La empresa sigue creciendo al 20% anual...... y este año.... empezara a exportar fuerte a fin de año. Irrelevante lo que pasa hoy
YPFD YPF S.A.
Re: YPFD YPF S.A.
La empresa sigue creciendo al 20% anual...... y este año.... empezara a exportar fuerte a fin de año. Irrelevante lo que pasa hoy
Re: YPFD YPF S.A.
Clasificación de Zacks:Más información
Venta fuerte 5
Si Zacks la tiene en Strong sell, seguramente vaya a subir mucho....
O no sera que levantaron todas las mugres locales para la huida final?
Venta fuerte 5
Si Zacks la tiene en Strong sell, seguramente vaya a subir mucho....
O no sera que levantaron todas las mugres locales para la huida final?
Re: YPFD YPF S.A.
Y si... Subieron usd 1 con monedas y aca, cuando encuentran algo, te bañan
Re: YPFD YPF S.A.
Lo otro curioso, es que en pelpas argy suben el CCL pero en PSQ o SH lo bajan....
Te estan cagando a estos precios. Se estan acreedores de una merecida piña.
Re: YPFD YPF S.A.
Sigue el manoseo argy. No hay nadie operando. Todos los activos igual.
Mire con lo que subieron usd 1 esta estafa. o usd 2 a GGAL.
Miaaammmooorrr, que facilito es este garito
Mire con lo que subieron usd 1 esta estafa. o usd 2 a GGAL.
Miaaammmooorrr, que facilito es este garito
Re: YPFD YPF S.A.
Los posteos de abajo son absurdos :
Vean :
Los números contradicen la elogiada gestión de Marin en YPF: la deuda supera los USD 9.000 millones y el balance da pérdida
El balance del último trimestre publicado confirma una pérdida de USD 198 millones y una deuda que supera los USD 9.500 millones. El "CEO del año" remató activos estratégicos, pero no logró equilibrar la compañía.
Los números contradicen la elogiada gestión de Marin en YPF: la deuda supera los USD 9.000 millones y el balance da pérdida
AmCham
Por Luciana Glezer
19/01/2026
Mientras el presidente de YPF, Horacio Marin, se hace retratar como "El CEO del año", los números fríos de la petrolera cuentan una historia menos exitosa. El último trimestre publicado cerró con USD 4.643 millones de facturación, una pérdida de USD 198 millones y un flujo de caja negativo de USD 759 millones.
En los tres trimestres publicados del 2025 -faltan los números del último trimestre que se conocerán en marzo-, la petrolera de bandera bajo gestión libertaria, acumuló pérdidas por USD 150 millones. Y más preocupante: El flujo de caja libre, el dinero que queda después de pagar todo lo que hay que pagar, suma un rojo de USD 2.081 millones.
El agravamiento de la deuda completa el cuadro opaco de una gestión con muy buena prensa gracias al presupuesto desmesurado de publicidad -unos 100 mil millones de pesos sólo en 2025-. En diciembre de 2024 era de USD 6.800 millones de dólares y sobre el cierre de este año trepó a 9.595 millones. Un salto de más de 2.700 millones en pocos meses. Fuentes de la compañía afirmaron a LPO que estiman que, cuando se publique el último trimestre, el pasivo rozará los 11.000 millones.
El presupuesto de publicidad de YPF puede evitar que algunos medios miren sus números, pero no que lo hagan los inversores. LPO reveló que el rally que tuvieron las acciones de la petrolera desde que asumió Milei estaría tocando su techo y ahora el mercado quiere ver si Marin el balance de la compañía acompaña el relato libertario de una supuesta gestión exitosa.
YPF le vendió el 50% de Profertil a Adecoagro, empresa vinculada a la mano derecha de Caputo
Por ahora, para tapar los agujeros de su gestión, Marín remató activos estratégicos. El caso más escandaloso es Profertil. Una empresa líder en fertilizantes, con un Ebitda anual cercano a los 235 millones de dólares, una planta en Bahía Blanca que produce 1,3 millones de toneladas de urea y cubre el 60% del consumo local. Una máquina de dólares, como el propio Marín decía hasta que Economía empujó su venta, que casualmente quedó en manos de Adecoagro, empresa vinculada al máximo responsable de la política energética y ex CFO de YPF, Daniel González, que sigue teniendo peso en las decisiones de la petrolera estatal.
Se fumó Profertil para aguantar un año malo de precios y dejó hipotecado un activo estratégico. Marín es una máquina de tomar malas decisiones.
Marin vendió el 50% que tenía YPF en Profertil por USD 635 millones de dólares, algo así como tres años de Ebitda. Marín explicó que necesitaba liquidez para "amortiguar" la caída del Brent, que perforó los 60 dólares. Un barril criollo al revés. Sigue siendo un subsidio, solo que ahora se paga vendiendo patrimonio.
La línea profesional de YPF no disimula su enojo. "Se fumó Profertil para aguantar un año malo de precios y dejó hipotecado un activo estratégico", ironizó un directivo y agregó lapidario: "Marín es una máquina de tomar malas decisiones".
El diputado Benegas Lynch y el responsable del área energética, Daniel González.
El diputado Benegas Lynch y el responsable del área energética, Daniel González. LPOJuanca Casas
En la misma lógica aparece Metrogas. YPF controla el 70% de la distribuidora, que tiene más de 2,25 millones de clientes y un Ebitda positivo de USD 198 millones. El plan es rematarla. Otra vez: activos rentables para sostener un esquema financiero fragilizado.
El remate continuó en los yacimientos convencionales, que benefició al ex macrista Javier Iguacel y otros amigos del poder. Pero la línea roja fue Manantiales Behr. No es un área menor. Está en la Cuenca del Golfo San Jorge y produce unos 25.000 barriles diarios de petróleo Escalante. Aporta cerca del 20% de la producción de Chubut. Es un campo donde YPF desarrolló recuperación secundaria y terciaria con inyección de polímeros. Innovación de desarrollo local aplicada a un yacimiento maduro.
Guerra interna en YPF: parte del directorio se rebela a Marín y cuestiona la venta de Manantiales Behr a un arrepentido de Cuadernos
La semana que pasó y luego de una sorda batalla interna, el directorio aprobó venderlo a libro cerrado por 575 millones de dólares. El comprador es Rovella Capital, una empresa de obras públicas sin experiencia en operación petrolera, involucrada en las coimas de la causa Cuadernos. De hecho, su titular, Mario Ludovico Rovella, fue señalado como el primer arrepentido en la causa Cuadernos. Para una empresa como YPF que cotiza en Wall Street y se llena la boca hablando de compliance, es una línea roja.
A esto se suma el fracaso del proyecto de GNL, que desde la petrolera prometia inversiones delirantes que llegaban hasta los USD 50 mil millones. Petronas se bajó cuando el Gobierno cambió de manera inconsulta la localización de la planta. Después se anunció a Shell, que también se fue. Hoy queda dando vueltas la italiana ENI, un jugador menor frente a los que se retiraron. "El GNL tiene potencial, pero el problema de Marin es que como hizo el kirchnerismo, se apresura a vender humo", explicó a LPO un petrolero.
Marín ha dedicado ingentes recursos a vender su figura. De hecho, en los primeros nueve meses de 2025, y según los balances, la compañía gastó nada más y nada menos que 88.057 millones de pesos en publicidad y propaganda. En dólares, alcanza casi los USD 75 millones sólo en 9 meses, lo que hace concluir que el año 2025 finalizará con USD 100 millones destinados al rubro.
El 16 de diciembre, Marín prometió que "esta semana o la otra" se firmaba el project finance con JP Morgan para Argentina GNL. Pasó más de un mes y nada. La mayoría de los medios publicaron el anuncio. Ninguno la demora. Por el contrario, el presidente de YPF fue premiado como CEO del año.
"Marín ha dedicado ingentes recursos a vender su figura. De hecho, en los primeros nueve meses de 2025, y según los balances, la compañía gastó nada más y nada menos que 88.057 millones de pesos en publicidad y propaganda. En dólares, alcanza casi los USD 75 millones sólo en 9 meses, lo que hace concluir que el año 2025 finalizará con USD 100 millones destinados al rubro", posteó el economista Hernan Letcher.
El problema es que el mundo no acompaña. Con Estados Unidos avanzando sobre el petróleo pesado de Venezuela, la oferta global puede aumentar y los precios estabilizarse en los niveles actuales. El Brent ronda los 62 dólares. El WTI, los 59. Y mientras Washington se apropia de crudo pesado, Marín liquidó activos de petróleo pesado bajo el argumento que son caros.
Protesta de petroleros frente a la sede de YPF en Chubut por el abandono de la Cuenca San Jorge.
Protesta de petroleros frente a la sede de YPF en Chubut por el abandono de la Cuenca San Jorge.
Con el desprendimiento de áreas de producción convencional, YPF cargó al balance de 2023 un deterioro de activos por 2.288 millones de dólares. Después lanzó retiros voluntarios que dejaron un tendal social en Santa Cruz y Chubut: unos 8.000 trabajadores menos en la cuenca. Según surge de los balances bajo la etiqueta "mature fields", la empresa habría transferido unos 900 millones de dólares para financiar indemnizaciones. Vendió yacimientos, gastó cerca de 3.000 millones y nadie explica con claridad cuánto ingresó efectivamente.
"La decisión de abandonar la explotación petrolera convencional, y focalizarse en Vaca Muerta, la petrolera de bandera deja de participar en el desarrollo hidrocarburífero de manera integral", explicó un ex directivo de la compañía, y subraya focalización en Vaca Muerta no responde a una apuesta por expandir la actividad, sino a administrar los frutos de una inversión que ya fue realizada en años anteriores y que hoy entrega producción casi por inercia. No hay una estrategia de inversión para que la actividad crezca. Por el contrario las inversiones se destinan a incrementar la capacidad de evacuación de la actividad existente"
El foco se desplaza así hacia negocios que generan ganancias inmediatas, y entre ellos la gastronomía aparece como una prioridad creciente en la agenda de Horacio Marín. No es una interpretación: de los anuncios realizados en los últimos meses, los únicos que tuvieron algún grado de concreción avanzaron en ese sentido.
El llamado personal del presidente de la compañía a un pequeño emprendimiento de empanadas expone el nivel de involucramiento directo con el negocio gastronómico
Desde la expansión del modelo de estaciones con oferta gastronómica propia hasta la intención de convertir a YPF en un jugador relevante del negocio de la comida rápida en una alianza con Mc Donalds, la compañía parece encontrar más dinamismo en vender hamburguesas que en ampliar su núcleo energético.
Vean :
Los números contradicen la elogiada gestión de Marin en YPF: la deuda supera los USD 9.000 millones y el balance da pérdida
El balance del último trimestre publicado confirma una pérdida de USD 198 millones y una deuda que supera los USD 9.500 millones. El "CEO del año" remató activos estratégicos, pero no logró equilibrar la compañía.
Los números contradicen la elogiada gestión de Marin en YPF: la deuda supera los USD 9.000 millones y el balance da pérdida
AmCham
Por Luciana Glezer
19/01/2026
Mientras el presidente de YPF, Horacio Marin, se hace retratar como "El CEO del año", los números fríos de la petrolera cuentan una historia menos exitosa. El último trimestre publicado cerró con USD 4.643 millones de facturación, una pérdida de USD 198 millones y un flujo de caja negativo de USD 759 millones.
En los tres trimestres publicados del 2025 -faltan los números del último trimestre que se conocerán en marzo-, la petrolera de bandera bajo gestión libertaria, acumuló pérdidas por USD 150 millones. Y más preocupante: El flujo de caja libre, el dinero que queda después de pagar todo lo que hay que pagar, suma un rojo de USD 2.081 millones.
El agravamiento de la deuda completa el cuadro opaco de una gestión con muy buena prensa gracias al presupuesto desmesurado de publicidad -unos 100 mil millones de pesos sólo en 2025-. En diciembre de 2024 era de USD 6.800 millones de dólares y sobre el cierre de este año trepó a 9.595 millones. Un salto de más de 2.700 millones en pocos meses. Fuentes de la compañía afirmaron a LPO que estiman que, cuando se publique el último trimestre, el pasivo rozará los 11.000 millones.
El presupuesto de publicidad de YPF puede evitar que algunos medios miren sus números, pero no que lo hagan los inversores. LPO reveló que el rally que tuvieron las acciones de la petrolera desde que asumió Milei estaría tocando su techo y ahora el mercado quiere ver si Marin el balance de la compañía acompaña el relato libertario de una supuesta gestión exitosa.
YPF le vendió el 50% de Profertil a Adecoagro, empresa vinculada a la mano derecha de Caputo
Por ahora, para tapar los agujeros de su gestión, Marín remató activos estratégicos. El caso más escandaloso es Profertil. Una empresa líder en fertilizantes, con un Ebitda anual cercano a los 235 millones de dólares, una planta en Bahía Blanca que produce 1,3 millones de toneladas de urea y cubre el 60% del consumo local. Una máquina de dólares, como el propio Marín decía hasta que Economía empujó su venta, que casualmente quedó en manos de Adecoagro, empresa vinculada al máximo responsable de la política energética y ex CFO de YPF, Daniel González, que sigue teniendo peso en las decisiones de la petrolera estatal.
Se fumó Profertil para aguantar un año malo de precios y dejó hipotecado un activo estratégico. Marín es una máquina de tomar malas decisiones.
Marin vendió el 50% que tenía YPF en Profertil por USD 635 millones de dólares, algo así como tres años de Ebitda. Marín explicó que necesitaba liquidez para "amortiguar" la caída del Brent, que perforó los 60 dólares. Un barril criollo al revés. Sigue siendo un subsidio, solo que ahora se paga vendiendo patrimonio.
La línea profesional de YPF no disimula su enojo. "Se fumó Profertil para aguantar un año malo de precios y dejó hipotecado un activo estratégico", ironizó un directivo y agregó lapidario: "Marín es una máquina de tomar malas decisiones".
El diputado Benegas Lynch y el responsable del área energética, Daniel González.
El diputado Benegas Lynch y el responsable del área energética, Daniel González. LPOJuanca Casas
En la misma lógica aparece Metrogas. YPF controla el 70% de la distribuidora, que tiene más de 2,25 millones de clientes y un Ebitda positivo de USD 198 millones. El plan es rematarla. Otra vez: activos rentables para sostener un esquema financiero fragilizado.
El remate continuó en los yacimientos convencionales, que benefició al ex macrista Javier Iguacel y otros amigos del poder. Pero la línea roja fue Manantiales Behr. No es un área menor. Está en la Cuenca del Golfo San Jorge y produce unos 25.000 barriles diarios de petróleo Escalante. Aporta cerca del 20% de la producción de Chubut. Es un campo donde YPF desarrolló recuperación secundaria y terciaria con inyección de polímeros. Innovación de desarrollo local aplicada a un yacimiento maduro.
Guerra interna en YPF: parte del directorio se rebela a Marín y cuestiona la venta de Manantiales Behr a un arrepentido de Cuadernos
La semana que pasó y luego de una sorda batalla interna, el directorio aprobó venderlo a libro cerrado por 575 millones de dólares. El comprador es Rovella Capital, una empresa de obras públicas sin experiencia en operación petrolera, involucrada en las coimas de la causa Cuadernos. De hecho, su titular, Mario Ludovico Rovella, fue señalado como el primer arrepentido en la causa Cuadernos. Para una empresa como YPF que cotiza en Wall Street y se llena la boca hablando de compliance, es una línea roja.
A esto se suma el fracaso del proyecto de GNL, que desde la petrolera prometia inversiones delirantes que llegaban hasta los USD 50 mil millones. Petronas se bajó cuando el Gobierno cambió de manera inconsulta la localización de la planta. Después se anunció a Shell, que también se fue. Hoy queda dando vueltas la italiana ENI, un jugador menor frente a los que se retiraron. "El GNL tiene potencial, pero el problema de Marin es que como hizo el kirchnerismo, se apresura a vender humo", explicó a LPO un petrolero.
Marín ha dedicado ingentes recursos a vender su figura. De hecho, en los primeros nueve meses de 2025, y según los balances, la compañía gastó nada más y nada menos que 88.057 millones de pesos en publicidad y propaganda. En dólares, alcanza casi los USD 75 millones sólo en 9 meses, lo que hace concluir que el año 2025 finalizará con USD 100 millones destinados al rubro.
El 16 de diciembre, Marín prometió que "esta semana o la otra" se firmaba el project finance con JP Morgan para Argentina GNL. Pasó más de un mes y nada. La mayoría de los medios publicaron el anuncio. Ninguno la demora. Por el contrario, el presidente de YPF fue premiado como CEO del año.
"Marín ha dedicado ingentes recursos a vender su figura. De hecho, en los primeros nueve meses de 2025, y según los balances, la compañía gastó nada más y nada menos que 88.057 millones de pesos en publicidad y propaganda. En dólares, alcanza casi los USD 75 millones sólo en 9 meses, lo que hace concluir que el año 2025 finalizará con USD 100 millones destinados al rubro", posteó el economista Hernan Letcher.
El problema es que el mundo no acompaña. Con Estados Unidos avanzando sobre el petróleo pesado de Venezuela, la oferta global puede aumentar y los precios estabilizarse en los niveles actuales. El Brent ronda los 62 dólares. El WTI, los 59. Y mientras Washington se apropia de crudo pesado, Marín liquidó activos de petróleo pesado bajo el argumento que son caros.
Protesta de petroleros frente a la sede de YPF en Chubut por el abandono de la Cuenca San Jorge.
Protesta de petroleros frente a la sede de YPF en Chubut por el abandono de la Cuenca San Jorge.
Con el desprendimiento de áreas de producción convencional, YPF cargó al balance de 2023 un deterioro de activos por 2.288 millones de dólares. Después lanzó retiros voluntarios que dejaron un tendal social en Santa Cruz y Chubut: unos 8.000 trabajadores menos en la cuenca. Según surge de los balances bajo la etiqueta "mature fields", la empresa habría transferido unos 900 millones de dólares para financiar indemnizaciones. Vendió yacimientos, gastó cerca de 3.000 millones y nadie explica con claridad cuánto ingresó efectivamente.
"La decisión de abandonar la explotación petrolera convencional, y focalizarse en Vaca Muerta, la petrolera de bandera deja de participar en el desarrollo hidrocarburífero de manera integral", explicó un ex directivo de la compañía, y subraya focalización en Vaca Muerta no responde a una apuesta por expandir la actividad, sino a administrar los frutos de una inversión que ya fue realizada en años anteriores y que hoy entrega producción casi por inercia. No hay una estrategia de inversión para que la actividad crezca. Por el contrario las inversiones se destinan a incrementar la capacidad de evacuación de la actividad existente"
El foco se desplaza así hacia negocios que generan ganancias inmediatas, y entre ellos la gastronomía aparece como una prioridad creciente en la agenda de Horacio Marín. No es una interpretación: de los anuncios realizados en los últimos meses, los únicos que tuvieron algún grado de concreción avanzaron en ese sentido.
El llamado personal del presidente de la compañía a un pequeño emprendimiento de empanadas expone el nivel de involucramiento directo con el negocio gastronómico
Desde la expansión del modelo de estaciones con oferta gastronómica propia hasta la intención de convertir a YPF en un jugador relevante del negocio de la comida rápida en una alianza con Mc Donalds, la compañía parece encontrar más dinamismo en vender hamburguesas que en ampliar su núcleo energético.
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jose enrique
- Mensajes: 10626
- Registrado: Jue Dic 15, 2016 4:58 pm
Re: YPFD YPF S.A.
Stock market holidays for 2026
The NYSEe and Nasdaq will observe the following holidays in 2026:
New Year’s Day: Thursday, Jan. 1
Dr. Martin Luther King Jr. Day: Monday, Jan. 19
Washington’s Birthday, aka Presidents’ Day: Monday, Feb. 16
Good Friday: Friday, April 3
Memorial Day: Monday, May 25
Juneteenth National Independence Day: Friday, June 19
Independence Day (observed): Friday, July 3
Labor Day: Monday, Sept. 7
Thanksgiving Day: Thursday, Nov. 26
Christmas Day: Friday, Dec. 25
The NYSEe and Nasdaq will observe the following holidays in 2026:
New Year’s Day: Thursday, Jan. 1
Dr. Martin Luther King Jr. Day: Monday, Jan. 19
Washington’s Birthday, aka Presidents’ Day: Monday, Feb. 16
Good Friday: Friday, April 3
Memorial Day: Monday, May 25
Juneteenth National Independence Day: Friday, June 19
Independence Day (observed): Friday, July 3
Labor Day: Monday, Sept. 7
Thanksgiving Day: Thursday, Nov. 26
Christmas Day: Friday, Dec. 25
Re: YPFD YPF S.A.
Roy1 escribió: ↑ El precio de este activo, nada tiene que ver con la cotizacion del OIL. Solo depende de que lado estan los que manejan el pelpa. Para ejemplo baste decir que en 2.022, con WTI en usd 120, esta mugre valia usd 3.
Desde entonces subio 15 veces y el OIL bajo a la mitad. No se correlacionan en absoluto. La bajan para comprar y la suben para devolver. El negocio ya esta agotado. Hay que inicialarlo nuevamente. Desde donde? Desde los usd 4.
A estos precios (practicamente maximos historicos) es una completa estafa.
15.000/20.000 seria razonable (hoy). Debiera llegar a valer bastante menos
Creo que le falta agregar a su análisis, el factor político
Re: YPFD YPF S.A.
El precio de este activo, nada tiene que ver con la cotizacion del OIL. Solo depende de que lado estan los que manejan el pelpa. Para ejemplo baste decir que en 2.022, con WTI en usd 120, esta mugre valia usd 3.
Desde entonces subio 15 veces y el OIL bajo a la mitad. No se correlacionan en absoluto. La bajan para comprar y la suben para devolver. El negocio ya esta agotado. Hay que inicialarlo nuevamente. Desde donde? Desde los usd 4.
A estos precios (practicamente maximos historicos) es una completa estafa.
15.000/20.000 seria razonable (hoy). Debiera llegar a valer bastante menos
Desde entonces subio 15 veces y el OIL bajo a la mitad. No se correlacionan en absoluto. La bajan para comprar y la suben para devolver. El negocio ya esta agotado. Hay que inicialarlo nuevamente. Desde donde? Desde los usd 4.
A estos precios (practicamente maximos historicos) es una completa estafa.
15.000/20.000 seria razonable (hoy). Debiera llegar a valer bastante menos
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Einlazer84
- Mensajes: 19610
- Registrado: Vie Oct 31, 2014 5:26 pm
Re: YPFD YPF S.A.
Ralph Nelson escribió: ↑ Pregunta directa? Tenés idea cuanto sale extraer un barril en VM, en Guyana y en Arabia Saudita?
Otro tema? Estás considerando en tu análisis el valor tiempo del dinero, costo de oportunidad, y tasa de descuento para traer a presente flujos de fondos futuros? Digo porque por ejemplo el valor actual de lo que viene despues del 2032 para el riesgo local vale casi "0"
Te recuedo que la tasa de los bonos argentinos que solo tienen riesgo estado está arriba del 10%.
Es una regla basica del bajista.
Si sos alcista asi digas que YPF va a subir porque justo se aproxima la estrella de la Muerte de Star Wars al Planeta Tierra y debe abastecerse de combustible y como esa nave tiene el tamaño de una Luna el precio del Petroleo se va a disparar y YPF va a subir y todos te van a aplaudir por mas que digas que YPF sube gracias a la Estrella de la Muerte de Star Wars que viene a cargar nafta al Planeta Tierra.
Ahora si sos bajista por mas que tires los fundamentos exactos bien explicados y verificados que hasta el presidente de YPF te responda diciendo mire usted tiene razon en su analisis, todos te van a tildar de mala onda o de Einlazer.
Re: YPFD YPF S.A.
Ralph Nelson escribió: ↑ Pregunta directa? Tenés idea cuanto sale extraer un barril en VM, en Guyana y en Arabia Saudita?
Otro tema? Estás considerando en tu análisis el valor tiempo del dinero, costo de oportunidad, y tasa de descuento para traer a presente flujos de fondos futuros? Digo porque por ejemplo el valor actual de lo que viene despues del 2032 para el riesgo local vale casi "0"
Te recuedo que la tasa de los bonos argentinos que solo tienen riesgo estado está arriba del 10%.
Vos te enfocas en los costos. Los costos marginales de los cuales queres comparar con Guayana y Arabia Saudita si son mas bajos..... y .... y .... y..... y...... ? Son solo parte de un del negocio..... no toda. Te olvidas de las ventajas competitivas que tiene cada empresa.
Ademas, un negocio no es solo el costo marginal sino el conjunto de operaciones que en el se desenvuelven alrededor de este Veo que no sos empresario.... si lo fueras.... no me estarias enfocado solo en los costos. Y Si algun dia sos empresario te daras cuenta que el costo marginal es solo una actividad mas de las cientos que se suman que hacen a la rentabilidad de una empresa.
Costo de oportunidad.... si... decime cual? Con cual lo comparas ? si lo mencionas me imagino que tendras alguna mejor oportunidad para YPF para pasarle a Marin que con gusto te escuchara y por sobre todos nosotros te vamos a felicitar.
Tasa de descuento... es solo parte del costeo integral del negocio. Sacrificio marginales de inversion para luego obtener los beneficios de largo plazo. Nada mas.
Genial que el riesgo despues del 2032 sera 0 (cero) ganaremos mas dinero.
-
Einlazer84
- Mensajes: 19610
- Registrado: Vie Oct 31, 2014 5:26 pm
Re: YPFD YPF S.A.
YPF cada vez me gusta menos, si Trump sigue resolviendo conflictos mundiales, va a llegar la paz mundial y con Venezuela y Iran siendo paises normales sin guerras sin conflictos el Barril se va a ir a USD 15 y Vaca Muerta se va a fundir porque no podes extraer petroleo a USD 50 el barril si el precio internacional esta a USD 15.
Sin contar que olvidan que YPF es una empresa estatal y los politicos dentro de YPF se afanan el 80% de los dolares que genera YPF, en la contabilidad figura que compran 2 empanadas pero facturadas a USD 10 Millones (se ve que son de platino las empanadas rellenas con joyas de Swarovsky) entonces se fugan los politicos todo el dinero de YPF para sus curros.
Sin contar que olvidan que YPF es una empresa estatal y los politicos dentro de YPF se afanan el 80% de los dolares que genera YPF, en la contabilidad figura que compran 2 empanadas pero facturadas a USD 10 Millones (se ve que son de platino las empanadas rellenas con joyas de Swarovsky) entonces se fugan los politicos todo el dinero de YPF para sus curros.
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