Mensajepor sebara » Mié Nov 19, 2025 2:31 pm
El ejercicio 2025 acarrea un saldo negativo de $ -32234 millones, a esta altura en el 2024 se acumulaba un positivo de $ 125,8 billones. Esta brecha negativa se debe a los resultados obtenidos en Cía. General de Combustibles por diferencias de cambio. El 3T 2025 en particular da un déficit de $ -9067 millones, en el 3T 2024 dio un déficit de $ -51335 millones.
Aspectos destacados: El 14/08 se distribuyeron dividendos por acciones en un 124,43%, por lo cual se aumentó el capital desde 3119 millones de a acciones a 7000 millones. Cerro Negro tuvo una mejora en la eficiencia productiva, debido al cierre de la línea de producción de porcelanato. Compañía General de Combustibles (22,28%) inició el plan de eficiencia operativa, donde se primeriza algunos servicios estratégicos y desvinculación de personal. Dapsa tiene 175 contratos vigentes, extendiéndose en 17 provincias y abasteciendo 161 estaciones de servicio. Morixe ha adquirido el grupo Intertropico colombiano y la fábrica de derivados de avena (Ex Quaker).
Las ventas consolidadas (Cerro Negro, Morixe y Dapsa, excluyendo CGC) dan $ 448 billones, un -15,6% menor al 2024. Los costos de ventas arrojan $ 408,9 billones, un -15,1% inferior al periodo 2024. El margen EBITDA sobre ventas da negativo, en 2024 era 27,7%. Las existencias dan $ 52561 millones, siendo -11,9% menor al inicio del ejercicio. Al 3T 2024 bajaban -14,6%.
Las ventas brutas por sectores: DAPSA (44,3%) bajan -9,4%. Por CGC (32,1%) bajan -33,3%, por menor participación. Agroindustria (11,9%) baja -24%. Construcción (11,6%) baja -26,6%. Los resultados por inversiones permanentes dan negativos por $ -12779 millones, al 3T 2024 dio positivo de $ 131,2 billones, por resultados financieros en Compañía General de Combustibles.
En DAPSA, la comercialización y distribución de combustibles, que es el 91% de la facturación, despachó un 11% más que 2024, la unidad de logística ascendió a 5,1% de la venta, el volumen de lubricantes y grasas son el 3,9%. Por CGC: la producción de petróleo sube 31,8%, la de gas fueron un -13,4% menos, el gas transportado baja -5,8%. Por Morixe: La producción de Harina se reduce -23,5%, el despacho de harina baja -29,6%, el despacho marca Morixe baja -1%
Los gastos totales dan $ 123,9 billones, siendo un -23,5% menor al 2024. Los gastos sobre ventas dan 27,7%, al 3T 2024 daban 30,5%. Se desglosa: Gastos de Producción (61,4%) siendo un -31,2% menor por paradas en Cerro Negro, con beneficio en capacidad ociosa en $ 11416 millones. Gastos Comerciales (22,3%) una baja del -7%. Gastos Administrativos bajan -7,4%.
Los saldos no operativos dan un déficit de $ -8632 millones, en 2024 dio un positivo de $ 4128 millones, principalmente por brecha negativa de RECPAM, diferencias de cambio e intereses. Los préstamos registran $ 48065 millones, siendo 71% mayor al inicio del ejercicio. La posición en moneda extranjera da negativo de US$ -14,3 millones, al inicio del 2025 era un negativo de US$ -10,3 millones, por créditos con parte relacionadas. El flujo de fondos da $ 8119 millones, un 25,6% mayor que el 2024, aunque disminuyendo $ -7183 millones en el ejercicio.
El 03/11, Compañía General de Combustibles cede el 100% de los activos localizados en Mendoza: Río Tunuyan y la Ventana. El plan de eficiencia operativa seguirá vigente en la compañía, donde en CGC se reconocieron $ 26193 millones por desvinculaciones.
La liquidez va de 1,95 a 1,58. La solvencia va de 2,62 a 2,41.
El VL es de 74,7. La Cotización es de 79. La capitalización es de 553 billones.
La pérdida por acción es -5,86.
