NeoRevolution escribió: no podria haber influido el flujo de stock en los puntos de venta?
Seguramente si... la información a la que accedemos es la de despachos desde Tierra del Fuego hacia el continente. No fabricación y no venta. Puede haber una diferencia temporal de 15 días entre que se despacha y que se contabilice la venta (esto puede empeorarte un poco el resultado del tercero y mejorarte el del cuarto porque en los últimos días de septiembre se despachó mucho). Pero no creo que alcance ni en pe** a generar una diferencia de mas de 10 palos en los resultados. Cualquier previsión que la empresa haya decidido cargar en el costo por mas pequeña que sea puede hacerte un desastre. Tené presente que teníamos calculados 1500 palos en ventas... Asimismo cualquier gasto que la empresa hubiera querido adelantar también te generaría una gran diferencia. Como decía en un posteo anterior, en el primero ganó 19 palos, tenía proyectado que venía con alrededor de 25 palos... cuando me pongo a ver el balance completo veo un pago extraordinario de un premio anual al personal por los resultados del año 2012 por alrededor de 10 palos. Hubiera traído 29 sin ese premio. Lo correcto hubiera sido generar una previsión para el pago del premio anual durante los 4 ejercicios del 2012 y tirar el pago contra eso... pero no lo hicieron de ese modo.