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rapolita escribió: ↑ ¿El futuro de Milei?

Así que Milei tiene tres posibilidades: la primera es construir una coalición, como hacen todos los presidentes que quieren durar, pero como él se la pasa insultando opositores, la coalición está complicada; la segunda es que cierre el Congreso, como hizo Fujimori en el 92; y la tercera, que lo destituyan como le pasó a Pedro Castillo en 2022.

https://www.infobae.com/politica/2023/1 ... el-cambio/

Fuente original suministrada por el forista Tipo Básico.

Hay mucha gente que o se hace la idiota u opera, hay muchos videos donde Milei dice, un frente de centro derecha con los halcones del PRO, con los peronistas decentes y conservadores y radicales liberales línea Alem.(el radicalismo dominaba los Frondizi, los Illia, los Balbin, los De la Rúa, los Angeloz, hasta que vino un Alfonsín que unió al partido a la internacional socialista)
Si gana Milei quedará un bloque de unos 85 diputados MIlei + PRO halcones, unos 110 diputados de centro izquierda y entre 60 y 65 diputados JXC palomas , mas independientes que votarán 70% a favor y 30% en contra de leyes Milei.
Un gobierno absolutamente republicano y constitucional.

¿El futuro de Milei?

Así que Milei tiene tres posibilidades: la primera es construir una coalición, como hacen todos los presidentes que quieren durar, pero como él se la pasa insultando opositores, la coalición está complicada; la segunda es que cierre el Congreso, como hizo Fujimori en el 92; y la tercera, que lo destituyan como le pasó a Pedro Castillo en 2022.

https://www.infobae.com/politica/2023/1 ... el-cambio/

Fuente original suministrada por el forista Tipo Básico.

Elegir entre dos candidatos a la presidencia que no han demostrado un buen rendimiento en su carrera política puede ser un dilema difícil. Aquí hay una posible forma de abordarlo:

Investiga: Haz tu propia investigación sobre los candidatos. No te limites a lo que dicen los medios de comunicación o las redes sociales. Busca información objetiva sobre sus políticas, su historial y sus propuestas.

Define tus prioridades: ¿Qué temas son más importantes para ti? ¿La economía? ¿La educación? ¿La salud? Identifica tus prioridades y luego compara cómo cada candidato se alinea con ellas.

Consulta a expertos: Si puedes, habla con expertos o lee análisis de expertos sobre los candidatos. Pueden tener una visión más profunda de las implicaciones de las políticas propuestas.

Participa en debates y foros: Si hay debates o foros públicos, participa en ellos. Haz preguntas si puedes. Esto puede darte una mejor idea de lo que cada candidato representa.

Vota de acuerdo a tus convicciones: Al final del día, tu voto es personal. Debes votar por el candidato que creas que hará el mejor trabajo, incluso si no es perfecto.

Sí, es posible convertir un dilema en un problema al definir criterios claros para la toma de decisiones. En este caso, podrías establecer un conjunto de métricas o criterios para evaluar a los empleados. Estos podrían incluir factores como el rendimiento laboral, la contribución al equipo, la experiencia y el conocimiento técnico.

Una vez que hayas establecido estos criterios, puedes evaluar a cada empleado en función de ellos. El empleado con la puntuación más baja según tus criterios sería el que tendrías que despedir. De esta manera, has convertido el dilema en un problema más manejable.

Sin embargo, es importante recordar que aunque este enfoque puede hacer que la decisión sea más objetiva, todavía puede haber factores subjetivos involucrados. Además, este enfoque asume que puedes cuantificar todas las contribuciones de un empleado, lo cual no siempre es posible. Por lo tanto, aunque este método puede ayudar, no elimina completamente la dificultad de la decisión.

No sabía que esta es la definición de dilema.

Un dilema, por otro lado, es una situación difícil o comprometida en la que hay varias posibilidades de actuación y no se sabe cuál de ellas escoger porque ambas son igualmente buenas o malas1. Un dilema no tiene una solución completa, estamos en una encrucijada, disyuntiva, debemos gestionarlos de forma que sean mínimas sus consecuencias2.



1

profesoryeow.com
2

elprofejose.com




Ejemplo de dilema
Resolución del dilema

Por supuesto, aquí tienes otro ejemplo de un dilema:

Imagina que eres el gerente de una empresa y tienes dos empleados que no han estado rindiendo bien. Ambos han recibido múltiples advertencias y han tenido oportunidades para mejorar, pero no han mostrado ninguna mejora significativa.

Uno de los empleados es una persona muy amigable y popular entre sus compañeros de trabajo. Aunque su rendimiento no es bueno, su presencia parece tener un efecto positivo en la moral del equipo. El otro empleado no es tan popular, pero tiene una gran cantidad de conocimientos técnicos y experiencia en la industria que podría ser valiosa en el futuro si logra mejorar su rendimiento.

Debido a los recortes presupuestarios, debes despedir a uno de ellos. ¿A quién eliges para despedir? Este es un dilema porque ambas opciones tienen consecuencias significativas y no hay una solución clara o correcta.

Enfrentar un dilema como este puede ser muy desafiante. Aquí hay una posible solución:

Podrías considerar la posibilidad de tener una conversación honesta y abierta con ambos empleados. Explica la situación y dales la oportunidad de presentar su caso o proponer una solución. Tal vez uno de ellos esté dispuesto a pasar a un rol de medio tiempo o a tomar un papel diferente que pueda beneficiar a la empresa.

Otra opción podría ser proporcionarles un plan de mejora de rendimiento detallado y darles un período de tiempo específico para mostrar mejoras. Al final de este período, podrías evaluar su rendimiento y tomar una decisión basada en su progreso.

Recuerda, cada situación es única y lo que funciona en un caso puede no funcionar en otro. Es importante considerar todas las opciones y tomar la decisión que mejor se adapte a tu empresa y a tus empleados.

Dejo esto por acá.......una mirada más que interesante en los planteos.
Me identifique con la frase ...Un dilema tiene dos soluciones, las conocemos a las dos, y ninguna nos gusta.

https://www.infobae.com/politica/2023/1 ... el-cambio/

Otra lectura del gráfico de Citizen.
Más que en baja, desde octubre que el adr está más bien lateral.
Hemos abandonada la zona de suba, pero la seguimos de cerca.
Parece que se ha formado un triple piso, reversión de la tendencia bajista, y una figura de continuidad de la tendencia alcista que inició en noviembre.
Conclusión: Pinta que puede seguir la suba, pero de muy corto plazo. La tendencia global es a la baja.

rapolita escribió: ↑ Mi punto es, con esta situación mundial pretendemos, esperamos, que GGAL suba en dolares??

Creo que si la corrección en Usa es violenta no quedará activo en el mundo que se pueda despegar de la debacle. Si es mas pausada y la economía local comienza etapa de crecimiento no veo por que no podría darse tu punto.

10.30 en el cortisimo plazo

GGAL 3meses...esto empezo a meter volumen y puede venirse una caida brutal...veremos el resultado de las elecciones

Citizen escribió: ↑ le asoman la puntita y despues ...todo falopa

el clasico trap para faloperos

isidoro999 escribió: ↑ Relojito que punteria, papá..!!

obvio pa

https://x.com/LIBERALDEMILEl/status/172 ... XD0vw&s=08