jloviedo escribió: ↑
Objetivamente hablando.... De que serviría para ellos o cualquier tener mantener el precio pisado?
Para sumar acciones, mucho más en el actual contexto:
El Campo y la Agroindustria (Alimentos y Maquinaria) representan un POTENCIAL DE DESARROLLO Y CRECIMIENTO en este nuevo
ciclo argentino que, a todas luces, va en serio.
El marco geopolítico también acompaña: después de medio siglo, Sudamérica adquiere relevancia estratégica para los Estados Unidos y el mundo.
En el caso de SEMI puntualmente se venían preparando operativamente para-Esto, ya lo habían anunciado anteriormente y ahora se está concretando:
No lo expreso como un “Sabelo todo”, sino desde 52 años de operar en los mercados. No me hice millonario, pero sí aprendí a sostener la dignidad de cada paso.
Vivo y dejo vivir.
EL PROPIO DIRECTORIO DICE que: RESULTADO HA PRESENTADO UNA EVOLUCION MUY POSITIVA.
EXPLICANDO que en relación al plan de inversiones 2025/26, destacamos:
1) Se concretó con BUHLER la adquisición de un importante paquete de equipos e ingeniería por un monto total de USD 1.200.000. Esta inversión comprende:
- Automatización de la extracción de los silos de alimentación del sistema de limpieza de trigo (armado de mezclas).
- Reconstrucción y automatización integral de la limpieza de trigo.
- Reconstrucción y automatización del segundo mojado de trigo del Molino 1.
- Reemplazo completo de los plansifters de la planta.
2) Se avanzó en la adquisición de una línea automática de enfundado de pallets de producto terminado a la firma italiana BOCEDI, por un monto de EUR 220.000.
3) Durante este año se reemplazaron los dos sasores antiguos del Molino 1 por equipos nuevos y se incorporó un tercer sasor adicional, que entrará en operación en breve.
Entre los beneficios de estas inversiones se destacan:
- Mezclas de trigo más homogéneas y controladas.
- Reducción del contenido de impurezas.
- Mejora en la calidad y el rendimiento de harinas blancas y semolinas.
- Optimización de la calidad de almidones, minimizando problemas asociados al exceso de fibras.
- Refuerzo de la inocuidad de todos nuestros productos.
Con estas acciones reafirmamos nuestro compromiso permanente con la calidad, la innovación y la mejora continua de los procesos productivos.
Asimismo, la Dirección ha iniciado un programa de transformación integral orientado a que todo el equipo de trabajo se alinee detrás de una misma visión: calidad en cada acción y orientación al cliente como centro de nuestras operaciones.
El objetivo es que todos los integrantes incorporen la cultura de la colaboración, sin divisiones entre áreas, para resolver con agilidad los problemas que traban la fluidez de las operaciones. Este programa incluirá capacitaciones en todos los niveles, implementación de equipos de mejora y revisión constante de procesos.
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