Re: GGAL Grupo Financiero Galicia
Publicado: Vie Sep 12, 2025 8:18 pm
Cuantos años más le dan a Cristina, 10 años más?


Tipo Basico escribió: ↑ Aunque ud no lo crea !!! Jaja le entramos a los acontecimientos diarios que sin duda impactan de lleno en el mercado, por ende a Galicia le pegan de lleno.
Sino fíjese que no género tanto kilombo el mediocre balance que presentó como el despelote que armó el veto del ATN.
Tipo Basico escribió: ↑ Te admito el punto !!! Maia mia !!!
Fue un exceso de mí parte.
Pusiste "casi imposible" que llegue a 1000.
Inmediatamente después escribiste ...."es casi imposible que llegue a 1400"
En cuanto está el dólar hoy ?
En relación a la alegoría del caballo muerto aplica para el equipo económico, no para vos.
napolitano escribió: ↑ de la gallega que decir, este ejercicio nos va a dar alegrias a losoptimistas
Tipo Basico escribió: ↑ Explicaselo al mercado Jorgito, la realidad va para el otro lado. Te acordás cuando decías que no pasaba de los 1150 o cuando decías que iba al piso de la banda inexorablemente ?? Si querés te lo busco así haces memoria.
Defendes relatos más cercanos al voluntarismo que a la realidad dura y concreta !!!!
Te dejo esto para que leas !!!
La “Teoría del Caballo Muerto”: Cuando Negar la Realidad es una Estrategia
La Teoría del Caballo Muerto es una metáfora satírica que ilustra cómo personas, instituciones e incluso naciones enfrentan problemas evidentes e irresolubles. En lugar de aceptar la realidad y actuar con sensatez, prefieren aferrarse a justificaciones y soluciones inútiles.
La idea central es simple: si descubres que estás montando un caballo muerto, lo lógico sería bajarte y seguir adelante. Sin embargo, en la práctica, sucede lo contrario. En lugar de aceptar la evidencia, se toman medidas absurdas como:
• Comprar una nueva silla de montar, esperando que haga la diferencia.
• Mejorar la alimentación del caballo, aunque esté muerto.
• Cambiar al jinete, en lugar de reconocer el problema real.
• Despedir al encargado de los caballos y contratar a alguien nuevo, esperando milagros.
• Organizar reuniones para discutir cómo aumentar la velocidad del caballo muerto.
• Crear comités de trabajo que, tras meses de análisis, concluyen lo obvio: el caballo está muerto.
• Justificar la situación comparándola con otros caballos muertos, culpando la falta de entrenamiento.
• Proponer cursos de capacitación para el caballo, con un presupuesto ampliado.
• Redefinir el concepto de "muerto" para convencerse de que aún hay esperanza.
La gran lección
Esta teoría deja en evidencia cómo muchas personas y organizaciones prefieren negar lo inevitable, gastando tiempo, recursos y energía en soluciones absurdas. En lugar de aceptar el problema desde el principio y tomar decisiones inteligentes, se aferran a la ilusión de que el caballo aún puede galopar.