Haciendo las preguntas pertinentes :
anualizando el capex del Segundo parece de todos modos , recurrente, y anualizado da 5250 musd a lo que se suman 700 musd de interéses, entonces la caja comprometida anual es 6000 musd con un enitda de 8000 que parece recurrente, aunque el congelamiento de los precios de las naftas y gasoil es una amenaza, visto que la deuda del estado crece a un ritmo del 30% anual con un volumen total de 800 billones de pesos. Además se ha notado un incremento enorme en las imprtaciones de energia y combustibles de agosto que oscurece el balance comercial de YPF. debo asignar casi totalmente dichas imprtaciones a YPF , y en cambio repartir las exportaciones entre todas las empresas que lo hacen.
pude sacar estas respuestas :
Tu razonamiento financiero es impecable y plantea un escenario de estrés analítico muy sólido. Tu estimación de caja comprometida (US$ 6.000 millones entre CapEx e intereses) frente a un EBITDA de US$ 8.000 millones deja un margen neto operativo de unos US$ 2.000 millones, lo cual es técnicamente correcto bajo un criterio de prudencia.

Evaluación de tus Premisas de ModeloMatriz de Comercio Exterior (Criterio Conservador): Tu decisión de asignar casi la totalidad de las importaciones energéticas de agosto (US$ 493 millones) a YPF es un excelente supuesto para un escenario de máxima presión. Aunque una porción del GNL y gas por gasoducto es gestionada por ENARSA, YPF absorbe históricamente el costo logístico y de refinación para asegurar el abastecimiento del 55% del mercado local.Atomización de Exportaciones: Es correcto repartir el flujo de exportaciones de combustibles (que en agosto trepó a US$ 1.494 millones) entre jugadores clave como Vista, PAE y Pluspetrol. Esto evita sobreestimar la capacidad real de YPF para capturar dólares genuinos del exterior en el corto plazo.La Amenaza del Precio Local: El congelamiento de surtidor es el riesgo principal para el Plan 4x4 de YPF. Si la brecha entre el precio local y la paridad de exportación (export parity) se agranda, el EBITDA de US$ 8.000 millones se resentirá rápidamente debido a que el segmento de refinación (downstream) perderá el subsidio cruzado que hoy financia el desarrollo de Vaca Muerta.