Foro de Rava Bursátil

Bueno, parece que salieron a comer. Vuelven 15:30/16 hs

compro en 16.50, donde está nachito?

como lo limpian al Santander....hermoso.

Ra's al Ghul escribió:
ni idea .. aca esta el que dijo 15.5 .- .. pero primero hay que hay lanzar .. si te venden Netflix ya ahi no puedo hacer nada .. ayer subio con todas las variables en contra .. cuando en octubre se deprecio el mulc esto no paro de descremarse .. el aluminio se descrema , los despachos a EU , Japon .. los mercados mas importantes de ALUA se descreman ..
y Madanes ya dijo que no sabia como iba a terminar el tema con Canada .. en 2017 despacho 180 MMT a EU / 2018 , 140 MMT / 2019 ??


Argentina podría sufrir un impacto si finalmente Canadá y México consiguen una reducción de aranceles o incluso la excepción cuando se discuta la letra chica del nuevo Nafta.
Si se diera la exención, las exportaciones de Aluar podrían verse perjudicadas . En ese contexto, la firma podría pedir a Washington una ampliación del cupo anterior "pero ésa ya es una negociación por empresa, más compleja que la anterior", aclaró Madanes, en la que se analizarán las inversiones, el abastecimiento del mercado y otras cuestiones.
https://www.cronista.com/economiapoliti ... -0059.html

este año vas a tener menos mercado .. ya lo esta teniendo .. te la conto Madanes ..

el sentiment mata analis, es asi

Alumina, contado enero, 393usd/ton. Rompio los 400.

Cerrame la 15, y atendeme la 20 por favor.

Alguien sabe con exactitud cuanto fue el TC mayorista del trimestre anterior contra el tc promedio del actual, ya descontando retenciones?

Juan_Carlos escribió:Estimado, no se puede generalizar es ese aspecto, hay proveedores de materias primas críticas monopólicos que si llegan a tener algún problema operativo o de cualquier otra índole y no te pueden abastecer, si no tenes stock no le cumplís a tus clientes, entonces es necesario en estos casos acumular algo de stock.

Por otro lado, no estamos en un país como Japón, que se pueden dar el lujo de trabajar con los proveedores en un sistema Just in Time y de esa forma reducir casi a cero el stock de materias primas sin riesgo de desabastecimiento, acá en dónde te confiaste el proveedor no te entrega y no podes producir.

Saludos.

***Tarjetas Kanban con un proveedor en usd y un lead Time de mínimo 1 mes me imagino...imposible...la moq tiene que ser mínimo de 3 meses

09ezemarq escribió:Construir stock? Para mi es plata sin mover, cualquier cfo que permita armar stock innecesarios de materia prima despedido, junto con quien haya aprobado pedidos mayores a lo necesario

Estimado, no se puede generalizar es ese aspecto, hay proveedores de materias primas críticas monopólicos que si llegan a tener algún problema operativo o de cualquier otra índole y no te pueden abastecer, si no tenes stock no le cumplís a tus clientes, entonces es necesario en estos casos acumular algo de stock.

Por otro lado, no estamos en un país como Japón, que se pueden dar el lujo de trabajar con los proveedores en un sistema Just in Time y de esa forma reducir casi a cero el stock de materias primas sin riesgo de desabastecimiento, acá en dónde te confiaste el proveedor no te entrega y no podes producir.

Saludos.

09ezemarq escribió:Construir stock? Para mi es plata sin mover, cualquier cfo que permita armar stock innecesarios de materia prima despedido, junto con quien haya aprobado pedidos mayores a lo necesario

Depende, si te movés en un mercado donde no se pueda especular e inflacionario estás bien, pero tené en cuenta que el mercado se mueve en dólares con inflación menor al 3% menusal, y las variaciones de precio del aluminio suele subir o bajar hasta un 40%. Evidentemente no sabés especular.

09ezemarq escribió:Construir stock? Para mi es plata sin mover, cualquier cfo que permita armar stock innecesarios de materia prima despedido, junto con quien haya aprobado pedidos mayores a lo necesario

no creo en que sea tan blanco o negro, mas con el tc que no para de depreciarse

igual q suerte no trabajo para vos

chewbaca escribió:porque decis que no? si compras lo mismo y utilizas menos, construis stock. si encima pagan ponele fecha factura 15 dias, es una inversion ... igual lo otro que decia rasa es verdad, ya lo dijo madanes hace unos dos a;os en una nota si mal no recuerdo algo como que la unica manera de generar valor hoy dia es bajando el costo electrico por disminucion de la demanda , o algo asi

Construir stock? Para mi es plata sin mover, cualquier cfo que permita armar stock innecesarios de materia prima despedido, junto con quien haya aprobado pedidos mayores a lo necesario

Dónde están los que decían 16.50$

chewbaca escribió:porque decis que no? si compras lo mismo y utilizas menos, construis stock. si encima pagan ponele fecha factura 15 dias, es una inversion ... igual lo otro que decia rasa es verdad, ya lo dijo madanes hace unos dos a;os en una nota si mal no recuerdo algo como que la unica manera de generar valor hoy dia es bajando el costo electrico por disminucion de la demanda , o algo asi

Así es, el 93% del consumo eléctrico de Aluar es la electrólisis, y hace al 60% del costo. Las reducciones de costo están por ahí. Hay que pensar que Aluar viene de 10 años de energía regalada donde se llenó los bolsillos y no optimizó, por lo que hay mucho que hacer en ese aspecto. Hay que optimizar costos a morir.

Inventarios, segun balance al 30.9.18

12.748.399.021 ( 13 mil palos pesos)

De los cuales

Producto terminado 4.841.376.162
Prod. en proceso 3.010.867.447
Materias Primas materiales y repuestos 4.896.155.412

Si tenemos en cuenta que las ventas fueron 10 mil palos, digamos que el stocks llegaria a 1 trimestre de venta, y no a un año como lei mas abajo.

Saludos.