MIRG Mirgor
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Josef
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Re: MIRG Mirgor
Si, faltan noticias, como por ejemplo, que actualmente el costo financiero proyectado de la empresa, en un ambiente de paralisis economica, se proyecta en 75 millones de pesos anuales (25 % de 300 millones), por lo menos.
Esta claro que la deuda promedio no va a disminuir. Esto es una constante en la empresa, basta examinar los balances de los ultimos tres años.
Mas aun ahora que va a costar disminuir inventarios en medio de la recesion.
Mientras tanto en ciudad gotica :
El peligro de jugar con fuego
El escenario de fuga de capitales se agravó con el débil superávit fiscal.
Por Oscar Martinez
Mientras el Banco Central sigue vendiendo dólares y la tasa sube, la sustancial caída en el monto del superávit fiscal de septiembre provocó gestos de preocupación entre los operadores del mercado.
Un experto operador del mercado encontró, a su entender, el remedio contra la fiebre del dólar: ofrecer a la gente bonos en dólares de corto plazo. Se compran con pesos, tienen buenos rendimientos y pagan renta y amortización en dólares. Pero no pudo responder a la pregunta de por qué no se impulsa esta opción desde el Gobierno Pero no sólo el dólar preocupa.
Hubo gestos adustos cuando se conoció que el superávit primario de septiembre apenas si llegó a los $449 millones, casi un 90% menor a los $3.220,2 millones de septiembre de 2010, y esto gracias a $3.600 millones de ganancias "contables" del Banco Central y otros $400 millones de la ANSeS y el PAMI.
Peor aún: el resultado financiero, contando con el pago de la deuda, resultó negativo en $1.900 millones. Es verdad que se trató del mes "preelectoral", pero la preocupación no decreció: está en juego el pago de la deuda, uno de los mayores activos de la administración.
Claro que el Gobierno no necesita superávit para comprar dólares, le basta con emitir más pesos y listo. Pero, sin duda, esto sería como avivar el fuego inflacionario que todavía ni pinta para convertirse en rescoldo.
Ya no se trata de algún recuerdo ortodoxo de aquel "viejo" pilar del modelo. La balanza comercial ya siente el impacto del crecimiento de las importaciones, lo que restringe la oferta legítima de divisas; de menguar también la disponibilidad real de moneda nacional, los problemas crecerían.
Y no se trataría sólo del pago de la deuda en moneda extranjera, sino del cúmulo de ayudas sociales y subsidios (lease tambien el costo fiscal de tierra del fuego) e incluso de la obra pública.
La situación no está, ni mucho menos, en el límite que conoció el país en otras ocasiones. Pero no es bueno jugar con fuego.
Esta claro que la deuda promedio no va a disminuir. Esto es una constante en la empresa, basta examinar los balances de los ultimos tres años.
Mas aun ahora que va a costar disminuir inventarios en medio de la recesion.
Mientras tanto en ciudad gotica :
El peligro de jugar con fuego
El escenario de fuga de capitales se agravó con el débil superávit fiscal.
Por Oscar Martinez
Mientras el Banco Central sigue vendiendo dólares y la tasa sube, la sustancial caída en el monto del superávit fiscal de septiembre provocó gestos de preocupación entre los operadores del mercado.
Un experto operador del mercado encontró, a su entender, el remedio contra la fiebre del dólar: ofrecer a la gente bonos en dólares de corto plazo. Se compran con pesos, tienen buenos rendimientos y pagan renta y amortización en dólares. Pero no pudo responder a la pregunta de por qué no se impulsa esta opción desde el Gobierno Pero no sólo el dólar preocupa.
Hubo gestos adustos cuando se conoció que el superávit primario de septiembre apenas si llegó a los $449 millones, casi un 90% menor a los $3.220,2 millones de septiembre de 2010, y esto gracias a $3.600 millones de ganancias "contables" del Banco Central y otros $400 millones de la ANSeS y el PAMI.
Peor aún: el resultado financiero, contando con el pago de la deuda, resultó negativo en $1.900 millones. Es verdad que se trató del mes "preelectoral", pero la preocupación no decreció: está en juego el pago de la deuda, uno de los mayores activos de la administración.
Claro que el Gobierno no necesita superávit para comprar dólares, le basta con emitir más pesos y listo. Pero, sin duda, esto sería como avivar el fuego inflacionario que todavía ni pinta para convertirse en rescoldo.
Ya no se trata de algún recuerdo ortodoxo de aquel "viejo" pilar del modelo. La balanza comercial ya siente el impacto del crecimiento de las importaciones, lo que restringe la oferta legítima de divisas; de menguar también la disponibilidad real de moneda nacional, los problemas crecerían.
Y no se trataría sólo del pago de la deuda en moneda extranjera, sino del cúmulo de ayudas sociales y subsidios (lease tambien el costo fiscal de tierra del fuego) e incluso de la obra pública.
La situación no está, ni mucho menos, en el límite que conoció el país en otras ocasiones. Pero no es bueno jugar con fuego.
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mirgorenado
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Re: MIRG Mirgor
Si las ventas de autopartes son 1200 palos, nos estaríamos ahorrando 3 palitos. En lo que respecta a electrónica y teléfonos deberíamos estar vendiendo cerca de 3000 palitos el año que viene, por lo tanto el ahorro del 0,5% serían 15 palos.
En total alrededor de 18 palos de ahorro en impuestos para el año que viene...
Y pensar que faltan tantas buenas noticias...
Lo mejor está por venir...
En total alrededor de 18 palos de ahorro en impuestos para el año que viene...
Y pensar que faltan tantas buenas noticias...
Lo mejor está por venir...
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gonbo10
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Re: MIRG Mirgor
Estiman que el PBI de Brasil superará al de Gran Bretaña y será el sexto más importante
http://www.ambito.com/noticia.asp?id=608913
Aprovecho Turco Ali para saludarte
Mirgorenado gracias por tanta info!!!
http://www.ambito.com/noticia.asp?id=608913
Aprovecho Turco Ali para saludarte
Mirgorenado gracias por tanta info!!!
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Turco Alí
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Re: MIRG Mirgor
Turco Alí escribió:
Mirgorenado se refiere a ésta noticia ¨vieja¨ ( es de ayer)...
29-10-2011
CUARTA SESION DEL AÑO
La Legislatura aprobó una tarifaria con tasas diferenciales y más bajas para la industria
Los legisladores decidieron mantener una alícuota general de 2% para la mayoría de la industria radicada bajo la 19.640. No obstante, las electrónicas ahora pagarán un 1,50% si cumplen determinados requisitos. Para la industria textil se decidió exigir taxativamente el cumplimiento de la normativa laboral vigente para preservar derechos de los trabajadores del sector.
En la cuarta sesión del año, legisladores aprobaron prórroga de la tarifaria.
USHUAIA.- La Legislatura sancionó ayer por mayoría el proyecto de ley de tarifaria que determinó bajas porcentuales para la industria electrónica y autopartistas entre otras lo que fue cuestionado por el bloque de «encuentro popular» que consideraron dicha acción como «mega-subsidios» hacia el sector empresarial de la industria fueguina.
La tarifaria que vencía contemplaba una alícuota del 2% para la mayoría de los rubros con excepción de aquellos alcanzados por tasa 0.
Si bien dicho porcentual general se mantendrá, bajo determinados requisitos, la industria electrónica y de producción de productos eléctricos se reducirán al 1,50%.La tasa retributiva de servicios para empresas pesqueras encuadradas dentro del marco del Decreto del Poder Ejecutivo.
La base imponible para la determinación de la tasa será el valor FOB de salida, que figure en el permiso de embarque cumplido del producto exportado al territorio continental, aplicándose la alícuota del 2 por ciento para las empresas con proyectos aprobados en los términos del Decreto del Poder Ejecutivo nacional 1139/88, modificado por los Decretos 1345/88 y 490/03, y del 3% para las empresas encuadradas dentro del régimen general establecido por la ley 19.640.
En caso de que las exportaciones tengan como destino otros países la tasa ascenderá a 3% y 4%, respectivamente.
Si bien la normativa contará con una alícuota de carácter general del 2 por ciento para todos los supuestos en los que se prevea una alícuota distinta
Por ejemplo se determinó una alícuota diferencial y menor para las tablet y notebook que pagará un 1,50% pero se puede reducir al 0,25 si están alcanzadas por impuestos internos. Y al 1% si no pagan dicho volumen a la provincia.
En tanto las autopartistas que venían pagando 1% pagarán un 0,75%. Y el sector plástico se mantendrá en un 3,50%.
Para lograr la reducción las empresa deberán renunciar mediante declaración jurada a iniciar cualquier tipo de reclamo arbitral, administrativo o judicial tendiente a impugnar total o parcialmente la aplicación de la Tasa de Verificación de Procesos Productivos prevista en el artículo 9º, punto 4, inciso 4.3) de la Ley provincial 440.
Aquellas empresas que a la fecha de entrada en vigencia de la presente ley ya hubieran promovido tales procesos, y éstos se encontraran en trámite, deberán desistir de la acción y del derecho allí invocados.
Esto además de haber realizado en la Provincia, por sí o a través de una empresa vinculada, en el período comprendido entre el 1° de enero de 2011 y el último día del mes anterior al nacimiento del hecho imponible, inversiones en activos fijos por un importe igual o superior al importe acumulado -desde la vigencia de la presente norma- que surja de aplicar sobre la base imponible de la tasa aplicable al interesado y/o a sus empresas vinculadas, el diferencial entre la alícuota general o especial de que se trate y la correspondiente alícuota reducida
Calculen cuanto dinero Mirgor se va a ahorrar en impuestos...![]()
Esta noticia es de hoy (repercuciones de la baja de impuestos...). Parece que la gente de Radio Victoria está contenta...
http://www.surenio.com.ar/index.php?s=! ... %3D%5E_945
ASI LO MANIFESTARON A LA GOBERNADORA
Industriales plantearon conformidad con la nueva tarifaria
Empresarios de la industria expresaron su satisfacción por la sanción de la tarifaria por parte de la Legislatura, ante los nuevos porcentuales establecidos en materia de tasas al sector. Así se lo hicieron saber a la gobernadora Fabiana Ríos, durante una recorrida por plantas autopartistas y electrónica de esta ciudad.
El viernes, en una recorrida por fábricas de Río Grande, industriales manifestaron su conformidad por la tarifaria.
RIO GRANDE.- La sanción de la nueva tarifaria por parte de la Legislatura fue bien recibida por el sector industrial, ya que la normativa establece una reducción en los porcentuales que las empresas radicadas en la isla abonan en concepto de tasas.
Así se lo hicieron saber a la gobernadora Fabiana Ríos los representantes de las firmas Famar y Radio Victoria Fueguina, cuyas plantas la Mandataria recorrió el pasado viernes, oportunidad en la que pudo constatar las inversiones realizadas por ambas empresas, así como los niveles de empleo que han alcanzado.
Acompañada por la secretaria de Trabajo Graciela Gómez, Ríos fue recibida en Famar por el gerente de la planta, Rubén Bertossi, quien brindó un panorama del sector autopartista.
En ese sentido, Bertossi destacó la sanción de la tarifaria por parte de la Legislatura, asegurando que «la situación realmente se estaba complicando» para un rubro que actualmente se ve afectado por la falta de restricciones a las importaciones.
Famar, con el respaldo de la firma Delphi, uno de los más grandes fabricantes de autopartes del mundo, emplea actualmente a 350 personas en su planta de Río Grande.
Entre sus clientes se destacan las automotrices Audi; Daimler Chrysler; Fiat y General Motors, entre otras, a los que provee productos de audio y módulos electrónicos para sistemas de inyección.
La gobernadora Ríos recorrió los distintos sectores que conforman la planta, oportunidad en la que dialogó con trabajadores sobre los procesos productivos que se llevan adelante en la firma.
Luego, la Mandataria fue recibida por Héctor Terrado, gerente general de Radio Victoria, empresa del rubro electrónico abocada a la producción de televisores Led; monitores y equipos de aire acondicionados.
Además, tras ser autorizados por el Gobierno Nacional, la firma comenzará a producir tablets.
Terrado calificó como «un honor» la visita de la gobernadora Ríos a la planta de la empresa ubicada en el parque industrial de esta ciudad, remarcando que «para nosotros es un aliento a continuar con los 37 años de trayectoria que tenemos en la isla que nos haya visitado y se haya interiorizado de nuestra situación; de nuestros logros y necesidades».
«Se lo dijimos personalmente y expresamos públicamente el agradecimiento enorme que tenemos para con ella», agregó.
Radio Victoria emplea actualmente a 733 personas en forma directa y fabrica productos de las marcas RCA, TCL, Hitachi y Kelvinator.
Consultado sobre la aprobación de la tarifaria, Terrado consideró que la normativa ofrece «previsibilidad y certeza a la Provincia, ya que las industrias o las actividades que encaramos los privados son consecuencia de las políticas que se desarrollan a nivel provincial y nacional».
«El hecho de que Tierra del Fuego atraviese la situación actual en materia de producción es una consecuencia de lo que viene haciendo Nación y Provincia, por lo que es muy positivo para nosotros lo que la Legislatura ha decidido», concluyó.
La tarifaria que vencía contemplaba una alícuota del 2 por ciento para la mayoría de los rubros con excepción de aquellos alcanzados por tasa 0. Si bien dicho porcentual general se mantendrá, bajo determinados requisitos, la industria electrónica y de producción de productos eléctricos se reducirán al 1,50 por ciento. En tanto, las autopartistas que venían pagando 1 por ciento pagarán un 0,75 por ciento, así como el sector plástico se mantendrá en un 3,50 por ciento.
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Turco Alí
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Re: MIRG Mirgor
mirgorenado escribió:Josefo, Josefo... todo conspira en tu contra, ahora también la Legislatura de Tierra del Fuego...
Mirgorenado se refiere a ésta noticia ¨vieja¨ ( es de ayer)...
29-10-2011
CUARTA SESION DEL AÑO
La Legislatura aprobó una tarifaria con tasas diferenciales y más bajas para la industria
Los legisladores decidieron mantener una alícuota general de 2% para la mayoría de la industria radicada bajo la 19.640. No obstante, las electrónicas ahora pagarán un 1,50% si cumplen determinados requisitos. Para la industria textil se decidió exigir taxativamente el cumplimiento de la normativa laboral vigente para preservar derechos de los trabajadores del sector.
En la cuarta sesión del año, legisladores aprobaron prórroga de la tarifaria.
USHUAIA.- La Legislatura sancionó ayer por mayoría el proyecto de ley de tarifaria que determinó bajas porcentuales para la industria electrónica y autopartistas entre otras lo que fue cuestionado por el bloque de «encuentro popular» que consideraron dicha acción como «mega-subsidios» hacia el sector empresarial de la industria fueguina.
La tarifaria que vencía contemplaba una alícuota del 2% para la mayoría de los rubros con excepción de aquellos alcanzados por tasa 0.
Si bien dicho porcentual general se mantendrá, bajo determinados requisitos, la industria electrónica y de producción de productos eléctricos se reducirán al 1,50%.La tasa retributiva de servicios para empresas pesqueras encuadradas dentro del marco del Decreto del Poder Ejecutivo.
La base imponible para la determinación de la tasa será el valor FOB de salida, que figure en el permiso de embarque cumplido del producto exportado al territorio continental, aplicándose la alícuota del 2 por ciento para las empresas con proyectos aprobados en los términos del Decreto del Poder Ejecutivo nacional 1139/88, modificado por los Decretos 1345/88 y 490/03, y del 3% para las empresas encuadradas dentro del régimen general establecido por la ley 19.640.
En caso de que las exportaciones tengan como destino otros países la tasa ascenderá a 3% y 4%, respectivamente.
Si bien la normativa contará con una alícuota de carácter general del 2 por ciento para todos los supuestos en los que se prevea una alícuota distinta
Por ejemplo se determinó una alícuota diferencial y menor para las tablet y notebook que pagará un 1,50% pero se puede reducir al 0,25 si están alcanzadas por impuestos internos. Y al 1% si no pagan dicho volumen a la provincia.
En tanto las autopartistas que venían pagando 1% pagarán un 0,75%. Y el sector plástico se mantendrá en un 3,50%.
Para lograr la reducción las empresa deberán renunciar mediante declaración jurada a iniciar cualquier tipo de reclamo arbitral, administrativo o judicial tendiente a impugnar total o parcialmente la aplicación de la Tasa de Verificación de Procesos Productivos prevista en el artículo 9º, punto 4, inciso 4.3) de la Ley provincial 440.
Aquellas empresas que a la fecha de entrada en vigencia de la presente ley ya hubieran promovido tales procesos, y éstos se encontraran en trámite, deberán desistir de la acción y del derecho allí invocados.
Esto además de haber realizado en la Provincia, por sí o a través de una empresa vinculada, en el período comprendido entre el 1° de enero de 2011 y el último día del mes anterior al nacimiento del hecho imponible, inversiones en activos fijos por un importe igual o superior al importe acumulado -desde la vigencia de la presente norma- que surja de aplicar sobre la base imponible de la tasa aplicable al interesado y/o a sus empresas vinculadas, el diferencial entre la alícuota general o especial de que se trate y la correspondiente alícuota reducida
Calculen cuanto dinero Mirgor se va a ahorrar en impuestos...
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Roadrunner
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Re: MIRG Mirgor
Parece que Carrió sacó un usuario en el foro....
Ahi viene el lobo! ahi viene el lobo!
salu2
Ahi viene el lobo! ahi viene el lobo!
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Josef
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Re: MIRG Mirgor
DEFINICIONES
Financial Times (Reino Unido): "Cuál será el aporte de todas estas medidas -que parecen, cuanto menos, motivadas por el pánico- no está claro aún. Lo que sí parece es que no serán suficientes por sí solas para hacer que los argentinos dejen de pensar en dólares y empiecen a creer en el peso."
O Globo (Brasil): "La economía argentina recuerda a una bomba de tiempo. El país parece una isla de fantasía, mientras las señales de una tempestad inminente son tapadas con la llovizna de la propaganda oficial."
Financial Times (Reino Unido): "Cuál será el aporte de todas estas medidas -que parecen, cuanto menos, motivadas por el pánico- no está claro aún. Lo que sí parece es que no serán suficientes por sí solas para hacer que los argentinos dejen de pensar en dólares y empiecen a creer en el peso."
O Globo (Brasil): "La economía argentina recuerda a una bomba de tiempo. El país parece una isla de fantasía, mientras las señales de una tempestad inminente son tapadas con la llovizna de la propaganda oficial."
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mirgorenado
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Re: MIRG Mirgor
Josefo, Josefo... todo conspira en tu contra, ahora también la Legislatura de Tierra del Fuego... 
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Josef
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Re: MIRG Mirgor
Rumbo al fin del crédito barato
Por Nicolás Dujovne | Para LA NACION
Uno de los pilares sobre los que se asentó en la Argentina el boom de consumo de bienes durables en los últimos años ha sido la inflación. Es que quienes no disponían de medios suficientes para comprar bienes inmuebles y defenderse de la erosión que ella genera se volcaron al consumo de automóviles, plasmas y otros artículos de consumo. Pero ello no hubiera podido ocurrir sin la disponibilidad de crédito abundante y accesible para hacerlo. Ese ciclo parece comenzar a cambiar. O, al menos, a atenuarse.
Es que las tasas pasivas de interés en pesos, las que les pagan los bancos a sus depositantes, que en marzo de este año todavía se situaban en 10% anual han subido hasta 15% para el caso de los ahorristas minoristas y a 20% en el caso de los grandes depósitos. Eventualmente, ese aumento en el costo de fondeo de los bancos será trasladado a las tasas activas y el crédito se volverá más caro y más escaso. Para llegar a esta conclusión debemos comprender que el fenómeno de suba en la tasa de interés pasiva reviste algunas características que, por su naturaleza, lo harán perdurar en el tiempo. Ello ocurrirá puesto que tanto las expectativas de devaluación del peso como la evolución de la liquidez bancaria seguirán una trayectoria incompatible con un descenso marcado del costo del dinero.
En el caso de las expectativas de depreciación del peso, los futuros operados en el exterior reflejan una depreciación esperada del 25% anual, y no han bajado aún cuando en los últimos días se ha reducido la volatilidad financiera externa, se estabilizó el real brasileño y comenzó a subir la soja.
Es que la percepción de los tenedores de pesos es que, producto de la inflación acumulada en los últimos años, el peso ha llegado a niveles en los que ya no es barato respecto de otras monedas.
La pérdida de competitividad de la economía ha aumentado entonces la depreciación esperada hasta niveles similares a la expectativa de inflación. El fin del colchón de la competitividad cambiaria comienza a impactar sobre las tasas de interés y de esta manera, muy visiblemente, se suma un nuevo costo de la inflación que comienza a operar sobre la economía diaria de los hogares.
La otra parte del aumento en las tasas se explica por la disminución del stock de liquidez de los bancos. Los depósitos del sector privado han crecido a un ritmo muy bajo en los últimos meses y de hecho probablemente octubre sea el primer mes desde febrero de 2010 en que los depósitos en pesos muestren una caída mensual. Este fenómeno es el resultado de la aceleración de la dolarización de activos y salida de capitales que se observa con fuerza desde el II trimestre de este año y que en octubre ha marcado un pico superior a los 3000 millones de dólares. Con el crédito al sector privado creciendo a un ritmo mensual de 4% y los depósitos estancados, el diferencial en la tasa de crecimiento del crédito respecto de la de los depósitos impacta con fuerza en la tasa de interés.
Impacta con fuerza porque la liquidez de los bancos ha caído sistemáticamente desde hace meses, aunque desde niveles muy elevados. Utilizando la definición de liquidez amplia en pesos, la liquidez cayó desde el 43% de los depósitos en el primer semestre del año hasta 35% en octubre. ¿Es baja esta liquidez? De ninguna manera. Es altísima de acuerdo a los estándares internacionales. Pero es menor que la deseada por los bancos, que no viven en Suecia sino en la Argentina.
La liquidez no se recompondrá por sí sola en el corto plazo. Es que finalmente, luego de muchos años, el stock de crédito al sector privado en pesos ya se acerca al tamaño de los depósitos. Mientras había poco crédito, no importaba que éste creciera más que los depósitos. Sobraba la liquidez. Pero con depósitos que crecieron poco en los últimos meses y en medio de un boom de crédito se han equiparado los tamaños. A partir de ahora, si los depósitos van despacio, el crédito también lo hará. Entonces, al haber finalmente "alcanzado" el crédito a los depósitos, las tasas de crecimiento de ambos no podrían divergir a menos que los bancos reduzcan sistemáticamente su liquidez o fondeen los préstamos con otros pasivos distintos de los depósitos, hecho que no es ni será el caso en la Argentina. Por ello, el primer impacto ha sido un alza en las tasas de interés activas. Y el siguiente fue el lento inicio de un proceso de restricciones cuantitativas de los créditos que los bancos otorgan a sus clientes mayoristas, los más fáciles de cortar. Poco a poco, las empresas ven mermado su acceso al financiamiento bancario, con el consiguiente impacto sobre su capital de trabajo y, en el corto plazo, sobre el nivel de actividad de la economía.
El autor es economista .
Por Nicolás Dujovne | Para LA NACION
Uno de los pilares sobre los que se asentó en la Argentina el boom de consumo de bienes durables en los últimos años ha sido la inflación. Es que quienes no disponían de medios suficientes para comprar bienes inmuebles y defenderse de la erosión que ella genera se volcaron al consumo de automóviles, plasmas y otros artículos de consumo. Pero ello no hubiera podido ocurrir sin la disponibilidad de crédito abundante y accesible para hacerlo. Ese ciclo parece comenzar a cambiar. O, al menos, a atenuarse.
Es que las tasas pasivas de interés en pesos, las que les pagan los bancos a sus depositantes, que en marzo de este año todavía se situaban en 10% anual han subido hasta 15% para el caso de los ahorristas minoristas y a 20% en el caso de los grandes depósitos. Eventualmente, ese aumento en el costo de fondeo de los bancos será trasladado a las tasas activas y el crédito se volverá más caro y más escaso. Para llegar a esta conclusión debemos comprender que el fenómeno de suba en la tasa de interés pasiva reviste algunas características que, por su naturaleza, lo harán perdurar en el tiempo. Ello ocurrirá puesto que tanto las expectativas de devaluación del peso como la evolución de la liquidez bancaria seguirán una trayectoria incompatible con un descenso marcado del costo del dinero.
En el caso de las expectativas de depreciación del peso, los futuros operados en el exterior reflejan una depreciación esperada del 25% anual, y no han bajado aún cuando en los últimos días se ha reducido la volatilidad financiera externa, se estabilizó el real brasileño y comenzó a subir la soja.
Es que la percepción de los tenedores de pesos es que, producto de la inflación acumulada en los últimos años, el peso ha llegado a niveles en los que ya no es barato respecto de otras monedas.
La pérdida de competitividad de la economía ha aumentado entonces la depreciación esperada hasta niveles similares a la expectativa de inflación. El fin del colchón de la competitividad cambiaria comienza a impactar sobre las tasas de interés y de esta manera, muy visiblemente, se suma un nuevo costo de la inflación que comienza a operar sobre la economía diaria de los hogares.
La otra parte del aumento en las tasas se explica por la disminución del stock de liquidez de los bancos. Los depósitos del sector privado han crecido a un ritmo muy bajo en los últimos meses y de hecho probablemente octubre sea el primer mes desde febrero de 2010 en que los depósitos en pesos muestren una caída mensual. Este fenómeno es el resultado de la aceleración de la dolarización de activos y salida de capitales que se observa con fuerza desde el II trimestre de este año y que en octubre ha marcado un pico superior a los 3000 millones de dólares. Con el crédito al sector privado creciendo a un ritmo mensual de 4% y los depósitos estancados, el diferencial en la tasa de crecimiento del crédito respecto de la de los depósitos impacta con fuerza en la tasa de interés.
Impacta con fuerza porque la liquidez de los bancos ha caído sistemáticamente desde hace meses, aunque desde niveles muy elevados. Utilizando la definición de liquidez amplia en pesos, la liquidez cayó desde el 43% de los depósitos en el primer semestre del año hasta 35% en octubre. ¿Es baja esta liquidez? De ninguna manera. Es altísima de acuerdo a los estándares internacionales. Pero es menor que la deseada por los bancos, que no viven en Suecia sino en la Argentina.
La liquidez no se recompondrá por sí sola en el corto plazo. Es que finalmente, luego de muchos años, el stock de crédito al sector privado en pesos ya se acerca al tamaño de los depósitos. Mientras había poco crédito, no importaba que éste creciera más que los depósitos. Sobraba la liquidez. Pero con depósitos que crecieron poco en los últimos meses y en medio de un boom de crédito se han equiparado los tamaños. A partir de ahora, si los depósitos van despacio, el crédito también lo hará. Entonces, al haber finalmente "alcanzado" el crédito a los depósitos, las tasas de crecimiento de ambos no podrían divergir a menos que los bancos reduzcan sistemáticamente su liquidez o fondeen los préstamos con otros pasivos distintos de los depósitos, hecho que no es ni será el caso en la Argentina. Por ello, el primer impacto ha sido un alza en las tasas de interés activas. Y el siguiente fue el lento inicio de un proceso de restricciones cuantitativas de los créditos que los bancos otorgan a sus clientes mayoristas, los más fáciles de cortar. Poco a poco, las empresas ven mermado su acceso al financiamiento bancario, con el consiguiente impacto sobre su capital de trabajo y, en el corto plazo, sobre el nivel de actividad de la economía.
El autor es economista .
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mirgorenado
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Re: MIRG Mirgor
El peligro de creer que la austeridad es la salvación
Por Paul Krugman | The New York Times (La Nación)
A pesar de haber operado en alza durante la semana, ayer los mercados cerraron a la baja, lo que despertó temor entre los operadores. Foto: Reuters / EFE / APREYKJAVIK.- Los mercados celebraron el acuerdo que emergió en Bruselas anteayer. De hecho, comparado con lo que podría haber ocurrido -un ruidoso fracaso para alcanzar consensos-, la situación de que los líderes europeos hayan estado de acuerdo en algo, por más vagos que sean los detalles, es un acontecimiento positivo.
Sin embargo vale la pena tomar distancia para ver el cuadro más amplio, es decir, el abyecto fracaso de una doctrina económica? una doctrina que provocó graves daños tanto en Europa como en Estados Unidos. Esa doctrina se basa en la afirmación de que, en el período subsiguiente a una crisis financiera, los bancos deben ser rescatados pero el público en general debe pagar el precio.
Así, una crisis generada por la falta de regulación se convierte en una razón para desplazarse aún más a la derecha; una época de desempleo masivo, en vez de estimular esfuerzos públicos destinados a crear empleos, se convierte en una era de austeridad, en la que se recortan los gastos del gobierno y los programas sociales.
Esta doctrina se impuso porque, según se decía, no había alternativas -que tanto los rescates como los recortes del gasto eran necesarios para satisfacer a los mercados- y se alegaba que la austeridad fiscal en realidad crearía empleos. La idea era que el recorte de los gastos infundiría mayor confianza tanto a los consumidores como a las empresas. Y esa confianza supuestamente estimularía los gastos privados, más que compensar los efectos depresores de los ajustes gubernamentales.
Algunos economistas no estaban convencidos. Un crítico cáustico se refirió a los supuestos efectos expansionistas de la austeridad como algo equivalente a la creencia en "la confianza en los cuentos de hadas". Bueno, sí... ese crítico era yo.
Pero, no obstante, la doctrina ha sido extremadamente influyente.
La austeridad expansionista, en particular, es defendida tanto por los republicanos del Congreso como por el Banco Central Europeo, que el año pasado urgió a todos los gobiernos europeos a abocarse a la "consolidación fiscal". Y el año pasado también, cuando David Cameron se convirtió en premier inglés, inmediatamente se embarcó en un programa de recortes de gastos, en la convicción de que estimularía la economía. Su decisión fue recibida con elogios por muchos entendidos estadounidenses.
Ahora, sin embargo, pueden verse los resultados, y el cuadro no es lindo. Grecia fue empujada por sus medidas de austeridad a un bache aún más profundo? y esa caída fue la razón que, según concluía un informe clasificado dirigido a los líderes europeos, determina que el programa existente en ese país sea impracticable.
La economía británica se ha estancado bajo el impacto de la austeridad, y la confianza, tanto de las empresas como de los consumidores, cayó.
Tal vez lo más revelador es lo que ahora pasa por ser una historia de éxito. Unos meses atrás varios expertos empezaron a celebrar los logros de Letonia, que tras sufrir una terrible recesión, logró reducir su déficit presupuestario y convencer a los mercados de que era un país fiscalmente sólido. Eso fue, por cierto, impresionante, pero se produjo al costo del 16% de desempleo.
Entonces, rescatar a los bancos mientras se castiga a los trabajadores no es una receta para la prosperidad. ¿Pero acaso había otra alternativa? Por eso estoy en Islandia, un país que hizo algo diferente.
Si usted lee habitualmente notas sobre la crisis o ve documentales sobre el tema sabrá que se suponía que Islandia debería ser la cara del desastre económico: sus desenfrenados banqueros cargaron al país de enormes deudas y dejaron a la nación en una situación desesperada.
Pero algo divertido ocurrió en el camino hacia el Armagedón económico: la misma desesperación de Islandia volvió imposible cualquier conducta convencional, liberó así a la nación y le permitió transgredir las reglas. Mientras todos rescataron a los banqueros, haciendo que el público pagara el precio, Islandia dejó que las instituciones cayeran y amplió su red social de seguridad. Mientras todos trataban de apaciguar a los inversores, Islandia impuso controles provisionales sobre el movimiento de capital para darse lugar para poder maniobrar. ¿Y cómo resultó?
Islandia no evitó daños económicos de envergadura ni una caída significativa de los estándares de vida. Pero sí consiguió limitar el aumento del desempleo y el sufrimiento de los más vulnerables; la red social de seguridad sobrevivió intacta, al igual que la decencia básica de su sociedad. Cuando todo el mundo esperaba un absoluto desastre, todo eso representó un éxito político. Y hay allí una lección para el resto de nosotros: el sufrimiento que enfrentan nuestros ciudadanos es innecesario. Si esta es una época de penuria y de una sociedad mucho más dura, fue por elección. No tenía y no tiene por qué ser de esa manera.
Por Paul Krugman | The New York Times (La Nación)
A pesar de haber operado en alza durante la semana, ayer los mercados cerraron a la baja, lo que despertó temor entre los operadores. Foto: Reuters / EFE / APREYKJAVIK.- Los mercados celebraron el acuerdo que emergió en Bruselas anteayer. De hecho, comparado con lo que podría haber ocurrido -un ruidoso fracaso para alcanzar consensos-, la situación de que los líderes europeos hayan estado de acuerdo en algo, por más vagos que sean los detalles, es un acontecimiento positivo.
Sin embargo vale la pena tomar distancia para ver el cuadro más amplio, es decir, el abyecto fracaso de una doctrina económica? una doctrina que provocó graves daños tanto en Europa como en Estados Unidos. Esa doctrina se basa en la afirmación de que, en el período subsiguiente a una crisis financiera, los bancos deben ser rescatados pero el público en general debe pagar el precio.
Así, una crisis generada por la falta de regulación se convierte en una razón para desplazarse aún más a la derecha; una época de desempleo masivo, en vez de estimular esfuerzos públicos destinados a crear empleos, se convierte en una era de austeridad, en la que se recortan los gastos del gobierno y los programas sociales.
Esta doctrina se impuso porque, según se decía, no había alternativas -que tanto los rescates como los recortes del gasto eran necesarios para satisfacer a los mercados- y se alegaba que la austeridad fiscal en realidad crearía empleos. La idea era que el recorte de los gastos infundiría mayor confianza tanto a los consumidores como a las empresas. Y esa confianza supuestamente estimularía los gastos privados, más que compensar los efectos depresores de los ajustes gubernamentales.
Algunos economistas no estaban convencidos. Un crítico cáustico se refirió a los supuestos efectos expansionistas de la austeridad como algo equivalente a la creencia en "la confianza en los cuentos de hadas". Bueno, sí... ese crítico era yo.
Pero, no obstante, la doctrina ha sido extremadamente influyente.
La austeridad expansionista, en particular, es defendida tanto por los republicanos del Congreso como por el Banco Central Europeo, que el año pasado urgió a todos los gobiernos europeos a abocarse a la "consolidación fiscal". Y el año pasado también, cuando David Cameron se convirtió en premier inglés, inmediatamente se embarcó en un programa de recortes de gastos, en la convicción de que estimularía la economía. Su decisión fue recibida con elogios por muchos entendidos estadounidenses.
Ahora, sin embargo, pueden verse los resultados, y el cuadro no es lindo. Grecia fue empujada por sus medidas de austeridad a un bache aún más profundo? y esa caída fue la razón que, según concluía un informe clasificado dirigido a los líderes europeos, determina que el programa existente en ese país sea impracticable.
La economía británica se ha estancado bajo el impacto de la austeridad, y la confianza, tanto de las empresas como de los consumidores, cayó.
Tal vez lo más revelador es lo que ahora pasa por ser una historia de éxito. Unos meses atrás varios expertos empezaron a celebrar los logros de Letonia, que tras sufrir una terrible recesión, logró reducir su déficit presupuestario y convencer a los mercados de que era un país fiscalmente sólido. Eso fue, por cierto, impresionante, pero se produjo al costo del 16% de desempleo.
Entonces, rescatar a los bancos mientras se castiga a los trabajadores no es una receta para la prosperidad. ¿Pero acaso había otra alternativa? Por eso estoy en Islandia, un país que hizo algo diferente.
Si usted lee habitualmente notas sobre la crisis o ve documentales sobre el tema sabrá que se suponía que Islandia debería ser la cara del desastre económico: sus desenfrenados banqueros cargaron al país de enormes deudas y dejaron a la nación en una situación desesperada.
Pero algo divertido ocurrió en el camino hacia el Armagedón económico: la misma desesperación de Islandia volvió imposible cualquier conducta convencional, liberó así a la nación y le permitió transgredir las reglas. Mientras todos rescataron a los banqueros, haciendo que el público pagara el precio, Islandia dejó que las instituciones cayeran y amplió su red social de seguridad. Mientras todos trataban de apaciguar a los inversores, Islandia impuso controles provisionales sobre el movimiento de capital para darse lugar para poder maniobrar. ¿Y cómo resultó?
Islandia no evitó daños económicos de envergadura ni una caída significativa de los estándares de vida. Pero sí consiguió limitar el aumento del desempleo y el sufrimiento de los más vulnerables; la red social de seguridad sobrevivió intacta, al igual que la decencia básica de su sociedad. Cuando todo el mundo esperaba un absoluto desastre, todo eso representó un éxito político. Y hay allí una lección para el resto de nosotros: el sufrimiento que enfrentan nuestros ciudadanos es innecesario. Si esta es una época de penuria y de una sociedad mucho más dura, fue por elección. No tenía y no tiene por qué ser de esa manera.
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mirgorenado
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- Registrado: Jue Dic 17, 2009 12:39 pm
Re: MIRG Mirgor
Mientras la tasa en USA siga cerca de 0 y no se comience a absorber la brutal emisión que hicieron en los últimos años, difícilmente veamos un dólar mas fuerte en el mundo.
En lo que respecta a nuestro país, no entiendo que es lo que pudo haber cambiado en la macro en los últimos dos o tres meses para que el mercado salga desesperado a dolarizar sus carteras. Si el tema es que el dólar está barato, también lo estaba en junio o en febrero. Otra pregunta que me surge es donde estaba todo el dinero que el BCRA absorvió (cerca de $9.000M)? de algún lado salió esa guita, habría que ver si los bancos vieron caer mucho sus depósitos (mas allá del retiro de fondos que hizo el ANSES hacia el Banco Nación).
Lo que si tengo claro es que no va a haber una devaluación fuerte, irán retocando el tipo de cambio como lo han hecho hasta ahora. La tendencia mundial respecto del dólar se está viendo en Brasil, apenas la crisis amaina un poco, el real se revalúa... llegó a valer 1,9, y en forma inexplicable para algunos (josefo entre ellos) ya está por debajo de 1,67.
Acá va a pasar lo mismo... la compra de dólares por parte de la población tiene un límite y no creo que estemos muy lejos del mismo... podrán irse dos o tres mil palos mas, pero no va a existir riesgo de corrida.
En lo que respecta a nuestro país, no entiendo que es lo que pudo haber cambiado en la macro en los últimos dos o tres meses para que el mercado salga desesperado a dolarizar sus carteras. Si el tema es que el dólar está barato, también lo estaba en junio o en febrero. Otra pregunta que me surge es donde estaba todo el dinero que el BCRA absorvió (cerca de $9.000M)? de algún lado salió esa guita, habría que ver si los bancos vieron caer mucho sus depósitos (mas allá del retiro de fondos que hizo el ANSES hacia el Banco Nación).
Lo que si tengo claro es que no va a haber una devaluación fuerte, irán retocando el tipo de cambio como lo han hecho hasta ahora. La tendencia mundial respecto del dólar se está viendo en Brasil, apenas la crisis amaina un poco, el real se revalúa... llegó a valer 1,9, y en forma inexplicable para algunos (josefo entre ellos) ya está por debajo de 1,67.
Acá va a pasar lo mismo... la compra de dólares por parte de la población tiene un límite y no creo que estemos muy lejos del mismo... podrán irse dos o tres mil palos mas, pero no va a existir riesgo de corrida.
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vaderetro
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- Registrado: Sab Feb 26, 2011 2:00 pm
Re: MIRG Mirgor
Estimado Colo
Completamente de acuerdo con su enfático análisis.Hoy leia,relacionado con lo dicho por Usted,
unas observaciones que hace Alfredo Zaiat.Se lo pego.
Argentina tiene uno de los regímenes más liberales en el tratamiento del capital extranjero. La administración de divisas es clave para la gestión de la economía y el comportamiento de las multinaciones en esa cuestión tiene mucha influencia. La eliminación del privilegio de petroleras y mineras en el manejo de los dólares de exportación, como así también la exigencia a las aseguradoras para la repatriación de inversiones financieras apuntan a mejorar la intervención oficial en un mercado bajo tensión. Desde el 2004, las multinacionales han ido incrementando en forma constante la remisión de utilidades hasta representar en la actualidad el 2 por ciento del PIB (casi 7200 millones de dólares el año pasado), cuando en la década del noventa se ubicaba en el uno por ciento. Ese giro de recursos refleja que esas compañías contabilizan elevadas rentas por su operatoria en el país. El monitoreo de las estrategias de las multinacionales y de su política de remisión de utilidades, además de instrumentar normas de mayor control sobre esos giros, resulta un eslabón clave para seguir avanzando en el diseño de una necesaria y efectiva administración de divisas
Completamente de acuerdo con su enfático análisis.Hoy leia,relacionado con lo dicho por Usted,
unas observaciones que hace Alfredo Zaiat.Se lo pego.
Argentina tiene uno de los regímenes más liberales en el tratamiento del capital extranjero. La administración de divisas es clave para la gestión de la economía y el comportamiento de las multinaciones en esa cuestión tiene mucha influencia. La eliminación del privilegio de petroleras y mineras en el manejo de los dólares de exportación, como así también la exigencia a las aseguradoras para la repatriación de inversiones financieras apuntan a mejorar la intervención oficial en un mercado bajo tensión. Desde el 2004, las multinacionales han ido incrementando en forma constante la remisión de utilidades hasta representar en la actualidad el 2 por ciento del PIB (casi 7200 millones de dólares el año pasado), cuando en la década del noventa se ubicaba en el uno por ciento. Ese giro de recursos refleja que esas compañías contabilizan elevadas rentas por su operatoria en el país. El monitoreo de las estrategias de las multinacionales y de su política de remisión de utilidades, además de instrumentar normas de mayor control sobre esos giros, resulta un eslabón clave para seguir avanzando en el diseño de una necesaria y efectiva administración de divisas
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