Josef escribió:Exposivo, es la diferencia de cambio negativa de Iatec en el trimestre.
Fueron 65 millones de pesos.
El monto es proporcional a la devaluacion (unos 40 cvs en el trimestre y al tiempo que la mercaderia queda como inventario)
Si no me equivoco ahora estamos en 17 cvs por mes, unos 51 cvs por trimestre.
Si no aumenta el tiempo en el que los inventarios rotan, entonces para el proximo tirmestre, con un volumen simmilar de ventas , deberiamos ver una diferencia de cambio negativa de 65 millones por 51/40 = 83 millones de pesos.
Como todos ustedes saben la devaluacion se acelera.
Con la situacion de este tirmestre que paso y el que viene , andamos a un ritmo de 336 millones de pesos de difrencia de cambio negativa....
Compenderan que el traslado al asalariado....... se complica.
Dios te oiga y sigamos devaluando. Con semejante devaluación...
Duplicamos la cantidad de televisores y aumentamos algo mas de un 15% la cantidad de teléfonos (habiendo incrementado los precios por tipo de cambio), asimismo mejoró sensiblemente el balance de Mirgor sin consolidar...
Y esto que mencionaste nos generará un cuarto trimestre excepcional... y un primero también.
Vuelvo a transcribirte el análisis de BDO ARGENTINA (una de las consultoras de auditoría mas grandes del país):
¿Qué efectos traerá la aplicación de las normas NIIF en Argentina?
Los cambios que la aplicación de las normas NIIF prevé son diversos. Uno de los cambios que merecen principal atención es la medición de los inventarios. Según las normas locales, los bienes de cambio son medidos según su costo de reposición a la fecha de cierre de ejercicio, reconociendo los resultados por tenencia que se produzcan entre la fecha de su adquisición y el cierre de ejercicio. Bajo normas NIIF, los inventarios deben ser medidos a su costo lo que implica, además, definir un método de descarga (vg. PEPS, PPP).
Este cambio tiene directo impacto en la determinación del resultado del ejercicio, por cuanto la oportunidad del reconocimiento de los resultados se verá postergada a través de un mayor margen bruto recién en el momento de la venta de esos bienes.
Lo que vos ves en el inventario, fue adquirido parcialmente con endeudamiento comercial con los proveedores del exterior. Esa deuda generó, ante la devaluación del tercer trimestre, una diferencia de cambio en contra. Pero como los inventarios se dejaron de valuar a precio de reposición (lo que te costaría HOY comprarlo o producirlo) como se hacía hace dos años, el balance del tercer trimestre tiene esos inventarios valuados a un dólar un 10% mas barato que el actual. Como vos vendés en dólares, cobrás al precio del dólar del momento de la venta... Es como pedir plata prestada al exterior para comprar un dólar a 5 mangos. El dólar se va a 5,5 y tu deuda se incrementa en 0,5 por cada dólar castigando tu balance... al momento de vender el dólar estará a 5,5 y tu costo de compra seguirá en 5... por lo tanto la utilidad bruta aumentará en 0,5 generándote una utilidad extraordinaria que compensará la diferencia de cambio contabilizada anteriormente.
O sea, que lo que vos ves como pérdida hoy castigando este balance, será mayor ganancia mañana... Con semejante diferencia de cambio en contra (que ni por las tapas tuve en cuenta al proyectar porque no había tomado real dimensión del asunto) ganó casi 70 palos... y se viene el IV trimestre, donde comprás menos, bajás deuda y vendés mucho mas...
La devaluación se aceleró en el tercer trimestre... por lo tanto el impacto se verá claramente en el último trimestral...