MIRG Mirgor

[mirgorenado]

IMPRESIONANTE los números de teléfonos del mes de junio y del trimestre...

Junio terminó en 463.000 unidades (igual que mayo) y el trimestre en 1.275.276... (no es número ni de producción ni de venta, sino de equipos que pasaron por aduana entre Tierra del Fuego y el continente registrados en el sistema María).

Tan solo en teléfonos deberíamos tener una facturación cercana a los 700 palos.



jun-11
ALCATEL 17.164 1,2%
BlackBerry 115.260 8,0%
HTC 1.820 0,1%
LG 81.686 5,7%
MOTOROLA 194.501 13,6%
NOKIA 463.042 32,3%
SAMSUNG 447.966 31,2%
SONY ERICSSON 73.113 5,1%
TCL 480 0,0%
ZTE 26.062 1,8%
OTROS 13.005 0,9%
TOTAL 1.434.099 100,0%

[mirgorenado]

Mariano de onda, la nota muy linda pero creo que falta un poco de profesionalismo a la misma. Como que dice mucho y no dice nada. Cuando se dan estas notas, la empresa tendría que tener por lo menos una de estrategia de comunicación y pasos a querer lograr con dicho comunicado. Realmente la veo como que le preguntaron y respondió lo que le parecía y puntos que no se tienen que tocar en estas charlas. Bueno es mi punto de vista, por lo menos ahora dan nota antes ni hablaban

Ni siquiera... es una nota en una página interna de la empresa, pero se pueden sacar algunas cosas interesantes para aquel que no conoce a que se dedica la empresa (esto lo copié a partir de una pregunta que realizó un forista hace un par de días). Siguen con un perfil extra bajo, decí que uno tiene formas de conseguir algo de información, sino sería muy difícil.

http://www.nexorh.com.ar/index.php?opti ... &Itemid=82

[Nostrabola]

Mariano de onda, la nota muy linda pero creo que falta un poco de profesionalismo a la misma. Como que dice mucho y no dice nada. Cuando se dan estas notas, la empresa tendría que tener por lo menos una de estrategia de comunicación y pasos a querer lograr con dicho comunicado. Realmente la veo como que le preguntaron y respondió lo que le parecía y puntos que no se tienen que tocar en estas charlas. Bueno es mi punto de vista, por lo menos ahora dan nota antes ni hablaban

[mirgorenado]

Entrevista a Javier Soriano, Director de la Unidad de Negocio Telefonía Móvil.

“De la mano de IATEC, Nokia está recuperando su liderazgo en el mercado local”

Con motivo de la renovación del acuerdo de IATEC con Nokia, para continuar con la fabricación de teléfonos celulares en nuestra planta de Río Grande, el Director de la unidad nos cuenta más sobre el negocio en esta entrevista.

- ¿Cuál es el balance después de estos dos años de relación contractual con Nokia?

- La relación con Nokia comenzó a fines de 2009, cuando IATEC fue convocada a participar en el proceso de selección como posible fabricante local de celulares, en competencia con otras 8 ó 9 empresas de Tierra del Fuego. Luego de haber superado con éxito esta etapa, iniciamos la construcción de la fábrica y, en menos de 4 meses, comenzamos a producir los primeros celulares, convirtiéndonos en la única planta de celulares Nokia del mundo que no pertenece a Nokia.

Con una producción que finalizó el 2010 con 788.000 aparatos de gama media y alta, y que en el 2011 superó los 2,4 millones de teléfonos celulares, el negocio muestra un gran crecimiento “gracias al profesionalismo y a la dedicación puesta de manifiesto por cada una de las personas que trabajan directa o indirectamente en esta unidad de negocio; así como también, al hecho de haber construido una excelente relación con nuestro partner, estrechando lazos sólidos de confianza mutua, y compartiendo valores y objetivos comunes”. “Por lo que este año –agrega Javier- vamos a crecer aún más, abarcando todas las gamas de productos que se comercializan en Argentina”.

- ¿Qué dificultades tuvieron en los comienzos de la operación?

- El primer gran escollo fue que no teníamos ninguna experiencia en la fabricación de celulares. No obstante, nuestra capacidad de aprendizaje, foco industrial y nuestro distinguido aprecio por la calidad nos permitieron superar exitosamente las difíciles etapas iniciales. También tuvimos que conocer a nuestro “socio”, a los clientes y proveedores. Todo fue nuevo para IATEC. Entender cómo funciona un negocio lleva un tiempo de maduración.

Y por otra parte, salvo muy pocas excepciones, nuestro equipo esta formado por gente muy joven, muchos recién ingresados a la compañía. Y ellos también tuvieron que adaptarse a la empresa y al nuevo negocio.

Con relación a la capacitación, Javier nos cuenta que por el hecho de ser una de las tecnologías más recientes y en pleno proceso de evolución, estar presentes en este mercado les demanda “una continua capacitación del personal, especialmente para los técnicos e ingenieros quienes son entrenados en las más modernas plantas que Nokia posee en Finlandia, Méjico, Brasil, China, India y Corea”.

Una capacitación que se complementa con el Centro de Capacitación del Grupo, en donde “se entrena al personal que ingresa antes de asumir la responsabilidad de fabricar estos delicados productos”.

Cuál es la importancia de la logística en este negocio?

- La logística es particular. Los componentes llegan por avión a Buenos Aires desde diferentes países, y luego son transportados por camión hasta la planta en Río Grande. Una vez finalizados, los celulares vuelven a Buenos Aires a un centro de distribución, desde donde son enviados a los clientes (empresas telefónicas, puntos de retail, distribuidores, etc.).

La coordinación es vital. La planificación de las entregas, la producción y los materiales juegan un rol fundamental en la competitividad.


- ¿Cuáles son los principales desafíos a los que se enfrenta el negocio en los próximos años?

- El desafío más importante para IATEC es ajustar todos los procesos de la cadena de valor, procurando una gestión de excelencia en cada una de las actividades. Tenemos que lograr mayor competitividad en este negocio tan dinámico. Todo debe funcionar como un “reloj suizo”.

Por otra parte, el desafío de Nokia es desarrollar y lanzar productos al mercado que superen las expectativas del público, llevando a su prestigiosa marca nuevamente al 1er puesto. Su nuevo sistema operativo basado en Windows es la clave para este ambicioso objetivo.

- ¿Cuáles son las perspectivas para los siguientes años?

- La reciente renovación del acuerdo con Nokia nos permite ver más allá del corto plazo. Ambas empresas estamos haciendo todo lo necesario para sostener una relación exitosa, duradera y sustentable.


Hablando sobre la posición de Nokia en el mercado, Javier nos cuenta que Nokia hoy “está en un proceso de renovación, adaptándose a las nuevas características del mercado, lo que seguramente la llevará a retomar el liderazgo que mantuvo durante muchos años”.

En nuestro país, de hecho, ya lo logró: “de la mano de IATEC, Nokia está recuperando su liderazgo en el mercado local, disputando cabeza a cabeza con Samsung”, cuenta Javier.


Y este éxito se debe, entre otras causas, a que Nokia “cubre todos los segmentos del mercado, satisfaciendo

necesidades desde las más· básicas -con el reciente Nokia 100.1- hasta las de los consumidores más· exigentes -con el N9, el N8, el E6 y el Nokia 500- sin dejar de lado a los segmentos de gama media en la que Nokia posee una gran variedad de productos, todos fabricados en nuestra planta”. Y concluye: “Tenemos mucho para crecer juntos”.

[timbero]

si ya tocó 49 !!! y qué hacemos con los 34 / 35 de los pronósticos de los analistas técnicos ????

[sebara]

Bueno, por lo menos las bases están en 52, 52 y pico, hace una semana, le costaba recuperarse de los 50...

[elbigo]

Hay que esperarla porque a estos precios es un regalo del cielo

[gonbo10]

Cuando nos vas a volver a sorprender con 2 o 3 dias de 6%

[jesus330]

Tranqui de a poquito será una de las mejores del año

[mirgorenado]

Junio de 2011 fue un mes muy bueno, todos sabíamos que junio 2012 iba a ser más bajo, pero es más relevante que esa baja la suba de 24% en Brasil respecto a mayo.
No hay que olvidar que las terminales argentinas hasta el año pasado estaban vendiendo más a Brasil que al mercado local.

Amigo, la baja en la venta se produjo principalmente en vehículos importados (parate a las importaciones)... no fue un problema de demanda sino de oferta. La gente va a comprar vehículos que tienen entre 3 y 4 meses de demora en las entregas, al no poder entregarlos no se pueden patentar. Por eso la baja en los autos producidos acá es menor en algunos casos al promedio y en otros la venta fue mayor. Fijate en los números que puse mas abajo. Las automotrices mas golpeadas fueron Nissan, Honda y Ford. Como escribí en un posteo anterior la relación de junio de 2011 entre vehículos nacionales e importados era 37/63... pienso que estaremos 41/59 en este junio de 2012.

Lo de Brasil fue muy bueno en junio, esperemos que se mantenga.

[mirgorenado]

Sr. Mirgoreando, solo entre para recordarle la zona de 45-49.
Buenas Noches.

Gracias por el recuerdo... pero el nick es Mirgorenado.

[cipay]

Junio de 2011 fue un mes muy bueno, todos sabíamos que junio 2012 iba a ser más bajo, pero es más relevante que esa baja la suba de 24% en Brasil respecto a mayo.
No hay que olvidar que las terminales argentinas hasta el año pasado estaban vendiendo más a Brasil que al mercado local.

[mirgorenado]

Siguiendo con el análisis, debe haberse incrementado la participación de vehículos nacionales en el total de ventas (la relación en el mes de junio de 2011 era de 63/37 en favor de los importados). Si tomamos en cuenta exclusivamente los vehículos provistos por Mirgor:


MODELO jun-11 jun-12 DIFERENCIA
agile 1.722 1.546 -10,22%
suran 1.775 1.858 4,68%
clio 1.181 1.530 29,55%
symbol 566 262 -53,71%
amarok 1.203 1.074 -10,72%
corsa 4.239 3.961 -6,56%
kangoo 1.341 1.411 5,22%
fluence 628 639 1,75%
tiggo 138 141 2,17%
Sprinter 328 296 -9,76%
TOTAL 13.121 12.718 -3,07%

La caída es de tan solo el 3,07%. Si tomamos los patentamientos por día hábil, 636 vs. 625 un incremento del 1,8%.