chonny escribió:para mi, si quiebra los 27,40. se viene abajo, yo estoy adentro y ese es mi stop loss,
, por el momento lo respeto marco como LOW 27.42pd: que quilombito si la ponen verde hoy ...
AIG American International Group
Re: AIG American International Group
, por el momento lo respeto marco como LOW 27.42pd: que quilombito si la ponen verde hoy ...
Re: AIG American International Group
Nota traducida al español para su rapida lectura ...
http://www.nasdaq.com/newscontent/20100 ... Y_1800.htm
Seguros y servicios financieros American International Group, Inc. (AIG) se informa al cierre del martes la venta de sus American Life Insurance Co. o Alico, para rivalizar con la aseguradora de vida MetLife, Inc. (MET) por aproximadamente US $ 15 mil millones. Sin embargo, un acuerdo es probable que tome al menos dos a tres semanas, e incluso podría fracasar. Anteriormente, AIG ha rechazado al menos dos ofertas hechas por MetLife para Alico, con el primero de marzo de 2009. AIG se encuentra actualmente en el proceso de consolidación por la venta de activos y la escisión de algunas filiales de rescate para devolver los préstamos recibidos del gobierno federal.
En marzo, se informó de AIG propuestas de sus rivales MetLife, France'sAxa SA (AXA) Reino Unido, Prudential Plc (PUK, PRU.L) y China Investment Corp y, por Alico, la vida exterior de AIG-la unidad de seguros. El acuerdo no pasó por en ese momento cuando las dos partes estaban en desacuerdo sobre los precios. De MetLife se cree que ha presentado una oferta de cerca de $ 11 millones de dólares para Alico, mientras AIG estaba esperando cerca de $ 20 mil millones. AIG también suspendió las conversaciones después de recibir su libertad bajo fianza el cuarto desde el gobierno en marzo. En la actualidad, Metlife se enfrenta a ningún licitador otro rival para Alico.
AIG dijo anteriormente que alrededor de $ 9 millones de dólares de una venta o una oferta pública inicial de Alico iría a pagar los fondos de rescate de la Fed. En julio, AIG anunció que iba a acelerar la separación de Alico como una entidad independiente y buscar una oferta pública inicial para ello, que ahora se ha aplazado hasta el resultado de este acuerdo.
De MetLife, añadiendo Alico sería llevar a los clientes en los cinco continentes, desde el Reino Unido a Japón. Alico opera en más de 50 países, pero genera más de la mitad de sus ingresos en Japón. Alico atractivos son su gran alcance geográfico y la exposición al enorme potencial de crecimiento de las economías emergentes. El acuerdo también pondrá Metlife en una liga con jugadores más grandes del mundo, incluyendo Allianz SE, Generali, y AXA SA.
A pesar de AIG se cree que prefieren una venta de la unidad de negocio conjunto, que es catalogada como la más grande de la cesión por parte de AIG desde su rescate, MetLife, incluso podría estar interesado en comprar sólo algunas de las operaciones en expansión internacional de Alico. Sin embargo, no está claro si se utilizan acciones de MetLife, como parte de pago en cualquier oferta de Alico.
El mes pasado, AIG cerraron dos operaciones con el Banco de la Reserva Federal de Nueva York o FRBNY y, posteriormente, redujo su deuda por $ 25 millones a US $ 35 mil millones en el intercambio para la adquisición de participaciones preferentes en dos filiales, American International Assurance Co., Ltd., o AFP y Alico. Saldo de capital de AIG pendientes en virtud de la facilidad de crédito está ahora cerca de $ 17 mil millones.
Mientras tanto, por separado el martes, FRBNY dijo que acoge favorablemente el llamamiento de la Reserva Federal, Ben Bernanke, para una revisión exhaustiva de los EE.UU. Oficina de Responsabilidad Gubernamental de la GAO, o de todos los aspectos de la participación de la Reserva Federal en AIG. La Reserva Federal de Nueva York también anunció que ha entregado una documentación detallada solicitada por el Comité de Supervisión y Reforma del Gobierno en relación con AIG.
En un comunicado, el presidente William Dudley FRBNY dijo, "Estamos seguros de que una revisión exhaustiva de la GAO y de los documentos que hemos proporcionado al Congreso aclare el papel del gobierno en AIG y subrayan la importancia de la intervención".
AIG casi colapsó en septiembre pasado luego de una baja calificación obligó a la compañía de aportar la garantía de los swaps de incumplimiento crediticio, que los bancos comprados a la compañía aseguradora. AIG fue posteriormente rescatados por el gobierno de EE.UU. con una línea de 85 mil millones dólares de crédito inicial. El importe de rescate ascendió a 182.5 mil millones dólares en marzo con su plan de rescate de sesiones, y el gobierno de los EE.UU. ahora posee el 79,9% de la compañía. El asegurador ha considerado que el gobierno es demasiado importante para fracasar, como el colapso de la compañía podría causar estragos en todo el sistema financiero y ser desastrosas para la economía de los EE.UU..
AIG fue empujado a una crisis de liquidez en septiembre de 2008 después de graves pérdidas de valoración en el super multi alto CDS sector de cartera de AIG Financial Products Corp. o AIGFP ha disparado las disposiciones de garantía en los contratos de swap. AIG, que hasta el pasado mes de septiembre fue la aseguradora más grande del mundo, se salvó de la quiebra después de recibir un primer rescate de 85 mil millones dólares EE.UU. del gobierno de paquetes.
AIG se encuentra actualmente en el proceso de consolidación por la venta de activos y la escisión de algunas filiales de rescate para devolver los préstamos recibidos anteriormente por el gobierno federal. El asegurador ha anunciado hasta ahora acerca de 9,3 mil millones dólares en ventas de activos desde su caída en septiembre pasado. Sin embargo, la empresa enfrenta problemas en la búsqueda de ofertantes bueno para sus activos en medio de las difíciles condiciones económicas.
De AIG cierra la sesión de la sesión regular del martes en 28,25 dólares, hasta 0,19 dólares o un 0,68% en un volumen de 18,19 millones de acciones, superior al volumen promedio de tres meses de 14,90 millones de acciones.
http://www.nasdaq.com/newscontent/20100 ... Y_1800.htm
Seguros y servicios financieros American International Group, Inc. (AIG) se informa al cierre del martes la venta de sus American Life Insurance Co. o Alico, para rivalizar con la aseguradora de vida MetLife, Inc. (MET) por aproximadamente US $ 15 mil millones. Sin embargo, un acuerdo es probable que tome al menos dos a tres semanas, e incluso podría fracasar. Anteriormente, AIG ha rechazado al menos dos ofertas hechas por MetLife para Alico, con el primero de marzo de 2009. AIG se encuentra actualmente en el proceso de consolidación por la venta de activos y la escisión de algunas filiales de rescate para devolver los préstamos recibidos del gobierno federal.
En marzo, se informó de AIG propuestas de sus rivales MetLife, France'sAxa SA (AXA) Reino Unido, Prudential Plc (PUK, PRU.L) y China Investment Corp y, por Alico, la vida exterior de AIG-la unidad de seguros. El acuerdo no pasó por en ese momento cuando las dos partes estaban en desacuerdo sobre los precios. De MetLife se cree que ha presentado una oferta de cerca de $ 11 millones de dólares para Alico, mientras AIG estaba esperando cerca de $ 20 mil millones. AIG también suspendió las conversaciones después de recibir su libertad bajo fianza el cuarto desde el gobierno en marzo. En la actualidad, Metlife se enfrenta a ningún licitador otro rival para Alico.
AIG dijo anteriormente que alrededor de $ 9 millones de dólares de una venta o una oferta pública inicial de Alico iría a pagar los fondos de rescate de la Fed. En julio, AIG anunció que iba a acelerar la separación de Alico como una entidad independiente y buscar una oferta pública inicial para ello, que ahora se ha aplazado hasta el resultado de este acuerdo.
De MetLife, añadiendo Alico sería llevar a los clientes en los cinco continentes, desde el Reino Unido a Japón. Alico opera en más de 50 países, pero genera más de la mitad de sus ingresos en Japón. Alico atractivos son su gran alcance geográfico y la exposición al enorme potencial de crecimiento de las economías emergentes. El acuerdo también pondrá Metlife en una liga con jugadores más grandes del mundo, incluyendo Allianz SE, Generali, y AXA SA.
A pesar de AIG se cree que prefieren una venta de la unidad de negocio conjunto, que es catalogada como la más grande de la cesión por parte de AIG desde su rescate, MetLife, incluso podría estar interesado en comprar sólo algunas de las operaciones en expansión internacional de Alico. Sin embargo, no está claro si se utilizan acciones de MetLife, como parte de pago en cualquier oferta de Alico.
El mes pasado, AIG cerraron dos operaciones con el Banco de la Reserva Federal de Nueva York o FRBNY y, posteriormente, redujo su deuda por $ 25 millones a US $ 35 mil millones en el intercambio para la adquisición de participaciones preferentes en dos filiales, American International Assurance Co., Ltd., o AFP y Alico. Saldo de capital de AIG pendientes en virtud de la facilidad de crédito está ahora cerca de $ 17 mil millones.
Mientras tanto, por separado el martes, FRBNY dijo que acoge favorablemente el llamamiento de la Reserva Federal, Ben Bernanke, para una revisión exhaustiva de los EE.UU. Oficina de Responsabilidad Gubernamental de la GAO, o de todos los aspectos de la participación de la Reserva Federal en AIG. La Reserva Federal de Nueva York también anunció que ha entregado una documentación detallada solicitada por el Comité de Supervisión y Reforma del Gobierno en relación con AIG.
En un comunicado, el presidente William Dudley FRBNY dijo, "Estamos seguros de que una revisión exhaustiva de la GAO y de los documentos que hemos proporcionado al Congreso aclare el papel del gobierno en AIG y subrayan la importancia de la intervención".
AIG casi colapsó en septiembre pasado luego de una baja calificación obligó a la compañía de aportar la garantía de los swaps de incumplimiento crediticio, que los bancos comprados a la compañía aseguradora. AIG fue posteriormente rescatados por el gobierno de EE.UU. con una línea de 85 mil millones dólares de crédito inicial. El importe de rescate ascendió a 182.5 mil millones dólares en marzo con su plan de rescate de sesiones, y el gobierno de los EE.UU. ahora posee el 79,9% de la compañía. El asegurador ha considerado que el gobierno es demasiado importante para fracasar, como el colapso de la compañía podría causar estragos en todo el sistema financiero y ser desastrosas para la economía de los EE.UU..
AIG fue empujado a una crisis de liquidez en septiembre de 2008 después de graves pérdidas de valoración en el super multi alto CDS sector de cartera de AIG Financial Products Corp. o AIGFP ha disparado las disposiciones de garantía en los contratos de swap. AIG, que hasta el pasado mes de septiembre fue la aseguradora más grande del mundo, se salvó de la quiebra después de recibir un primer rescate de 85 mil millones dólares EE.UU. del gobierno de paquetes.
AIG se encuentra actualmente en el proceso de consolidación por la venta de activos y la escisión de algunas filiales de rescate para devolver los préstamos recibidos anteriormente por el gobierno federal. El asegurador ha anunciado hasta ahora acerca de 9,3 mil millones dólares en ventas de activos desde su caída en septiembre pasado. Sin embargo, la empresa enfrenta problemas en la búsqueda de ofertantes bueno para sus activos en medio de las difíciles condiciones económicas.
De AIG cierra la sesión de la sesión regular del martes en 28,25 dólares, hasta 0,19 dólares o un 0,68% en un volumen de 18,19 millones de acciones, superior al volumen promedio de tres meses de 14,90 millones de acciones.
Re: AIG American International Group
Gente,
Lo de la nota que había pegado fue porque me pareció mas completa de lo que había leído días anteriores por eso exprese entre paréntesis mas de lo mismo.
Lo importante es analizar el papel y su posible recorrido. En lo personal le tengo mucha fe, pero también se que es muy riesgoso y mas de un susto me puede dar. Pero como todo lo riesgoso, si sale bien, la alegría seguramente puede ser mucho mas grande.
Saludos, y pido disculpas si alarme a alguien.
Lo de la nota que había pegado fue porque me pareció mas completa de lo que había leído días anteriores por eso exprese entre paréntesis mas de lo mismo.
Lo importante es analizar el papel y su posible recorrido. En lo personal le tengo mucha fe, pero también se que es muy riesgoso y mas de un susto me puede dar. Pero como todo lo riesgoso, si sale bien, la alegría seguramente puede ser mucho mas grande.
Saludos, y pido disculpas si alarme a alguien.
Re: AIG American International Group
y ahora ya está en 29.2 +4%
Re: AIG American International Group
... alguna novedad por el reversal que pego ? 
me esta volviendo loco esta basura 
me esta volviendo loco esta basura Re: AIG American International Group
no interesa quien la publique..
si de cuando es ...
ya lo deglutio el mcado
si de cuando es ...
ya lo deglutio el mcado
Re: AIG American International Group
o pensas que porque la publique el cronista con 11 dias de retraso va a caer el mundo?
Re: AIG American International Group
valiant escribió:11 dias.
es irrelevante ya
ah bueno!
si es de 11 dias no pasa naranja...
Re: AIG American International Group
11 dias.
es irrelevante ya
es irrelevante ya
Re: AIG American International Group
valiant escribió:noticia vieja
cuan vieja?
Re: AIG American International Group
uuuuuhhh
si se va el timoty este ...
creo q es baja para el mcado en gral..
si se va el timoty este ...
creo q es baja para el mcado en gral..
Re: AIG American International Group
noticia vieja
Re: AIG American International Group
FUE OTRO GOLPE PARA LA CONFIANZA EN EL SISTEMA FINANCIERO (fuente el cronista) (mas de lo mismo!!!)
Un escándalo vinculado a AIG podría costarle el puesto al secretario del Tesoro de EE.UU.
Timothy Geithner fue acusado de ocultar datos confidenciales de la aseguradora AIG para beneficiarla antes del rescate oficial que terminó costando u$s 182.000 millones
El célebre inversor Warren Buffett suele decir que “sólo cuando baja la marea se sabe quién estaba nadando desnudo”. Y a la luz de la última acusación contra el Secretario del Tesoro Timothy Geithner, hacía falta que EE.UU. comenzara a salir de la crisis financiera y la recesión económica para que se echara luz a los manejos turbios que se dieron durante la debacle subprime y saber quiénes navegaron esas aguas turbulentas sin sus correspondientes “trajes de baño”.
Sobre Geithner pesa la sospecha de miembros del Congreso estadounidense de haber ocultado, mientras era presidente de la Reserva Federal de Nueva York, información confidencial sobre la aseguradora AIG que, de haberse conocido, podría haber comprometido el rescate financiero recibido por parte del gobierno en diciembre de 2008, dos meses después de su virtual quiebra.
Para quienes ya no recuerdan aquel “inolvidable” mes de septiembre de 2008, cuando casi todo el sistema financiero estuvo al borde del precipicio, luego del cierre del banco Lehman Brothers (el día 15) comenzó un ataque de pánico en Wall Street de operadores e inversores que huían despavoridos creyendo ver el Apocalipsis financiero. En la misma semana de la caída de Lehman, se corrió el rumor de que el siguiente en la lista de condenados a muerte era el gigante AIG, la aseguradora más grande del mundo y que ponía en riesgo a buena parte del sistema financiero internacional (eso se supo varios meses después) por la enorme cantidad de contratos que había suscripto asegurando a bancos y particulares de todo el mundo frente al riesgo de impago (default) de obligaciones negociables y créditos hipotecarios (los temibles CDS o Credit Default Swap, que dejaron un tendal de víctimas).
Por supuesto, hasta ese momento pocos sabían que las principales aseguradoras estadounidenses (como AIG, MBIA o Ambac) habían invertido masivamente en este muy riesgoso (y a la vez lucrativo) mercado. Pero una de las diferencias entre AIG y sus competidoras (y que es el meollo de la denuncia contra Geithner) fue que cuando los defaults comenzaron a crecer y los tenedores de CDS a reclamar el pago de los seguros, MBIA y Ambac decidieron negociar con sus acreedores quitas en el valor nominal de las deudas de hasta un 60%. En cambio, AIG pagó el 100% de esos contratos (después de la quiebra y del rescate realizado por el gobierno) a una serie de bancos selectos, entre los que figuraban Goldman Sachs, Morgan Stanley, Bank of America, Deutsche Bank, Barclays y Société Génerale. El monto pagado fue de u$s 62.100 millones, pero lo curioso del caso fue que la Fed de Nueva York le pidió a AIG que no informara del pago a la SEC (organismo a cargo de la supervisión de los mercados financieros) y que mantuviera la información en reserva. ¿Por qué se le habría pedido a la aseguradora mantener las cosas ocultas? Para que no creciera aún más la desconfianza respecto de la solvencia de la compañía, pero muchos congresistas creen que en realidad fue para no entorpecer la aprobación del paquete de ayuda que recibió por parte del gobierno por u$s 182.300 millones y beneficiar así a algunos bancos. En síntesis, esto significa que los contribuyentes (a través del gobierno) le entregaron más de 60.000 millones de manera encubierta a estas entidades, cuyo principal mérito habría sido tener un mayor poder de lobby (sin ir más lejos, hay que recordar que Geithner sucedió al frente del Departamento del Tesoro a Henry Paulson, antiguo CEO de Goldman Sachs).
Este supuesto ocultamiento de información fue revelado en los últimos días por el congresista republicano Darrell Issa, quien mostró copias de e-mails que se cruzaron los abogados de AIG con miembros de la Fed de Nueva York, donde se discutía la conveniencia o no de revelar a la SEC estos pagos. “Daría la sensación de que la Fed presionó de forma deliberada para que se restringiera y aplazara la comunicación de esta importante información”, sostuvo Issa. Finalmente, AIG hizo público este pago meses más tarde cuando la SEC se lo reclamó.
Algo que en circunstancias normales podría haber pasado desapercibido, en el actual contexto donde los estadounidenses critican abiertamente los rescates públicos a bancos y las estafas cometidas con activos securitizados con hipotecas y otros instrumentos financieros, se convierte en un escándalo de proporciones. Y más si involucra a pesos pesados como Geithner. De hecho, el Secretario del Tesoro fue citado al Congreso el próximo 27 de enero, a una audiencia ante el Comité de la Reforma y Supervisión del Gobierno.
Pero Geithner ya empezó a defenderse a través de los medios frente a la inminencia de una investigación que le puede llegar a costar su cargo. “Si el gobierno no hubiera intervenido para evitar la quiebra de AIG, la crisis financiera hubiera sido mucho más devastadora. No podíamos asistir a AIG e impedir su quiebra sin ayudar a la compañía a honrar todas sus deudas”, afirmó Geithner en una entrevista con el canal CNBC durante la cual negó que el paquete de rescate hubiera sido diseñado para ayudar a varios bancos tenedores de CDS de la aseguradora. Hoy, tras el polémico rescate, la aseguradora pertenece en un 80% al Estado, pero a pesar de que Geithner pueda llegar a salir airoso de la investigación, la confianza en el sistema financiero sigue en caída libre.
Un escándalo vinculado a AIG podría costarle el puesto al secretario del Tesoro de EE.UU.
Timothy Geithner fue acusado de ocultar datos confidenciales de la aseguradora AIG para beneficiarla antes del rescate oficial que terminó costando u$s 182.000 millones
El célebre inversor Warren Buffett suele decir que “sólo cuando baja la marea se sabe quién estaba nadando desnudo”. Y a la luz de la última acusación contra el Secretario del Tesoro Timothy Geithner, hacía falta que EE.UU. comenzara a salir de la crisis financiera y la recesión económica para que se echara luz a los manejos turbios que se dieron durante la debacle subprime y saber quiénes navegaron esas aguas turbulentas sin sus correspondientes “trajes de baño”.
Sobre Geithner pesa la sospecha de miembros del Congreso estadounidense de haber ocultado, mientras era presidente de la Reserva Federal de Nueva York, información confidencial sobre la aseguradora AIG que, de haberse conocido, podría haber comprometido el rescate financiero recibido por parte del gobierno en diciembre de 2008, dos meses después de su virtual quiebra.
Para quienes ya no recuerdan aquel “inolvidable” mes de septiembre de 2008, cuando casi todo el sistema financiero estuvo al borde del precipicio, luego del cierre del banco Lehman Brothers (el día 15) comenzó un ataque de pánico en Wall Street de operadores e inversores que huían despavoridos creyendo ver el Apocalipsis financiero. En la misma semana de la caída de Lehman, se corrió el rumor de que el siguiente en la lista de condenados a muerte era el gigante AIG, la aseguradora más grande del mundo y que ponía en riesgo a buena parte del sistema financiero internacional (eso se supo varios meses después) por la enorme cantidad de contratos que había suscripto asegurando a bancos y particulares de todo el mundo frente al riesgo de impago (default) de obligaciones negociables y créditos hipotecarios (los temibles CDS o Credit Default Swap, que dejaron un tendal de víctimas).
Por supuesto, hasta ese momento pocos sabían que las principales aseguradoras estadounidenses (como AIG, MBIA o Ambac) habían invertido masivamente en este muy riesgoso (y a la vez lucrativo) mercado. Pero una de las diferencias entre AIG y sus competidoras (y que es el meollo de la denuncia contra Geithner) fue que cuando los defaults comenzaron a crecer y los tenedores de CDS a reclamar el pago de los seguros, MBIA y Ambac decidieron negociar con sus acreedores quitas en el valor nominal de las deudas de hasta un 60%. En cambio, AIG pagó el 100% de esos contratos (después de la quiebra y del rescate realizado por el gobierno) a una serie de bancos selectos, entre los que figuraban Goldman Sachs, Morgan Stanley, Bank of America, Deutsche Bank, Barclays y Société Génerale. El monto pagado fue de u$s 62.100 millones, pero lo curioso del caso fue que la Fed de Nueva York le pidió a AIG que no informara del pago a la SEC (organismo a cargo de la supervisión de los mercados financieros) y que mantuviera la información en reserva. ¿Por qué se le habría pedido a la aseguradora mantener las cosas ocultas? Para que no creciera aún más la desconfianza respecto de la solvencia de la compañía, pero muchos congresistas creen que en realidad fue para no entorpecer la aprobación del paquete de ayuda que recibió por parte del gobierno por u$s 182.300 millones y beneficiar así a algunos bancos. En síntesis, esto significa que los contribuyentes (a través del gobierno) le entregaron más de 60.000 millones de manera encubierta a estas entidades, cuyo principal mérito habría sido tener un mayor poder de lobby (sin ir más lejos, hay que recordar que Geithner sucedió al frente del Departamento del Tesoro a Henry Paulson, antiguo CEO de Goldman Sachs).
Este supuesto ocultamiento de información fue revelado en los últimos días por el congresista republicano Darrell Issa, quien mostró copias de e-mails que se cruzaron los abogados de AIG con miembros de la Fed de Nueva York, donde se discutía la conveniencia o no de revelar a la SEC estos pagos. “Daría la sensación de que la Fed presionó de forma deliberada para que se restringiera y aplazara la comunicación de esta importante información”, sostuvo Issa. Finalmente, AIG hizo público este pago meses más tarde cuando la SEC se lo reclamó.
Algo que en circunstancias normales podría haber pasado desapercibido, en el actual contexto donde los estadounidenses critican abiertamente los rescates públicos a bancos y las estafas cometidas con activos securitizados con hipotecas y otros instrumentos financieros, se convierte en un escándalo de proporciones. Y más si involucra a pesos pesados como Geithner. De hecho, el Secretario del Tesoro fue citado al Congreso el próximo 27 de enero, a una audiencia ante el Comité de la Reforma y Supervisión del Gobierno.
Pero Geithner ya empezó a defenderse a través de los medios frente a la inminencia de una investigación que le puede llegar a costar su cargo. “Si el gobierno no hubiera intervenido para evitar la quiebra de AIG, la crisis financiera hubiera sido mucho más devastadora. No podíamos asistir a AIG e impedir su quiebra sin ayudar a la compañía a honrar todas sus deudas”, afirmó Geithner en una entrevista con el canal CNBC durante la cual negó que el paquete de rescate hubiera sido diseñado para ayudar a varios bancos tenedores de CDS de la aseguradora. Hoy, tras el polémico rescate, la aseguradora pertenece en un 80% al Estado, pero a pesar de que Geithner pueda llegar a salir airoso de la investigación, la confianza en el sistema financiero sigue en caída libre.
¿Quién está conectado?
Usuarios navegando por este Foro: Ahrefs [Bot], Ajoyagua, Amazon [Bot], Baidu [Spider], Bing [Bot], caballo, el indio, elcipayo16, Fercap, gallegusei, germi, Google [Bot], Gua1807, jerry1962, Majestic-12 [Bot], marcosgino, MarianoAD, Martinm, Matraca, Matu84, mcv, Mustayan, nl, Radio Bangkok, sabrina, sancho18, Scrat, Semrush [Bot], Tecnicalpro, Tipo Basico, Viruela, WARREN CROTENG y 2692 invitados