero Celu llevaba dos años sin hacerlo. Aprovechando que la actividad venía muy mal, decidieron hacerlo ahora. (es cierto..no se porque mezcle el parate con el incendio se me mezclaron las fechas)
Celulosa tiene la producción integrada (desde el ingreso de chips de madera hasta el papel terminado). Como la planta estuvo parada 20 días, lo que se hizo fue importar la pasta directamente en lugar de producirla internamente. Esto elevó los costos, pero no debiera ser algo sostenible en el tiempo.(en este punto cuando se hablo de planta parada al menos yo imagine un parate total, pero con esto que decís me queda claro que lo que se paro fue la producción de pasta pero siguió porduciendo papel con la p. celulosa importada, así queda claro entonces que no será recurrente)
Dentro de los costos de venta también tenés componentes fijos (sueldos de operarios, por ejemplo), que en un menor volumen de ventas repercuten más en el margen (este punto esta claro).
Gracias rodick
