FEF escribió:Estimados, muchas gracias por las respuestas, las veces que tomé decisiones en caliente me fue mal (así perdí casi toda la ganancia de EDN), no obstante pude dejar la ambición de lado y salir antes de que metan a todos en la licuadora que estuvimos viendo... el tema es que no quisiera que en ERAR también nos metan en una licuadora jaja, como los AT que estuve viendo antes de entrar lo cambiaron de la noche a la mañana, eso me genera esta incertidumbre... incluso no es comprensible que, una empresa como Siderar que arrojó hasta ahora buenos balances no crezca tanto como otras que subieron por rumores... pero bueno, me quedo hasta la semana que viene, y si sigue a la baja vendo a perdida y trataré de recuperar con algun otro papel... saludos!
FEF los AT son dinamicos y por eso se marcan los puntos criticos en soportes o resistencias. El AT solo no sirve hay que complementarlo con AF (analisis fundamental), contextos macro y micro economicos pero son solo analisis para diagnosticar. Ahora bien el plan lo tenes que definir vos con Objetivos, tiempos, estrategias, montos de inversion (como cualquier plan), analisis de sensibilidad y luego el control de dicho plan.
De esa manera vas a poder medir los riesgos que podes tener y cuales estas dispuestos a asumir.
Creeme que con esos pasos te vas a sentir mas confiado hacia donde tenes que ir como un capitan de barco con su bitacora
Ese día casi me muero.
