LEDE Ledesma

[MikeM]

Esto sale o sale. Para sumar, al paso que va Vaca Muerta, van a tener que llevar el corte al 27%, como en Brasil. No será este año, pero si el próximo. Inviable importar combustibles.

En estos momentos, las sesiones de Diputados están en manos del bloque federal y de Cba. que garantizaron continuidad de sesiones remotas y quorum para algunas recientes leyes, a cambio de compromiso de Massa asumido el 29/12, taxativo, de tratar la ley de biocombustibles el 20/01. Finalmente, AF no la incluyó en el temario de sesiones extraordinarias, produciendo el malestar general de este bloque, al que se suman algunos diputados del FdT, de provincias con alto impacto en bios, CBA, Sta Fe, Tucumán, Salta y Jujuy.

Dentro de las leyes que debieron tratarse esta semana, está la de Monotributo y las nuevas escalas, que impactan en millones de contribuyentes, que por ley, prórroga incluida, deben recategorizarse antes del 31/01, y que sin el cambio de escalas, saltan hasta 2 categorías, con alto impacto electoral. El no tratamiento de la ley, hizo caer la sesión de esta semana, y por ahora, no se pudo tratar.

Por como lo veo, contra las cuerdas las provincias/empresas petroleras que salieron a hacer lobby contra esta ley.

[instigador]

la empresa volvio a financiarse via mercado de capitales, a tasas reales negativas. Es necesario que muestre cada vez mejores números en los balances para ir bajando el spread al que coloca.

[instigador]

lindo ese mike. y otro tema. se viene el balance, gluco creo que dejaba 650m de gcia contable. pero a estar atentos el destino que le dieron a esos usd porque puede traer una gcia enorme. pero a mirar siempre el operativo, que siga mejorando. ese es nuestro partido

[MikeM]

https://www.infobae.com/politica/2021/0 ... bustibles/

Esto sale o sale. Para sumar, al paso que va Vaca Muerta, van a tener que llevar el corte al 27%, como en Brasil. No será este año, pero si el próximo. Inviable importar combustibles.

[Ralph Nelson]

"Al 31 de mayo, la deuda financiera neta de Ledesma ascendió a $ 11.524,66 millones. El 67%, nominado en dólares. Pero, como un 9% de esa parte está cubierto con derivados financieros, en términos reales, el peso de los compromisos en esa moneda es del 58 por ciento.

En agosto de 2019, Ledesma suscribió un contrato de préstamo (“term facilities agreement ) por u$s 90 millones, ampliable a u$s 110 millones, a siete años y con dos de gracia. Lo otorgó FMO, el banco holandés de desarrollo, con Rabobank como asesor financiero.

Los fondos, informó Blaquier en la memoria, se invirtieron en proyectos estratégicos, para ganar competitividad y capacidad de innovación. También, a financiar capital de trabajo. Pero, en especial, se utilizaron para refinanciar deuda de corto plazo y recomprar obligaciones negociables ($ 324 millones, de una colocación de $ 350 millones).

“Empezamos el ejercicio con u$s 170 millones de pasivos en dólares y lo cerramos con algo más de u$s 160 millones , subrayan en la empresa. “Descomprimimos vencimientos. Más de la mitad de la deuda financiera en dólares, ahora, está a mediano y largo plazo. A corto, tiende a ser cero; entre u$s 2 millones y u$s 3 millones , agregan. El plazo medio de la deuda de Ledesma es de 24 meses, el doble que hace un año.

El reperfilamiento no sólo es cronológico. También, en conformación. Con la decisión tomada de reducir su exposición cambiaria, para deuda nueva, tomará moneda local, sea bancos o mercado. Ya lo hizo. El mes pasado, colocó $ 1500 millones en ON, con vencimientos a seis y a 12 meses."

Glucovil 34M usd.
Granos (a ojo) 200usd extras por tn, a ccl, unos 120 usd/tn 150mil tn. Otros 18 M usd.
Retenciones, calculé el otro dia, unos 3M usd extras.
Sugar, 20% arriba en usd este año.


Con el perfil del préstamo, la deuda es totalmente manejable.

https://www.cronista.com/apertura-negoc ... -0007.html

Buen día, ante todo gracias por el panorama finaciero de Ledesma. Del punto de vista de los stocks de capital (activos y pasivos), se ve que hay suficientes activos como para garantizarla, ese no sería el problema. Del punto de vista de los flujos de fondos también es pagable y sobretodo los servicios de el corto plazo. El problema es que no sobra cash flow para el equity, en criollo, no hay para dividendos. El accionista va a tener que esperar que se resuelva el tema de la deuda para cobrar dividendos. Este último punto veo flojo. Personalmente no tengo ese problema, tengo paciencia para esperar, la empresa es un regalo, yo sigo comprando hoy pague 32,4. Respecto a las ventas de activos no creo sea la política de Ledesma vender nada si no lo hizo hasta ahora que esta finalizando la etapa de reacomodamiento de la empresa.

[MikeM]

maiz acaba de marcar máximo de 5 años y aca algunos desesperados por vender

Sugar arriba de 16 otra vez. 16.07 2% sube hoy.
Ayer se avivaron en CRES. CADO recuperó toda la baja. La ola de calor se hace notar. Se habla de rindes un 10% por debajo en maiz, a causa de la sequía.

[instigador]

maiz acaba de marcar máximo de 5 años y aca algunos desesperados por vender

[instigador]

y los 700 palos verdes minimo que valen las 5 estancias le alcanza para pagar 6 veces la deuda. las generaciones cambianl hasta el managment cambio.vendieron eso de gluco un dia de estos nos despertamos que vendio la byznaga. ya los caballos los mandaron a cuarteles de invierno. ni alfalfa les dan ya. me dijo uno el otro dia. mejor que vendan un campo y listo

con media estancia la pagas.

[instigador]

en serio la deuda es abultada? 11.500 palos, poco mas de las ventas de un trimestre. y encima la.mitad es un préstamo a 7 años, con tasa baja que lo podrias pagar con expo. aplaudo al cfo por temas ons a tasa real negativa, le da más valor a la cia. y encima ahora bajamos 2.000 palos ars por la aplicación de la venta de glucovil. la moneda más que hedgeada con el volumen de expo.
y me vienen a hablar que el problema es la deuda. sera de vista oil que tiene 500 palos de deuda, pero no acá muchachos. el préstamo del banco holandés es el que dio vuelta a esta empresa.

[ardilla1]

y los 700 palos verdes minimo que valen las 5 estancias le alcanza para pagar 6 veces la deuda. las generaciones cambianl hasta el managment cambio.vendieron eso de gluco un dia de estos nos despertamos que vendio la byznaga. ya los caballos los mandaron a cuarteles de invierno. ni alfalfa les dan ya. me dijo uno el otro dia. mejor que vendan un campo y listo

[MikeM]

Ledesma volcó sus exportaciones a Medio Oriente, tras el bloqueo europeo

La empresa jujeña lideró el mercado de frutas y jugos cítricos y debió reacomodar su negocio después de que el Viejo Continente prohibiera el ingreso de naranjas argentinas.

La productora de cítricos y jugos Ledesma debió adaptarse al bloqueo de Europa a la entrada de naranjas argentinas y redireccionó su negocio hacia países del Medio Oriente, Malasia, Bielorrusia, Bangladesh y Ucrania, lo que le permitió consolidarse como la principal exportadora del rubro del país.

La firma jujeña informó que finalizó el 2020 con envíos al exterior por 27.943 toneladas de frutas, "de las cuales el 85% (23.845 toneladas) fueron naranjas -la variedad Valencia como el producto estrella-, y el 15% restante (4.537 toneladas) fueron limones".

"Lograr el podio de la exportación fue un doble desafío, ya que a mediados de agosto la Unión Europea prohibió temporalmente el ingreso de cítricos provenientes de la Argentina luego de algunos inconvenientes fitosanitarios. Este contratiempo implicó un gran esfuerzo productivo y comercial para redireccionar más de 8 mil toneladas de naranjas Valencia que estaban destinadas a ese mercado hacia otros países, entre los que se destacan Irak, EAU, Ucrania, Bielorrusia, Arabia Saudita, Qatar, Malasia, Kuwait y Bangladesh", precisó la compañía en un comunicado.

"La prohibición europea terminó siendo una oportunidad que le permitió a la empresa argentina ingresar a nuevos mercados y dejar una muy buena impresión por la calidad y sanidad de su fruta", evaluó Ledesma.

Durante 2020, produjo un total de 90.628 toneladas de cítricos en las provincias de Jujuy y Salta, donde posee 3.000 hectáreas de plantaciones de frutas. Del total producido, el 55% fueron naranjas (50.121 toneladas), el 27% fueron limones (24.654 toneladas) y el 18% restante fueron pomelos (15.853 toneladas).

En su planta de jugos y aceites, Ledesma procesó 67.888 toneladas de cítricos para producir casi 4.537 toneladas de jugo; y produjo unas 357 toneladas de aceites esenciales.

En 2019, un 63% de los jugos de naranja y pomelo se comercializaron en el mercado externo, debido a la caída del consumo de bebidas en el mercado local. El jugo de limón, como es habitual, se destina casi exclusivamente a la exportación. Gracias a las exigentes certificaciones que posee su planta (BRC, SGF, SEDEX y Kosher), Ledesma puede llegar a los clientes líderes del mercado.

https://www.baenegocios.com/economia/Le ... -0061.html

[MikeM]

"Al 31 de mayo, la deuda financiera neta de Ledesma ascendió a $ 11.524,66 millones. El 67%, nominado en dólares. Pero, como un 9% de esa parte está cubierto con derivados financieros, en términos reales, el peso de los compromisos en esa moneda es del 58 por ciento.

En agosto de 2019, Ledesma suscribió un contrato de préstamo (“term facilities agreement ) por u$s 90 millones, ampliable a u$s 110 millones, a siete años y con dos de gracia. Lo otorgó FMO, el banco holandés de desarrollo, con Rabobank como asesor financiero.

Los fondos, informó Blaquier en la memoria, se invirtieron en proyectos estratégicos, para ganar competitividad y capacidad de innovación. También, a financiar capital de trabajo. Pero, en especial, se utilizaron para refinanciar deuda de corto plazo y recomprar obligaciones negociables ($ 324 millones, de una colocación de $ 350 millones).

“Empezamos el ejercicio con u$s 170 millones de pasivos en dólares y lo cerramos con algo más de u$s 160 millones , subrayan en la empresa. “Descomprimimos vencimientos. Más de la mitad de la deuda financiera en dólares, ahora, está a mediano y largo plazo. A corto, tiende a ser cero; entre u$s 2 millones y u$s 3 millones , agregan. El plazo medio de la deuda de Ledesma es de 24 meses, el doble que hace un año.

El reperfilamiento no sólo es cronológico. También, en conformación. Con la decisión tomada de reducir su exposición cambiaria, para deuda nueva, tomará moneda local, sea bancos o mercado. Ya lo hizo. El mes pasado, colocó $ 1500 millones en ON, con vencimientos a seis y a 12 meses."

Glucovil 34M usd.
Granos (a ojo) 200usd extras por tn, a ccl, unos 120 usd/tn 150mil tn. Otros 18 M usd.
Retenciones, calculé el otro dia, unos 3M usd extras.
Sugar, 20% arriba en usd este año.


Con el perfil del préstamo, la deuda es totalmente manejable.

https://www.cronista.com/apertura-negoc ... -0007.html

[MikeM]

"

[Ralph Nelson]

De 22 a 37.95 cambiaron un montón de cosas.
1. Se pautó un aumento escalonado de hasta el 90% en Bioetanol.
2. Sugar se fue de 13 a 16.7, máximos de 4 años.
3. Se quitaron retenciones a cítricos (a 0) y azúcar (9 a 4.5%)
4. Encontraron indicios de un posible nuevo nicho con Kraft liner, papel que lanzara Ledesma en 2020 y que tendría ciertas condiciones que simultáneamente busca Mercadolibre.
5. Concluyó la zafra con buenos resultados.
6. El papel, allá por 23, mostró números positivos luego de 3 años.
7. Se volaron la soja, el maíz, la carne a valores más altos en 6 años.
8. Se pacta con el gobierno colocar en precios cuidados, azúcar muy por encima de los valores internacionales.

Sigo insistiendo que el papel debió llegar al balance en 40-45 y argumentos sobraban. Es difícil encontrar más viento a favor en todas las unidades de negocios. . La mataron para ganar 3 mangos. Ni siquiera un buen Balance resultará mejor driver que esa lluvia de buenas noticias, aunque aún podemos sumar novedades positivas en el corto plazo.

Hola Mike. Muy cierto tu análisis coincido en todo, pero creo que el punto central de como está ledesma es la deuda que tiene. Todos hablamos de los activos, pero no veo a nadie que esté analizando la evolución de la deuda. De hecho todo lo que estás mencionado es bueno porque ante todo son ingresos adicionales que pueden ser utilizados para cancelarla, pero mientras tenga una abultada deuda (más en las condiciones de riesgo imperantes en el mercado), no creo se haga mucho más atractiva. Los activos en forma individual tienen un peso importante pero en la empresa, en su conjunto lo unico que hacen (además de ser un colateral), es generar flujos de fondo que supuestamente tienen que alcanzar para pagar el servicio de la deuda, ir cancelándola y si esto es posible, mantener el stock de capital y por ultimo si hay excedentes pagar dividendos. Cuando vendió un activo como glucovil fue casualmente para pagar deudas, y eso te marca el nivel de deuda que tenía como para vender un activo estratégico que le permitía agregar valor a la cadena. A quien le intresa un negocio del que no se puede sacar plata? La deuda es un clavo en el zapato, y sumado a la coyuntura es un factor negatico a los efectos que la empresa gane valor. Tardara en subir, bueno mejor, tenemos más tiempo para comprar. Ledesma es una empresa que puede tener una capitalización de mercado de 1000 palos usd, pero para ello tiene tiene que tener equity cash flow. Saludos y paciencia.

[MikeM]

Negocio de Papel junto a la Universidad Nacional de Misiones

Producto de la pandemia, tuvimos que adaptarnos a la nueva situación del mercado. y sumamos dos nuevas líneas de productos: pulpa de caña de azúcar blanqueada y pulpa natural sin blanquear. Además, en solo 40 días, desarrollamos y lanzamos una segunda línea de papeles para embalaje blanco y marrón, que pueden ser utilizados en fabricación de cajas de distintas características, bolsas de papel y otros usos.

Certificados FSC.