YO AVISEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE temprano
COME Sociedad Comercial del Plata
Re: COME Sociedad Comercial del Plata
antes de estar todo el dia diciendo ganzadas...
mejor hacer otra cosa... esto es maraton, no carrera de velocidad.. BYE loser
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Re: COME Sociedad Comercial del Plata
y ahora que paso ? se dieron cuenta?
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Re: COME Sociedad Comercial del Plata
Ajajajaja,, van asomando la cabeza de abajo de las piedras




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Re: COME Sociedad Comercial del Plata
Con el dividendo el gap quedo en 22.237 en grafico actualizado
Re: COME Sociedad Comercial del Plata
QUERIAN QUE SUBA EL PRECIO Y LOS BAÑARON EN PELPAS



Re: COME Sociedad Comercial del Plata
sebara escribió: El ejercicio 2025 acarrea un saldo negativo de $ -21863 millones, a esta altura en el 2024 se acumulaba un positivo de $ 167,2 billones. Esta brecha negativa se debe a los resultados obtenidos en Cía. General de Combustibles por diferencias de cambio. El 2T 2025 en particular da un déficit de $ -26789 millones, en el 2T 2024 dio un positivo de $ 1350 millones.
Aspectos destacados: El 13/05 se pagaron $ 2200 millones en distribución de dividendos, equivalentes a $ 0,705 por acción. Cerro Negro tuvo una mejora en la eficiencia productiva, debido al cierre de una línea de producción de porcelanato. Compañía General de Combustibles (22,28%) bajó su participación accionaria desde 30% al 22,28%, dado el aporte de US$ 150000 de la empresa Latin Exploration como acciones preferidas. Dapsa tiene 174 contratos vigentes, , extendiéndose en 17 provincias y abasteciendo 161 estaciones de servicio. Morixe continúa manteniendo los márgenes, a pesar de que el consumo masivo cayó un -4,9% anualmente.
Las ventas consolidadas (Cerro Negro, Morixe y Dapsa, excluyendo CGC) dan $ 281 billones, un -17,2% menor al 2024. Los costos de ventas arrojan $ 259,1 billones, un -15,1% inferior al periodo 2024. El margen EBITDA sobre ventas da negativo, en 2024 era 52,9%. Las existencias dan $ 53551 millones, siendo -4,5% menor al inicio del ejercicio. Al 2T 2024 subieron 0,3%.
Las ventas brutas por sectores: DAPSA (46%) bajan -10,1%. Por CGC (30,9%) bajan -14,5%. Construcción (11,6%) se reduce -26,4%. Agroindustria (11,5%) bajan -30,7%. Los resultados por inversiones permanentes dan negativos por $ -13162 millones, al 2T 2024 dio un positivo de $ 164,5 billones, por brecha negativa en compañía general de combustibles.
En DAPSA, la comercialización y distribución de combustibles, que es el 91,6% de la facturación, despachó un 16,2% más que 2024, la unidad de logística ascendió a 4,8% de la venta, el volumen de lubricantes y grasas son el 3,6%. Por CGC: la producción de petróleo sube 19%, la de gas fueron un -9% menos, el gas transportado baja -4,2%. La producción de Harina se reduce -16,5%, el despacho de harina baja -16,8%, el despacho marca Morixe baja -20,2%
Los gastos totales dan $ 80080 millones, siendo un -23,3% menor al 2024. Los gastos sobre ventas dan 28,5%, en 2024 daban 30,8%. Se desglosa: Remuneraciones y cargas sociales (32,1%) siendo -15,6% menor. Servicios contratados (14,2%) siendo un -4,7% menor. Cerro Negro realizó paradas de producción, lo cual la capacidad ociosa benefició en $ 4926 millones.
Los saldos no operativos dan un déficit de $ -1321 millones, en 2024 dio un positivo de $ 3304 millones, principalmente por brecha negativa de RECPAM, diferencias de cambio e intereses. Los préstamos registran $ 37776 millones, siendo 42,5% mayor al inicio del ejercicio. La posición en moneda extranjera da negativo de US$ -13,2 millones, al inicio del 2025 era un negativo de US$ -10,3 millones, por créditos con parte relacionadas. El flujo de fondos da $ 11533 millones, un 227,6% mayor que el 2024, aunque disminuyendo $ -704,3 millones en el ejercicio
El 14/08 se distribuyeron dividendos por acciones en un 124,43%, por lo cual se aumentó el capital desde 3119 millones de a acciones a 7000 millones. Respecto a CGC se marca con el hito por la participación de Aguada del Chañar en asociación con YPF en Vaca Muerta.
La liquidez va de 1,86 a 1,71. La solvencia va de 2,69 a 2,64.
El VL es de 71,23. La Cotización es de 58. La capitalización es de 405,3 billones.
La pérdida por acción es -4,75.
muchas gracias sebara!!
Re: COME Sociedad Comercial del Plata
El ejercicio 2025 acarrea un saldo negativo de $ -21863 millones, a esta altura en el 2024 se acumulaba un positivo de $ 167,2 billones. Esta brecha negativa se debe a los resultados obtenidos en Cía. General de Combustibles por diferencias de cambio. El 2T 2025 en particular da un déficit de $ -26789 millones, en el 2T 2024 dio un positivo de $ 1350 millones.
Aspectos destacados: El 13/05 se pagaron $ 2200 millones en distribución de dividendos, equivalentes a $ 0,705 por acción. Cerro Negro tuvo una mejora en la eficiencia productiva, debido al cierre de una línea de producción de porcelanato. Compañía General de Combustibles (22,28%) bajó su participación accionaria desde 30% al 22,28%, dado el aporte de US$ 150000 de la empresa Latin Exploration como acciones preferidas. Dapsa tiene 174 contratos vigentes, , extendiéndose en 17 provincias y abasteciendo 161 estaciones de servicio. Morixe continúa manteniendo los márgenes, a pesar de que el consumo masivo cayó un -4,9% anualmente.
Las ventas consolidadas (Cerro Negro, Morixe y Dapsa, excluyendo CGC) dan $ 281 billones, un -17,2% menor al 2024. Los costos de ventas arrojan $ 259,1 billones, un -15,1% inferior al periodo 2024. El margen EBITDA sobre ventas da negativo, en 2024 era 52,9%. Las existencias dan $ 53551 millones, siendo -4,5% menor al inicio del ejercicio. Al 2T 2024 subieron 0,3%.
Las ventas brutas por sectores: DAPSA (46%) bajan -10,1%. Por CGC (30,9%) bajan -14,5%. Construcción (11,6%) se reduce -26,4%. Agroindustria (11,5%) bajan -30,7%. Los resultados por inversiones permanentes dan negativos por $ -13162 millones, al 2T 2024 dio un positivo de $ 164,5 billones, por brecha negativa en compañía general de combustibles.
En DAPSA, la comercialización y distribución de combustibles, que es el 91,6% de la facturación, despachó un 16,2% más que 2024, la unidad de logística ascendió a 4,8% de la venta, el volumen de lubricantes y grasas son el 3,6%. Por CGC: la producción de petróleo sube 19%, la de gas fueron un -9% menos, el gas transportado baja -4,2%. La producción de Harina se reduce -16,5%, el despacho de harina baja -16,8%, el despacho marca Morixe baja -20,2%
Los gastos totales dan $ 80080 millones, siendo un -23,3% menor al 2024. Los gastos sobre ventas dan 28,5%, en 2024 daban 30,8%. Se desglosa: Remuneraciones y cargas sociales (32,1%) siendo -15,6% menor. Servicios contratados (14,2%) siendo un -4,7% menor. Cerro Negro realizó paradas de producción, lo cual la capacidad ociosa benefició en $ 4926 millones.
Los saldos no operativos dan un déficit de $ -1321 millones, en 2024 dio un positivo de $ 3304 millones, principalmente por brecha negativa de RECPAM, diferencias de cambio e intereses. Los préstamos registran $ 37776 millones, siendo 42,5% mayor al inicio del ejercicio. La posición en moneda extranjera da negativo de US$ -13,2 millones, al inicio del 2025 era un negativo de US$ -10,3 millones, por créditos con parte relacionadas. El flujo de fondos da $ 11533 millones, un 227,6% mayor que el 2024, aunque disminuyendo $ -704,3 millones en el ejercicio
El 14/08 se distribuyeron dividendos por acciones en un 124,43%, por lo cual se aumentó el capital desde 3119 millones de a acciones a 7000 millones. Respecto a CGC se marca con el hito por la participación de Aguada del Chañar en asociación con YPF en Vaca Muerta.
La liquidez va de 1,86 a 1,71. La solvencia va de 2,69 a 2,64.
El VL es de 71,23. La Cotización es de 58. La capitalización es de 405,3 billones.
La pérdida por acción es -4,75.
Aspectos destacados: El 13/05 se pagaron $ 2200 millones en distribución de dividendos, equivalentes a $ 0,705 por acción. Cerro Negro tuvo una mejora en la eficiencia productiva, debido al cierre de una línea de producción de porcelanato. Compañía General de Combustibles (22,28%) bajó su participación accionaria desde 30% al 22,28%, dado el aporte de US$ 150000 de la empresa Latin Exploration como acciones preferidas. Dapsa tiene 174 contratos vigentes, , extendiéndose en 17 provincias y abasteciendo 161 estaciones de servicio. Morixe continúa manteniendo los márgenes, a pesar de que el consumo masivo cayó un -4,9% anualmente.
Las ventas consolidadas (Cerro Negro, Morixe y Dapsa, excluyendo CGC) dan $ 281 billones, un -17,2% menor al 2024. Los costos de ventas arrojan $ 259,1 billones, un -15,1% inferior al periodo 2024. El margen EBITDA sobre ventas da negativo, en 2024 era 52,9%. Las existencias dan $ 53551 millones, siendo -4,5% menor al inicio del ejercicio. Al 2T 2024 subieron 0,3%.
Las ventas brutas por sectores: DAPSA (46%) bajan -10,1%. Por CGC (30,9%) bajan -14,5%. Construcción (11,6%) se reduce -26,4%. Agroindustria (11,5%) bajan -30,7%. Los resultados por inversiones permanentes dan negativos por $ -13162 millones, al 2T 2024 dio un positivo de $ 164,5 billones, por brecha negativa en compañía general de combustibles.
En DAPSA, la comercialización y distribución de combustibles, que es el 91,6% de la facturación, despachó un 16,2% más que 2024, la unidad de logística ascendió a 4,8% de la venta, el volumen de lubricantes y grasas son el 3,6%. Por CGC: la producción de petróleo sube 19%, la de gas fueron un -9% menos, el gas transportado baja -4,2%. La producción de Harina se reduce -16,5%, el despacho de harina baja -16,8%, el despacho marca Morixe baja -20,2%
Los gastos totales dan $ 80080 millones, siendo un -23,3% menor al 2024. Los gastos sobre ventas dan 28,5%, en 2024 daban 30,8%. Se desglosa: Remuneraciones y cargas sociales (32,1%) siendo -15,6% menor. Servicios contratados (14,2%) siendo un -4,7% menor. Cerro Negro realizó paradas de producción, lo cual la capacidad ociosa benefició en $ 4926 millones.
Los saldos no operativos dan un déficit de $ -1321 millones, en 2024 dio un positivo de $ 3304 millones, principalmente por brecha negativa de RECPAM, diferencias de cambio e intereses. Los préstamos registran $ 37776 millones, siendo 42,5% mayor al inicio del ejercicio. La posición en moneda extranjera da negativo de US$ -13,2 millones, al inicio del 2025 era un negativo de US$ -10,3 millones, por créditos con parte relacionadas. El flujo de fondos da $ 11533 millones, un 227,6% mayor que el 2024, aunque disminuyendo $ -704,3 millones en el ejercicio
El 14/08 se distribuyeron dividendos por acciones en un 124,43%, por lo cual se aumentó el capital desde 3119 millones de a acciones a 7000 millones. Respecto a CGC se marca con el hito por la participación de Aguada del Chañar en asociación con YPF en Vaca Muerta.
La liquidez va de 1,86 a 1,71. La solvencia va de 2,69 a 2,64.
El VL es de 71,23. La Cotización es de 58. La capitalización es de 405,3 billones.
La pérdida por acción es -4,75.
Re: COME Sociedad Comercial del Plata
Da la sensación de que no quieren que vaya a cerrar el gap en 53 al menos hasta las elecciones y a partir de ahí ya con el resultado puesto se vola o lo cierra ese mismo lunes, se verá...
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