MIRG Mirgor

[mirgorenado]

Insisto : el aumento de la prevision es 5,289 millones en lo que va del año y el año pasado fueron 3 millones.

Dice ademas el balance a junio que se habian consumido 3,4 millones de lo que habian prevsionado anteriormente, a 12/10.

Ahora en setiembre este "consumo" no esta mas (???) , lo que al igual que el tema de la supuesta tasa fija y/o variable al 15%, merece una explicacion de parte de la empresa.

Si lo expuesto a setiembre es correcto , los 5,2 millones nuevos previsionados en los 9 meses de 2011 son bastante razonables para el volumen de bienes de cambio y los 3 millones previsionados del año pasado y suponer que son extraordinarios sin que la empresa lo indique en un rubro como "otros egresos" es temerario.

Es mas , habria que saber si no sera que hay mas stock obsoleto por previsionar.

1) Siempre estuvimos hablando del 3Q11
2) Escribiste sin leer el balance... no es la primera vez
3) Si tomamos en cuenta el año y no el trimestre, igual comparás 9 meses contra 12
4) Se consumieron 3,4 palos y crearon una nueva previsión que llevó la previsión acumulada de $2.6M a $11.4M si esta diferencia de casi 9 palos va al costo, el costo está inflado por una previsión en 9 palos, si gana 700 lucas en el trimestre, en realidad ganó 9,7M recurrentes, restale 1 o 2 palos que son las previsiones trimestrales normales, igual la utilidad "RECURRENTE" es de 7 palos, que si lo sumamos a los 35 palos del trimestre te da un excepcional balance...
5) Es temerario el nivel de "ERRORES" que estás cometiendo en este papel... si muchos clientes tuyos te están leyendo estás haciendo papelones, como cuando dijiste que era "IMPOSIBLE" que Mirgor incrementara un 25% la venta y un 200% la utilidad... hacele caso a un gil, estás a tiempo de entrar... vos y tus clientes... este balance fue "MUY BUENO" y el que viene será bastante mejor... dejá la ideología de lado, esto es por plata... MIRGOR se va a cansar de ganar dinero en los trimestres por venir...
6) Sigo preguntándome si son meros "ERRORES" o es "MALA LECHE"...

[Josef]

Respecto a la prevision por obsolescencia que es de 5,2 millones, debe tenerse en cuenta que el año pasado fue de 3 millones de pesos con un volumen de bienes de cambio muy inferior.

Es demasiado pronto suponer que es un item extraordinario.

Desde ya que si no hubiera suba de tasas, recesion, duplicacion o mas de la elecrtricidad, enfriamiento de brail, soja en 422, real en 1,8, , mirando la foto del tercer trimestre, habria margen para cierto optimismo.

Pero, es debido a estos factores que se viene advirtiendo que los balances trimestrales actuales tienen una importancia menor, excepto, que dejan a la empresa en mejor condicion que en 2008 para la tormenta.

Insisto : el aumento de la prevision es 5,289 millones en lo que va del año y el año pasado fueron 3 millones.

Dice ademas el balance a junio que se habian consumido 3,4 millones de lo que habian prevsionado anteriormente, a 12/10.

Ahora en setiembre este "consumo" no esta mas (???) , lo que al igual que el tema de la supuesta tasa fija y/o variable al 15%, merece una explicacion de parte de la empresa.

Si lo expuesto a setiembre es correcto , los 5,2 millones nuevos previsionados en los 9 meses de 2011 son bastante razonables para el volumen de bienes de cambio y los 3 millones previsionados del año pasado y suponer que son extraordinarios sin que la empresa lo indique en un rubro como "otros egresos" es temerario.

Es mas , habria que saber si no sera que hay mas stock obsoleto por previsionar.

[mirgorenado]

cri cri cri...

[mirgorenado]

Respecto a la prevision por obsolescencia que es de 5,2 millones, debe tenerse en cuenta que el año pasado fue de 3 millones de pesos con un volumen de bienes de cambio muy inferior.
Es demasiado pronto suponer que es un item extraordinario.

Por que mentís???

Previsión por obsolescencia:

Acumulado al 31/12/2009: 3.016.735
IQ2010: Acumulado 4.055.912 - Aumentó 1.039.177
IIQ2010: Acumulado 3.898.134 - Disminuyó 157.778
IIIQ2010: Acumulado 4.804.888 - Aumentó 806.000
IVQ2010: Acumulado 6.016.000 - Aumentó 1.212.000

Acumulado al 31/12/2010: 6.016.000
IQ2011: Acumulado 5.630.282 - Disminuyó 386.151
IIQ2011: Acumulado 2.617.000 - Disminuyó 3.013.282
IIIQ2011: Acumulado 11.395.000 - Aumentó 8.778.000

Te parece que la previsión no fue absolutamente extraordinaria??? durante el año 2010 el trimestre en el que mas se incrementó la previsión fue el IV con 1,2palos... durante este año las previsiones acumuladas habían disminuido en 3,4 palos y en el tercero aumentaron casi 9 palos... que fueron al costo y disminuyeron la utilidad de la empresa. NO FUE UN RESULTADO ORDINARIO...

Sigo preguntándome si son "errores" o pura mala leche...

[Turco Alí]

gracias turquito por al invitacion, pero no voy a poder ir Willy moreno cambia los tantos todos los dias por ende tengo trabajo de mas.

De todas maneras despues de ser usuario de 3 tarjetas cerre 2 deje una por si las moscas (los 3 pagos sin interes en supermercados desaparecieron, y acortan las financiacion salvo tarjetas propias mas por ej.)

de 24 cuotas por ahora el rio y vaya a saber hasta cuando (pero la realidad que todos estan acortando a 12/18), de todas maneras cuando la gente no mastique electrodomesticos seguramente volveran las cuotas, volvimos a los años 70 tenemos los electrodomesticos fabricados en el pais mas caros del mundo y con importaciones estancadas van a tener que hacer algo para venderlos.

Sr Veamos: Estamos frente a un cambio tecnológico (Smart TV y Smartphones), por lo que soy optimista con respecto a Mirgor.
Lo que no entiendo, es porque no toma en cuenta, el ahorro para el cliente, como potencial de Marketing para generar ventas. Cuando Garbarino tiene 20% + 12 cuotas, vende más el 40% más, que cuando tiene 24 cuotas sin interés.
Usted está muy ¨cerrado¨a las cuotas sin interés, mientras que el motor de ventas, pasa por el ahorro + cuotas (sólo basta ver las ofertas de ropa de los shoppings).

Con todo respeto...

[Josef]

Esto :

Dijiste también que había que discontinuar los aires para autos y los residenciales... y ambos comenzaron a ganar dinero

es falso, por eso señale que interclima sigue sin ganar a pesar de haber facturado 220 millones (record) en un trimestre.


Y que en adelante, ademas de una duplicación de las tasas, recesión, este segmento tiene un problema propio como es que se va duplicar o triplicar el costo de la energía eléctrica.[/quote]

[Josef]

Respecto a la prevision por obsolescencia que es de 5,2 millones, debe tenerse en cuenta que el año pasado fue de 3 millones de pesos con un volumen de bienes de cambio muy inferior.

Es demasiado pronto suponer que es un item extraordinario.

Desde ya que si no hubiera suba de tasas, recesion, duplicacion o mas de la elecrtricidad, enfriamiento de brail, soja en 422, real en 1,8, , mirando la foto del tercer trimestre, habria margen para cierto optimismo.

Pero, es debido a estos factores que se viene advirtiendo que los balances trimestrales actuales tienen una importancia menor, excepto, que dejan a la empresa en mejor condicion que en 2008 para la tormenta.

[mirgorenado]

Señale , debido a :
que interclima sigue sin ganar a pesar de haber facturado 220 millones (record) en un trimestre.

Y que en adelante, ademas de una duplicación de las tasas, recesión, este segmento tiene un problema propio como es que se va duplicar o triplicar el costo de la energía eléctrica.

El año pasado durante el tercer trimestre resaltaste que el resultado de 21 palos se debía mayormente a un fallo favorable y la reversión de una previsión... de hecho expresaste que la ganancia recurrente de la compañía había estado en el orden de los 9 palos. Este año en el III trimestre la situación fue claramente inversa, el resultado ordinario/recurrente fue de por lo menos $5,7M y en forma extraordinaria por el incremento "artificial" del costo debido a la previsión por obsolescencia se redujo a tan solo $700k... cuando hablo de mala fe en tus posteos me refiero justamente a esto, al cambio de criterio utilizado para evaluar los resultados y acomodarlos a tus intereses (que todavía no se cuales son)...

Lo de las tasas es cuestión de tiempo, la recesión solo anida en tu cabecita afiebrada y el incremento del costo de la energía puede llevar a que se prenda menos el aire, pero no a que se vendan menos cantidad... sino deberían venderme menos batidoras, licuadoras, aspiradoras, heladeras, hornos microondas, cuchillos eléctricos, lamparitas, caloventores, freezers, celulares, computadoras, televisores, DVD, y cuanto elemento se enchufe a la corriente eléctrica para poder funcionar...

[Josef]

Señale , debido a :

Dijiste también que había que discontinuar los aires para autos y los residenciales... y ambos comenzaron a ganar dinero

que interclima sigue sin ganar a pesar de haber facturado 220 millones (record) en un trimestre.


Y que en adelante, ademas de una duplicación de las tasas, recesión, este segmento tiene un problema propio como es que se va duplicar o triplicar el costo de la energía eléctrica.

[Turco Alí]

Se estancó la venta de aires por lo menos por ahora!!!!

Falso, las ventas de los retails, está siendo impulsada en Noviembre, por las ventas de los aires residenciales.

Si querés lo ¨charlamos¨, en la fiesta de Visa, el día 29/11 en Visionnaire (Palermo).

http://www.visionnaire-eventos.com/

Por supuesto que también invito al Sr Veamos, para que evaluemos las promociones bancarias de los retails.

[Gramar]

http://www.cronista.com/negocios/Sergio ... -0045.html

Sergio Rocha: "Para ser sustentable hay que ser competitivo"

Sergio Rocha, el titular de General Motors de Argentina, también admite su buena relación con el secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno

El presidente de General Motors de Argentina, Sergio Rocha, pasó por Cronista TV. A continuación se describen los pasajes más importantes de la entrevista.
–Cristina lo miraba a usted Rocha, cuando decía ‘quiero un empresariado que reinvierta ganancias’, era quien estaba enfrente de ella.
–La verdad los 3.300 empleados de General Motors (GM) nos quedamos contentos con la visita. Tuvimos una situación difícil hace dos años, pero también tiene sus oportunidades: estamos yendo por un nuevo récord en el mercado local.
–¿Cómo es ese equilibrio entre lo que pide la casa matriz y lo que en este caso pide el Gobierno argentino para que se reinvierta?
–Para contestar esto, es necesario explicar prácticamente tres distintos temas que involucra las partes de GM que tuvimos esta semana. El primer tema fue la confirmación de una inversión de $ 600 millones que prácticamente consistirá en incrementar la capacidad de producción e la planta, y en un 25% vamos a estar comprando packs de proveedores locales en un promedio de $ 600 millones por año y hay un tercer número 600 que me gusta más: vamos a estar generando 600 nuevos empleos durante el 2012.
¿Seiscientos puestos de trabajo?
–Así es, en la planta de Rosario, vamos a pasar a ser cerca de 4.000 empleados.
–Sin embargo la industria hoy no vive el verano que vivía, hay suspensiones en algunos competidores, hay anticipo de vacaciones ¿Cómo están ustedes ante esta nueva situación?
–Hay dos comentarios que quiero hace al respecto. Primero que fabricamos en nuestra planta en Rosario el Chevrolet Classic y el Agile, y hoy los dos modelos que producimos, con todo respeto, no vendemos más porque no tenemos. El otro punto del que se habla mucho de que haya una baja en Brasil o acá, y yo no lo veo de esa manera. En Argentina se vendieron hace dos años 500 mil unidades, luego 650 mil, este año 850 mil, es un sistema de crecimiento del 4% al 6% para el año próximo. Lo mismo pasa con Brasil.
–El año próximo todo indica que es un año de un poco más de tranquilidad en cuanto a los niveles de crecimiento. Brasil esta semana ajustó su tasa de crecimiento un poquito...
–Así es, y creo que con la inversión que estamos haciendo vamos a estar listos para aguantar ese momento, que calculamos será para fines de julio.
–¿Qué le preocupa de la economía argentina?
–Yo siempre le digo a la gente de la organización y para los socios, que lo que me preocupa mucho en la Argentina es mantener la competitividad a nivel de costos, porque hay una filosofía básica en la industria: para ser una economía sustentable hay que ser competitivo.
–¿Lo conoce a Guillermo Moreno?
–Sí, lo conozco.
–¿Ha hablado con él en buenos términos? Porque algunos empresarios tuvieron problemas con él?
–He hablado con él algunas veces, el otro día un periodista me preguntaba si estaba casado y yo con mucho orgullo dije que sí, que tenía una hermosa esposa y dos excelentes hijas, y me lo preguntó porque quería saber si con quien yo estaba casado era con Moreno, me quedé callado porque contestando después que he aprendido con mi papá que a las personas hay que respetarlas. Mi posición con el Secretario es muy sencilla, lo respeto como persona y como miembro de un Gobierno. GM tiene una práctica muy sencilla y la aplicamos en los 157 del mundo donde vendemos nuestros productos, hay que respetar las instituciones e intentar trabajar de la mejor manera posible. Yo creo que con el secretario hemos hecho un trabajo que atiende las necesidades de GM. El trato siempre ha sido respetuoso.

- En las últimas semanas hubo suspensiones, ¿qué opina de la situación actual de la industria?

- En la planta a mi cargo producimos dos vehículos: el Chevrolet Classic y el Chevrolet Agile. Ambos tienen una gran aceptación. No vemos necesidad de suspender nuestra producción. Por el contrario, para 2012, en GM Argentina prevemos un crecimiento de la industria del 4 al 6%, por lo que el próximo año realizaremos una nueva inversión para ampliar un 25% la capacidad de producción e instrumentar un tercer turno de trabajo. Esto nos permitirá crear por lo menos 600 nuevos puestos.
http://www.lanacion.com.ar/1424832-no-h ... -en-equipo

[jesus330]

Se estancó la venta de aires por lo menos por ahora!!!!