MIRG Mirgor

[rivas144]

Hoy baja porque Rusia le cortó el gas a Ucrania

[martin]

martin ahí tenes carretillas para cargar baratito..mamadera...siempre pasa algo que nos frena la ilusión de que Mirgor cotice como corresponde!!

A mi esta baja me agarra comprado en Mirgor pero a la vez con liquidez y con bastante guita invertida en Apbr y Ts. Además me va a ingresar dinero por lanzamientos realizados en bases defensivas. Así que sí quieren bajar a esta acción regalada voy a seguir comprando mirgor sin ningún temor.
La verdad que a esta acción le debería impactar mucho menos todo este asunto de los holdouts que a otras acciones. Además soy optimista en la resolución del tema holdouts y pienso que este rechazo de la Corte puede acelerar la solución definitiva del tema.

[quienduda]

EL SUEÑO DE LOS LANZADOS.

[jldos]

EL SUEÑO DE LOS LANZADOS.

[CIRUZZO EL MILLONARIO]

Pueden hacer lo que quieran hoy con el papel...

[boquita]

200 y 86

se corrieron?

[boquita]

200 y 86

se corrieron?

[LJP]

bueno, viene bien la baja para volver a llevar regalado.

[rivas144]

Mirgor bajando al mismo nivel que bancos que cotizan afuera.
Y el CCL al mismo nivel que el viernes.
Irracionalidad pura.

[boquita]

martin ahí tenes carretillas para cargar baratito..mamadera...siempre pasa algo que nos frena la ilusión de que Mirgor cotice como corresponde!!

a parte de bajar mas que cualquiera y no subir un carajo
que papel de mie***

[CIRUZZO EL MILLONARIO]

martin ahí tenes carretillas para cargar baratito..mamadera...siempre pasa algo que nos frena la ilusión de que Mirgor cotice como corresponde!!

[WF]

Estas tendrían que ser las cosas que importan para Mirgor. La verdad que Massa opine esto sobre el régimen es excelente para Mirgor.

En campaña Massa opina segun las encuestas, va a bajar las retenciones, la inflacion, la inseguridad, va a fomentar el empleo, va a eliminar la corrupcion y tambien va a mantener el regimen de promocion

[inversornovato]

A bancar la parada viejo.

[martin]

http://www.lapoliticaonline.com/nota/81 ... del-fuego/

Massa pide por Tierra del Fuego
Sergio Massa exigió que la ley de promoción industrial en Tierra del Fuego sea permanente. Por la crisis cambiaria, este año se perdieron miles de puestos de trabajo en Río Grande.

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Sergio Massa exigió que la ley de promoción industrial para Tierra del Fuego no tenga fecha de vencimiento, para evitar que continúe la pérdida de puestos laborales que hubo este año.

“Tiene que ser permanente en la Isla, no con fecha de vencimiento, porque además esa permanencia en el tiempo le va a dar estabilidad laboral a trabajadores que hoy son víctimas o rehenes de una situación que es el contrato temporario o el contrato basura”.

Los beneficios fiscales y aduaneros del subrégimen de la actividad económica industrial vencen el 31/12/2023, según el decreto 1.234/07. Los beneficios tributarios correspondientes a las restantes actividades (primarias y terciarias) sí no tienen plazo de vencimiento.

“Nosotros creemos que el régimen debe ser permanente y que además esa permanencia debe garantizar permanencia en la relación laboral, porque eso además le va a dar perspectivas de futuro a la isla y no permanente incertidumbre en función de que las inversiones se desarrollan con una curva de amortización más corta porque tienen fecha de vencimiento”, dijo Massa en diálogo con la Fm del Pueblo en Rio Grande, en enlace con Fm Provincia de Ushuaia.

“Tenemos una mirada distinta respecto del régimen de la 19640 por lo positivo, primero porque creemos que es fundamental desde el punto de vista geopolítico y geoestratégico el desarrollo de la Isla pensando en Malvinas, pensando en la Antártida, pensando en el sistema de vínculos con Chile, pensando en que en algún momento tenemos que trabajar en temas de Puerto en Río Grande y de paso único fronterizo con Chile”.

“Rubén Sciutto trabaja con nosotros a diario en el bloque, no es una cuestión de referencia sino es una cuestión de pertenencia que es mucho más importante”, agregó, en referencia al diputado que integra su bloque del Frente Renovador.

El conflicto laboral en Tierra del Fuego se desató por la falta de dólares que sufre el Gobierno, que obligó a bajar las importaciones de materiales electrónicos que se ensamblan en la isla.

Como la mayoría de las empresas tenían contratos temporales con su personal, la variable de ajuste fue no renovarlos y dejar a más de 4000 personas en la calle.

“Necesitamos que los contratos de los trabajadores fueguinos, sean contratos de la ley de contratos de trabajo, pero no en una excepción, sino en la regla, con vínculos de carácter permanente”, sostuvo Massa.

“Eso le va a dar estabilidad laboral y además le va a dar certidumbre a las familias de quienes trabajan en el sector, pero para eso también tenemos que darle certidumbre a las empresas y esto se logra si se transforma el régimen, en un régimen permanente, que sea no un régimen de promoción sino un régimen de desarrollo de la isla”.

Estas tendrían que ser las cosas que importan para Mirgor. La verdad que Massa opine esto sobre el régimen es excelente para Mirgor.

[Gramar]

Kevin Turner: "Sabemos que tenemos que competir desde la innovación"

El número dos de la firma Microsofta nivel global afirma que el gran desafío es la venta de servicios en la Nube

Por Carlos Manzoni | LA NACION

Microsoft está en medio de una transformación. Luego de comprar Nokia, la empresa profundiza su foco en el hardware, en todo un ecosistema de servicios en la Nube y en un acercamiento cada vez mayor al consumidor. Estas son las líneas que remarca Kevin Turner, Chief Operating Officer (COO), o el número dos de la compañía creada por Bill Gates. El directivo no niega que la competencia en su negocio es feroz, pero afirma: "Sabemos que tenemos que competir recurriendo a la innovación". Parte de esa innovación tiene que ver con pasar a tener un solo app store, con ofrecer tres tipos de servicio de Nube (uno privado, uno público y otro híbrido), con instalar tiendas propias en todo el mundo y con comenzar a fabricar smartphones más asequibles para aquellos que hoy todavía usan el celular básico. "Recién lanzamos la serie 600, que es fantástica y que tiene un precio de apertura que cada vez será más barato, y que va a ayudar a llevar estos teléfonos a consumidores que hoy tienen móviles básicos", dice.

-¿Hacia dónde va Microsoft?

-Estamos yendo hacia todo lo que es cloud services, algo que es realmente motivante para la empresa. Tenemos un nuevo CEO y es un gran desafío.

-¿Qué van a hacer con Nokia?

-Nokia es una adquisición importante y es un orgullo darle la bienvenida como una parte importante de la familia de Microsoft. La gente que adquirimos en esta operación, los ingenieros y los talentos, van a estar liderados por Steven Iller, que va a liderar la división de dispositivos, que es una parte central de nuestra adquisición de Nokia. Estamos comprometidos también con un ecosistema de hardware de terceros. Entonces, mientras adquirimos lo que es Nokia para innovación de terceros, también vamos a comprometernos como para tener un ecosistema de hardware con HP, Lenovo, Asu, Dell, Samsung y otros, que son importantes para nosotros.

-Usted viene de la industria del consumo, ¿cómo van a hacer para conquistar al consumidor?

-Nosotros pensamos que el posicionamiento exclusivo nuestro en el nuevo mundo es la capacidad de ayudar a la gente a conectar la vida digital con el trabajo. Somos los que vamos a fusionar estos mundos, porque siempre hay una superposición entre el trabajo, la casa, el viaje y la diversión. Todo esto se converge con la tecnología y vemos a Microsoft con un posicionamiento adecuado para mostrarle a la gente valor tanto en la vida privada como en la laboral. Nos sentimos muy bien ahí.

-¿Cómo van a competir con Google y su Android?

-Sabemos que tenemos que competir recurriendo a la innovación. Esta es una industria que desarrollamos en los últimos 39 años, y pudimos innovar tanto para los consumidores como para las empresas y los anunciantes. Pensamos que tenemos la inversión y la tracción necesaria, especialmente en el sector comercial y de consumidores. Ahora estamos desarrollando un nuevo negocio digital y la competencia nos hace mejor. Es bueno para todos; nos gusta la oportunidad de competir con cualquiera.

-¿Cómo están en la carrera para alcanzar la cantidad de aplicaciones que hay para Android, que son muchas más que las que tiene disponible Microsoft?

-La clave es que hemos cambiado el enfoque, y en vez de tener múltiples app stores tenemos uno solo. Entonces, se puede desarrollar una aplicación y ponerla en cualquier dispositivo, sistema e idioma. La única condición es que se use nuestro navegador, que es el Explorer.

-Nokia tenía una gran proporción de teléfonos de baja gama, ¿no es un problema eso en tiempos en los que todos migran hacia los smartphones?

-Los celulares y los smartphones convergen. La capacidad de tener un teléfono inteligente especialmente, y bajarlo a un precio más accesible está en la plataforma de Nokia. Recién lanzamos la serie 600, que es un producto fantástico.

-¿Qué diferencia ofrece Microsoft en su servicio de Nube?

-La diferenciación radica en que ofrecemos tres tipos de cloud: una privada, una híbrida y otra pública. Ayudamos a desarrollar el cloud y lo acercamos al cliente. Ofrecemos un servicio de productividad que es Office 365, una infraestructura como servicio, Asure, y también ofrecemos management cloud. Es una oferta exclusiva y casi única. Somos líderes del mercado en este tipo de servicios.

-¿Cómo están en el canal global del retail?

-Tenemos varias cosas en global retailer: más de cien locales propios que tienen una interfaz directa con el consumidor, un feedback muy bueno para nosotros. Tenemos retail partners en todo el mundo, aquí en la Argentina también. Y tenemos la capacidad de integrar lo que aprendemos de nuestros locales para luego aplicarlo en el sector minorista.

-¿Va a haber más adquisiciones al estilo de la de Nokia?

-Microsoft tiene una historia de ver el ecosistema de las empresas muy buenas, como para traer buen talento y combinar mucha inteligencia. Hemos adquirido decenas de firmas en los últimos años; seguramente veremos otras oportunidades y, en la medida que surjan, estaremos abiertos a comprarlas. Pero no hacemos anuncios sobre adquisiciones potenciales.

-¿Cuándo veremos a Windows phone como número uno?

-En nuestros corazones está número uno hoy, y en lo que es satisfacción del cliente, está en ese lugar. Desde el punto de vista mundial, queremos crecer en participación cada día y hacer una plataforma relevante. En la Argentina estamos segundos, con lo cual ya estamos cerca.
http://www.lanacion.com.ar/1701216-kevi ... innovacion