Estuve analizando la operatoria de los lotes de Indupa de los últimos 3 días porque tuvieron un movimiento inusitado
La conclusión es que se están llevando con la pala, solo alguien (la empresa?) con mucha billetera puede comprar tantos lotes y no nos estamos dando cuenta que se están llevando todo!!
Movimiento de los últimos 3 días
Jueves 31 de Octubre 2013 5436 lotes por un importe total de $612.600 !!
Viernes 1 de Noviembre 2013 4320 lotes por un importe total de $557.400
Lunes 4 de Noviembre 2013 1831 lotes por un importe total de $375.500
Total de lotes y monto efectivo invertido 11.587 lotes por un importe total de $1.545.500!!!
Se llevo el equivalente de casi 1.200.000 acciones
Cuando se acaben los lotes no tendrán mas remedio que comprar las acciones hasta el precio de compra de Indupa
A no regalar los lotes y las acciones!!
INDU Unipar Indupa
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gap_10_
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Re: INDU Solvay Indupa
EL DT PRONOSTICO QUE EL REBOTE ESTA CERCA, SUPONGO QUE COMO MAÑANA ES FERIADO, ACRECENTA LAS CHANCHES QUE SEA HOY..ESPEREMOS!! 
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Willote
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Re: INDU Solvay Indupa
LUNES, 4 DE NOVIEMBRE DE 2013
Ingreso por Bolsar el Balance deI IndupaSA cerrado al 30 de Septiembre de 2013
Analisis Express
Comentarios Previos. disminuye ritmo de perdidas con respecto aligual periodo del año anterior, y aumenta moderadamente las perdidas con respecto al 2do triemestre del año en curso.
Estan casi cerradas las negociaciones para su eventual venta y su controlante posee principios de acuerdo avanzado ( contratos)con YPF para operar una formacion en Neuquen denominada " El Orejano"
Cz
Gente paciencia que esto es up
No se si $16, como deia SMART, pero $11 x accion o $12 ponele la firma.
Ingreso por Bolsar el Balance deI IndupaSA cerrado al 30 de Septiembre de 2013
Analisis Express
Comentarios Previos. disminuye ritmo de perdidas con respecto aligual periodo del año anterior, y aumenta moderadamente las perdidas con respecto al 2do triemestre del año en curso.
Estan casi cerradas las negociaciones para su eventual venta y su controlante posee principios de acuerdo avanzado ( contratos)con YPF para operar una formacion en Neuquen denominada " El Orejano"
Cz
Gente paciencia que esto es up
No se si $16, como deia SMART, pero $11 x accion o $12 ponele la firma.
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Porque estan interesadas en Indupa
En este reprtaje que se refiere al mercado mexicano esta la clave del porque quieren comprar a INDUPA, es muy interesante
http://www.onexpo.com.mx/NOTICIAS/NOTIC ... OTICIA=344
Prepara 20 mil mdd la industria química
a 3 de julio de 2013
Pemex requiere capital privado y mayor autonomía fiscal y de gestión, a fin de garantizar los recursos naturales, consideró Miguel Benedetto, director de la ANIQ.
De aprobarse una reforma energética que permita la inversión privada en el sector petrolero, las empresas de la industria química y petroquímica tienen listo un monto hasta de 20 mil millones de dólares para proyectos en los siguientes cinco años.
Dicha cifra es ocho veces superior a los 2 mil 500 millones de dólares que está ejerciendo el sector durante este 2013.
En entrevista con MILENIO, Miguel Benedetto, director general de la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ), explicó que los más de 20 mil millones de dólares tienen como objetivo la construcción de plantas que permitan darle un valor agregado a los hidrocarburos.
También es probable que las empresas Mexichem, Dupont, Alfa, entre otras, busquen participar en proyectos de gas y petróleo, que serían inversiones adicionales.
Con las plantas se buscará procesar el hidrocarburo que exploten, no comercializarlo en bruto, para elevar hasta cinco veces su valor de mercado.
Insistió en que México requiere una reforma que además de dar una mayor autonomía fiscal y de gestión a Petróleos Mexicanos, permita la participación del sector privado; es necesario que también se tomen en cuenta estrategias que permitan garantizar los recursos naturales en el largo plazo.
¿Qué esperan de la reforma energética?
La participación privada en lo que es extracción de petróleo, gas, refinación y petroquímica. Nosotros estamos interesados en participar en esas aéreas del sector energético.
De aprobarse la reforma energética, ¿cuál sería el monto de inversión?
Este año (2013) estamos invirtiendo 2 mil 500 millones de dólares, pero los requerimientos de capital en el sector petroquímico son altos; nosotros creemos que al menos 20 mil millones de dólares se pudieran invertir en el país. Pero habrá que ver si se crean las condiciones y en cuánto tiempo se pueden materializar esos capitales.
¿Cuándo se verían las primeras inversiones y los primeros resultados?
Las inversiones se aprobarían en 2013 y llevan un proceso largo, una inversión ya materializada en producto no será antes de cuatro años; son cuantiosas y la construcción de las plantas petroquímicos lleva su tiempo.
¿Están interesados en exploración y explotación de hidrocarburos?
Sí.
La entrada a trabajos de hidrocarburos y gas shale, ¿es para autoconsumo?
No, el objetivo es provechar el potencial que tiene el gas shale para utilizarlo como materia prima para desarrollar la industria petroquímica; debemos aprovechar el petróleo para incrementar su valor agregado, generar un mayor número de empleos y elevar la derrama económica y la aportación fiscal.
¿Se busca darles valor agregado a los hidrocarburos?
Hoy el valor de los hidrocarburos transformados en productos petroquímicos puede ser hasta de cinco veces mayor. Por ejemplo, un barril de petróleo procesado en petroquímicos alcanza un costo de 450 a 500 dólares, dependiendo de la cadena.
¿Este valor agregado se dará en las plantas que buscan construir?
Sí, esta plantas lo que harán es tomar el gas, el petróleo y lo transformarán en subproductos. Si no se diera esta inversión (calculada en 20 mil millones de dólares) en plantas no podremos agregarle valor hacia el mercado.
De las empresas que integran la ANIQ, ¿algunas ya expresaron su interés por participar con mayor fuerza en el sector energético?
El interés es generalizado, siempre se busca participar en un área tan importante como ésta, aunque también hay una reserva de conocer cuál será el alcance de la reforma para hacer una manifestación propia de lo que será el potencial de inversiones.
¿Con los cambios en el sector energético se eliminarán las altas importaciones?
No se pretende reducir a cero las importaciones, pero sí reducir el déficit, que ya alcanza los 19 mil millones de dólares al año. Hoy la industria exporta 11 mil millones, por lo que buscamos incrementar las ventas a otros mercados.
http://www.onexpo.com.mx/NOTICIAS/NOTIC ... OTICIA=344
Prepara 20 mil mdd la industria química
a 3 de julio de 2013
Pemex requiere capital privado y mayor autonomía fiscal y de gestión, a fin de garantizar los recursos naturales, consideró Miguel Benedetto, director de la ANIQ.
De aprobarse una reforma energética que permita la inversión privada en el sector petrolero, las empresas de la industria química y petroquímica tienen listo un monto hasta de 20 mil millones de dólares para proyectos en los siguientes cinco años.
Dicha cifra es ocho veces superior a los 2 mil 500 millones de dólares que está ejerciendo el sector durante este 2013.
En entrevista con MILENIO, Miguel Benedetto, director general de la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ), explicó que los más de 20 mil millones de dólares tienen como objetivo la construcción de plantas que permitan darle un valor agregado a los hidrocarburos.
También es probable que las empresas Mexichem, Dupont, Alfa, entre otras, busquen participar en proyectos de gas y petróleo, que serían inversiones adicionales.
Con las plantas se buscará procesar el hidrocarburo que exploten, no comercializarlo en bruto, para elevar hasta cinco veces su valor de mercado.
Insistió en que México requiere una reforma que además de dar una mayor autonomía fiscal y de gestión a Petróleos Mexicanos, permita la participación del sector privado; es necesario que también se tomen en cuenta estrategias que permitan garantizar los recursos naturales en el largo plazo.
¿Qué esperan de la reforma energética?
La participación privada en lo que es extracción de petróleo, gas, refinación y petroquímica. Nosotros estamos interesados en participar en esas aéreas del sector energético.
De aprobarse la reforma energética, ¿cuál sería el monto de inversión?
Este año (2013) estamos invirtiendo 2 mil 500 millones de dólares, pero los requerimientos de capital en el sector petroquímico son altos; nosotros creemos que al menos 20 mil millones de dólares se pudieran invertir en el país. Pero habrá que ver si se crean las condiciones y en cuánto tiempo se pueden materializar esos capitales.
¿Cuándo se verían las primeras inversiones y los primeros resultados?
Las inversiones se aprobarían en 2013 y llevan un proceso largo, una inversión ya materializada en producto no será antes de cuatro años; son cuantiosas y la construcción de las plantas petroquímicos lleva su tiempo.
¿Están interesados en exploración y explotación de hidrocarburos?
Sí.
La entrada a trabajos de hidrocarburos y gas shale, ¿es para autoconsumo?
No, el objetivo es provechar el potencial que tiene el gas shale para utilizarlo como materia prima para desarrollar la industria petroquímica; debemos aprovechar el petróleo para incrementar su valor agregado, generar un mayor número de empleos y elevar la derrama económica y la aportación fiscal.
¿Se busca darles valor agregado a los hidrocarburos?
Hoy el valor de los hidrocarburos transformados en productos petroquímicos puede ser hasta de cinco veces mayor. Por ejemplo, un barril de petróleo procesado en petroquímicos alcanza un costo de 450 a 500 dólares, dependiendo de la cadena.
¿Este valor agregado se dará en las plantas que buscan construir?
Sí, esta plantas lo que harán es tomar el gas, el petróleo y lo transformarán en subproductos. Si no se diera esta inversión (calculada en 20 mil millones de dólares) en plantas no podremos agregarle valor hacia el mercado.
De las empresas que integran la ANIQ, ¿algunas ya expresaron su interés por participar con mayor fuerza en el sector energético?
El interés es generalizado, siempre se busca participar en un área tan importante como ésta, aunque también hay una reserva de conocer cuál será el alcance de la reforma para hacer una manifestación propia de lo que será el potencial de inversiones.
¿Con los cambios en el sector energético se eliminarán las altas importaciones?
No se pretende reducir a cero las importaciones, pero sí reducir el déficit, que ya alcanza los 19 mil millones de dólares al año. Hoy la industria exporta 11 mil millones, por lo que buscamos incrementar las ventas a otros mercados.
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Mexichem abre mercado en 3 continentes
Mexichem abre mercado en 3 continentes
Con su última compra, el gigante petroquímico se abre mercado en tres continentes; será uno de los principales proveedores de refrigerantes para la industria automotriz.
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Mexichem, la empresa química presidida por Antonio del Valle había basado su crecimiento en un agresiva estrategia de adquisiciones en México y Latinoamérica. Pero en febrero, la mexicana dio un paso irrefutable hacia la globalización con la compra por 350 mdd de la división de fluor del grupo británico Ineos, que junto a Dupont y Honeywell es uno de los principales fabricantes de refrigerantes en el mundo.
Mexichem ya contaba con la mina más grande de fluorita en el mundo, ubicada en San Luis Potosí, con reservas por más de 50 años, y vendía a Ineos el ácido fluorhidríco que sirve de materia prima para la fabricación de refrigerantes, principalmente empleados por la industria automotriz.
Tras la compra de Ineos Fluor, Mexichem se convierte en un productor verticalmente integrado con plantas en tres continentes, ubicadas en el Reino Unido, Estados Unidos y Japón.
Se trata de un negocio que le añadirá ventas por 600 mdd, equivalente a 15% de sus ventas totales, y con márgenes de hasta 40%, comparado con el 15% que logra con su negocio de tubería de PVC.
Una investigación publicada en la última edición de la revista Expansión explora las implicaciones de la operación para la estrategia de Mexichem, realizando un paralelismo con la primer empresa industrial global del país: Cemex.
Si en algo se justifica la comparación de Mexichem con la cementera es en la capacidad que ha demostrado para fusionar empresas y asimilar lo mejor de su talento, al mismo tiempo que las integra a su proceso de negocio, explica Luis Vallarino, analista de Banamex Accival.
Es justo la tarea a la que está dedicada hoy, afinando la fusión de Ineos fluor planeada para concretarse este mes. "Tengo una gran admiración por Cemex. Muchas de sus técnicas, lo que se conoció como el 'Cemex way', nosotros las seguimos o las compartimos", dijo a Expansión Ricardo Gutiérrez, su director general.
En Latinoamérica no se producen gases refrigerantes, pero Mexichem podría instalar en un futuro una planta en México o Brasil que tienen fuerte producción automotriz.
Pero el crecimiento de la empresa depende fundamentalmente de completar la cadena de valor en su cadena de cloro vinilo, en la cual depende de PEMEX para obtener la materia prima.
Mexichem estudia un esquema de asociación con la paraestatal para rehabilitar el complejo petroquímico de Pajaritos, en Coatzacoalcos Veracruz, para duplicar la producción en un plazo de dos años, aseguró Gutiérrez.
Con su última compra, el gigante petroquímico se abre mercado en tres continentes; será uno de los principales proveedores de refrigerantes para la industria automotriz.
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Mexichem, la empresa química presidida por Antonio del Valle había basado su crecimiento en un agresiva estrategia de adquisiciones en México y Latinoamérica. Pero en febrero, la mexicana dio un paso irrefutable hacia la globalización con la compra por 350 mdd de la división de fluor del grupo británico Ineos, que junto a Dupont y Honeywell es uno de los principales fabricantes de refrigerantes en el mundo.
Mexichem ya contaba con la mina más grande de fluorita en el mundo, ubicada en San Luis Potosí, con reservas por más de 50 años, y vendía a Ineos el ácido fluorhidríco que sirve de materia prima para la fabricación de refrigerantes, principalmente empleados por la industria automotriz.
Tras la compra de Ineos Fluor, Mexichem se convierte en un productor verticalmente integrado con plantas en tres continentes, ubicadas en el Reino Unido, Estados Unidos y Japón.
Se trata de un negocio que le añadirá ventas por 600 mdd, equivalente a 15% de sus ventas totales, y con márgenes de hasta 40%, comparado con el 15% que logra con su negocio de tubería de PVC.
Una investigación publicada en la última edición de la revista Expansión explora las implicaciones de la operación para la estrategia de Mexichem, realizando un paralelismo con la primer empresa industrial global del país: Cemex.
Si en algo se justifica la comparación de Mexichem con la cementera es en la capacidad que ha demostrado para fusionar empresas y asimilar lo mejor de su talento, al mismo tiempo que las integra a su proceso de negocio, explica Luis Vallarino, analista de Banamex Accival.
Es justo la tarea a la que está dedicada hoy, afinando la fusión de Ineos fluor planeada para concretarse este mes. "Tengo una gran admiración por Cemex. Muchas de sus técnicas, lo que se conoció como el 'Cemex way', nosotros las seguimos o las compartimos", dijo a Expansión Ricardo Gutiérrez, su director general.
En Latinoamérica no se producen gases refrigerantes, pero Mexichem podría instalar en un futuro una planta en México o Brasil que tienen fuerte producción automotriz.
Pero el crecimiento de la empresa depende fundamentalmente de completar la cadena de valor en su cadena de cloro vinilo, en la cual depende de PEMEX para obtener la materia prima.
Mexichem estudia un esquema de asociación con la paraestatal para rehabilitar el complejo petroquímico de Pajaritos, en Coatzacoalcos Veracruz, para duplicar la producción en un plazo de dos años, aseguró Gutiérrez.
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Futuro promisorio
Futuro promisorio
Más allá de las vicisitudes del presente, Simoni siempre ha confiado firmemente en que Bahía Blanca está destinada a ser la mayor plaza petroquímica donde se concentren actividades industriales que estén basadas en el uso del gas natural como materia prima y combustible.
“Así lo creo por una serie de atributos propios, tales como recursos humanos, convergencia de los principales gasoductos troncales, existencia del puerto de aguas profundas más importante de la Argentina, infraestructura de servicios y proveedores disponible, entre otras ventajas”, enumera.
Desde su óptica, Bahía Blanca tiene todas las condiciones para desarrollar nuevas inversiones, crecer en los niveles de producción e integrar los procesos en la línea de derivados de los productos aquí obtenidos. “Todo esto requerirá una adecuada planificación a fin de que las distintas acciones permitan asegurar un cronograma eficaz de las inversiones. Pero el futuro es altamente promisorio para esta región”, vaticina.
Industria y comunidad
Con la visión de ser reconocida por la población bahiense como un actor que contribuye en forma activa a su desarrollo sustentable y la doble misión de fortalecer la integración industrial-comunitaria y de elevar la calidad de vida, la AIQBB está conformada por cuatro grandes compañías: Mega, Dow, Profertil y Solvay Indupa.
Entre sus principales objetivos figura mejorar la relación de las citadas firmas con las comunidades de Ingeniero White y Bahía Blanca, especialmente con respecto a las características de sus procesos, los aspectos de seguridad y el cuidado del medio ambiente, sin soslayar su enorme importancia social y económica para la región.
Asimismo, la entidad apunta a acrecentar la vinculación entre el sector industrial, las autoridades políticas, las organizaciones no gubernamentales y otros actores de relevancia, junto con brindar una adecuada difusión sobre los estándares de higiene, seguridad y protección ambiental con que se desempeña el segmento. ℗
Más allá de las vicisitudes del presente, Simoni siempre ha confiado firmemente en que Bahía Blanca está destinada a ser la mayor plaza petroquímica donde se concentren actividades industriales que estén basadas en el uso del gas natural como materia prima y combustible.
“Así lo creo por una serie de atributos propios, tales como recursos humanos, convergencia de los principales gasoductos troncales, existencia del puerto de aguas profundas más importante de la Argentina, infraestructura de servicios y proveedores disponible, entre otras ventajas”, enumera.
Desde su óptica, Bahía Blanca tiene todas las condiciones para desarrollar nuevas inversiones, crecer en los niveles de producción e integrar los procesos en la línea de derivados de los productos aquí obtenidos. “Todo esto requerirá una adecuada planificación a fin de que las distintas acciones permitan asegurar un cronograma eficaz de las inversiones. Pero el futuro es altamente promisorio para esta región”, vaticina.
Industria y comunidad
Con la visión de ser reconocida por la población bahiense como un actor que contribuye en forma activa a su desarrollo sustentable y la doble misión de fortalecer la integración industrial-comunitaria y de elevar la calidad de vida, la AIQBB está conformada por cuatro grandes compañías: Mega, Dow, Profertil y Solvay Indupa.
Entre sus principales objetivos figura mejorar la relación de las citadas firmas con las comunidades de Ingeniero White y Bahía Blanca, especialmente con respecto a las características de sus procesos, los aspectos de seguridad y el cuidado del medio ambiente, sin soslayar su enorme importancia social y económica para la región.
Asimismo, la entidad apunta a acrecentar la vinculación entre el sector industrial, las autoridades políticas, las organizaciones no gubernamentales y otros actores de relevancia, junto con brindar una adecuada difusión sobre los estándares de higiene, seguridad y protección ambiental con que se desempeña el segmento. ℗
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zippo
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Re: INDU Solvay Indupa
facu-roca escribió:
La nota es de hace une mes, pero aparecio uno nuevo
No sabía, la vi con fecha de hoy... Con el tema del famoso 1, una vez pregunté lo mismo a un famoso Gugú del foro y si no le entendí mal su respuesta fue que el 1 había quedado empomado varias veces con guita propia y sobre todo en Come.
Por lo que interpreto que hay personas que saben cuando un agente de bolsa opera para él o para sus clientes
Ante semejante manejo de información, decidí no preguntar más...
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facu-roca
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Re: INDU Solvay Indupa
zippo escribió:http://revistapetroquimica.com/braskem- ... argentina/
La nota es de hace une mes, pero aparecio uno nuevo
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zippo
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facu-roca
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Re: INDU Solvay Indupa
pablitob escribió:
Así es Seb la carta fue muy clara y el 1 generalmente paga techos y vende en mínimos, ojalá la pifie por la mucha hada que esta comprada
No me queda claro esto .... El 1 es un pe.lo.tu.do ?? siempre compra en techo y vende en minimos, siempre pierde plata ??
Porque le gusta perder ??
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gonbo10
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Re: INDU Solvay Indupa
Yo se que tenés algunos problemitas de comprensión de textos... Siempre te acelerás y escribis boludeces, como en Mirgor al principio o con Siderar y el supuesto mal balance.
Tomate el laburo de leer lo escrito por Josef y mi respuesta... Jamás dije que fuera a hacer una capitalización, tan solo respondí el planteo efectuado por Josef respecto a una capitalización futura para cancelar los pasivos. Para hacer eso el grupo de control capitaliza sus créditos antes de la venta, incrementando el capital y licúa al minoritario... luego la vende. Es un planteo teórico nada mas...
Tomate el laburo de leer lo escrito por Josef y mi respuesta... Jamás dije que fuera a hacer una capitalización, tan solo respondí el planteo efectuado por Josef respecto a una capitalización futura para cancelar los pasivos. Para hacer eso el grupo de control capitaliza sus créditos antes de la venta, incrementando el capital y licúa al minoritario... luego la vende. Es un planteo teórico nada mas...
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Re: INDU Solvay Indupa
Josef escribió:Si SEB, eso es lo que estoy diciendo.
No tiene sentido para nadie que la compre mantener esa deuda con ese costo.
Tiene sentido si ademas , hacen un aporte de capital y asi pagan la deuda que tiene un exagerado costo, o en su defecto compran solo un parte de los activos.
En el primer caso implica una suscripcion que haran en las mejores condiciones posible para el comprador de la empresa.
En el segundo se quedan con una compañia manejada por los mismo ladris, con menos activos.
Porqué no hacer la capitalización antes de la venta???[/quote]
gonbo10 deja de decir tonterias, nunca jamas hubo ni habra capitalizacion antes de vender una empresa
La empresa se vende tal cual esta, a un precio que incluya los activos y los pasivos, etc, etc
Es mas facil que caigan 100 ovnis en el Obelisco a que haya una capitalizacion
Las empresas que necesitan capitalizacion son las empresas energeticas, de electricidad y de gas porque su situacion de quiebra las obliga a anunciar suscripciones tal como lo hace Central Costanera
Espera a que lleguen los balances de las energeticas, muchas quedaran sin patrimonio y se veran obligadas a reducir su capital o hacer una suscripcion porque el Gobierno ya decidio bajar los subsidios paulatinamente, en cuentagotas pero aumentos de tarifas no habra, eso lo dijo el Ministro de Planificacion De Vido
Saludos
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pablitob
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Re: INDU Solvay Indupa
SEB escribió:Dejen de buscarle el pelo al huevo. Aca hay alguien que invirtio mucho dinero, el 1, o para alguien o para cartera propia. Si alguien supiera algo ya estarian pagando 10 mangos.
La carta que mandaron a LA BOLSA hace un tiempito atras fue bastante clara, maxime de quien la firmo.
JOSEF, con 170 palos de intereses al 3er trimestre y con 63 palos de previsiones se hace dificil, para a indupa o para cualquier otra empresa.
Con 100 palos verdes solucionas gran parte de los problemas actuales, y el que compra se queda con una buena empresa, quizas un poco desactualizada tecnologicamente, en comparacion con BRASKEM.
Un saludo.
Así es Seb la carta fue muy clara y el 1 generalmente paga techos y vende en mínimos, ojalá la pifie por la mucha hada que esta comprada
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gonbo10
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Re: INDU Solvay Indupa
Josef escribió:Si SEB, eso es lo que estoy diciendo.
No tiene sentido para nadie que la compre mantener esa deuda con ese costo.
Tiene sentido si ademas , hacen un aporte de capital y asi pagan la deuda que tiene un exagerado costo, o en su defecto compran solo un parte de los activos.
En el primer caso implica una suscripcion que haran en las mejores condiciones posible para el comprador de la empresa.
En el segundo se quedan con una compañia manejada por los mismo ladris, con menos activos.
Porqué no hacer la capitalización antes de la venta???
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