El rosarino escribió:Gracias Peloco. Tiene lógica. Para aclararlo, le pongo números. Suponiendo que la estructura de costos no se modifica:
Año 1: Ventas $100, CV (50%) = $50 CF =$30 Gcia (100 - 50 - 30) = $20
Año 2: cae el acero 20%. Ventas = $80, CV (50%) = $40, CF = $30, Gcia (80-40-30) = $10
Entonces, una caída del acero del 20% redujo la rentabilidad en un 50%.
Peloco escribió: No tan asi...
Año 1: C Insumos = $50 CFijos =$30 Gcia (ponele 20 % del costo total) = 20% de $80 = $16
Año 2: cae el acero 50% (insumo). C Insumos = $25 CFijos =$30 Gcia (20 % del costo total) = 20% de $55 = $11
Ok,
ahora entiendo mejor. Siguiendo tu ejemplo, entonces, facturacion de cada año sería:
Facturacion Año 1: 50 + 30 + 16 = 96
Facturacion año 2: 25 + 30 + 11 = 66.
En tu ejemplo:
En el año 1, el CV es 50/96 = 52% de las ventas.
En año 2, el CV es 25/66 = 38% de las ventas.