Re: DGCU2 Distr. Gas Cuyana
Publicado: Sab Mar 12, 2022 8:11 pm
Cierra el ejercicio 2021 (Nº 30) con un saldo negativo de $ -1540,7 millones. En 2020 el déficit fue de $ -647 millones. Se imputaron un cargo por impuesto a las ganancias de $ -1557 millones, por RECPAM y el ajuste del impuesto diferido a causa de la renovación de tasa.
Los puntos destacados son: respecto a la demanda hacia la AFIP sobre la aplicación de ajustes por inflación en la imputación de los impuestos a las ganancias de la DDJJ, desde el 01/07, la sociedad ha tenido cuatro reuniones en una etapa pericial con el organismo del estado. En febrero fue aprobado el acuerdo transitorio de negociación con ENARGAS, para los nuevos tarifarios que comenzaron a regir desde el 01/03 con impacto promedio ponderado de 40%.
Los ingresos de actividades ordinarias suman $ 14861,3 millones, representando una baja interanual del -26,4%, por falta de actualización de las tarifas con respecto a la inflación. Los costos de ventas dan $ 11405,8 millones, un ahorro del -29,3% por disminuciones en -36% de costos de compra y transporte de gas (Plan GasAr 2020-2024). El margen de EBITDA sobre ventas da un 10,3%, en 2020 fue de 1,7%.
En montos y volumen se tiene la siguiente división: Prioritarios (83,3% del total) baja -27,7%. Grandes clientes (8,9% del total) bajan -22,1%. Otros servicios (2,2% del) total bajan -10,7%.
El volumen de gas entregado fue de 2513,3 m3, con un aumento del 7,1% interanual, donde: Grandes Clientes (55,3% del total) con una suba de 5,8%. Prioritarios (31,8% del total) suben 5,5% y GNC (9% del total) subiendo 19,6%. La cantidad de clientes subieron un 1,2 respecto del ejercicio anterior y el tendido de red y gasoductos creció en km. 1,7%.
Los gastos de naturaleza son de $ 5644,4 millones, siendo un ahorro del -24,2% en el interanual, deudores incobrables bajan un -86,6%, por retornar en vigencia el corte de servicio, en caso de incumplimiento. Las remuneraciones suben un 2,8% y la plantilla bajó de 271 a 262 en un año. Las inversiones en el año fueron por $ 606,7 millones, una baja del -10,8%. Otros ingresos e ingresos operativos dieron un saldo positivo de $ 454,5 millones, un -14% menor que 2020, por menor saldo en intereses comerciales y recupero de provisiones.
Los saldos financieros restaron $ -150,5 millones, el 2020 dio un superávit de $ 367 millones, por resultados negativos en tenencia y por menor saldo en diferencia de cambio. Los deudores comerciales a cobrar vencidos son parte del 34,8% del total, sumando $ 4866 millones, en 2020 formaban el 44,2% del total. Los activos/pasivos financieros saldan un positivo de $ 3352 millones y suben 16,2%. El flujo en efectivo es de $ 83 millones y disminuyó $ -344,1 millones, en el 2020 tuvo $ 204,3 millones y disminuyó $ -673,5 millones.
La empresa viró las inversiones de bonos argentinos (mantiene las letras del tesoro de USA) en fondos comunes de inversión en diferentes bancos ($ 2108 millones en total de inversiones financieras). Se aprobaron en el año 579 actualizaciones y anteproyectos de suministro para nuevas redes, siendo un 24% mayor que el 2020. Se sigue con el esquema de proceso para alta, fidelización y gestión de los clientes (puntos para canje). Se prosigue con el mantenimiento de redes, gasoductos y cámaras, así también como la búsqueda y reparación de fugas.
La liquidez va de 1,04 a 1,3. La solvencia baja de 2,46 a 2,19
El VL es 81,2. La Cotización es de 60,5. La capitalización es de 12242,3 millones.
La pérdida por acción acumulada es de -7,6.
Los puntos destacados son: respecto a la demanda hacia la AFIP sobre la aplicación de ajustes por inflación en la imputación de los impuestos a las ganancias de la DDJJ, desde el 01/07, la sociedad ha tenido cuatro reuniones en una etapa pericial con el organismo del estado. En febrero fue aprobado el acuerdo transitorio de negociación con ENARGAS, para los nuevos tarifarios que comenzaron a regir desde el 01/03 con impacto promedio ponderado de 40%.
Los ingresos de actividades ordinarias suman $ 14861,3 millones, representando una baja interanual del -26,4%, por falta de actualización de las tarifas con respecto a la inflación. Los costos de ventas dan $ 11405,8 millones, un ahorro del -29,3% por disminuciones en -36% de costos de compra y transporte de gas (Plan GasAr 2020-2024). El margen de EBITDA sobre ventas da un 10,3%, en 2020 fue de 1,7%.
En montos y volumen se tiene la siguiente división: Prioritarios (83,3% del total) baja -27,7%. Grandes clientes (8,9% del total) bajan -22,1%. Otros servicios (2,2% del) total bajan -10,7%.
El volumen de gas entregado fue de 2513,3 m3, con un aumento del 7,1% interanual, donde: Grandes Clientes (55,3% del total) con una suba de 5,8%. Prioritarios (31,8% del total) suben 5,5% y GNC (9% del total) subiendo 19,6%. La cantidad de clientes subieron un 1,2 respecto del ejercicio anterior y el tendido de red y gasoductos creció en km. 1,7%.
Los gastos de naturaleza son de $ 5644,4 millones, siendo un ahorro del -24,2% en el interanual, deudores incobrables bajan un -86,6%, por retornar en vigencia el corte de servicio, en caso de incumplimiento. Las remuneraciones suben un 2,8% y la plantilla bajó de 271 a 262 en un año. Las inversiones en el año fueron por $ 606,7 millones, una baja del -10,8%. Otros ingresos e ingresos operativos dieron un saldo positivo de $ 454,5 millones, un -14% menor que 2020, por menor saldo en intereses comerciales y recupero de provisiones.
Los saldos financieros restaron $ -150,5 millones, el 2020 dio un superávit de $ 367 millones, por resultados negativos en tenencia y por menor saldo en diferencia de cambio. Los deudores comerciales a cobrar vencidos son parte del 34,8% del total, sumando $ 4866 millones, en 2020 formaban el 44,2% del total. Los activos/pasivos financieros saldan un positivo de $ 3352 millones y suben 16,2%. El flujo en efectivo es de $ 83 millones y disminuyó $ -344,1 millones, en el 2020 tuvo $ 204,3 millones y disminuyó $ -673,5 millones.
La empresa viró las inversiones de bonos argentinos (mantiene las letras del tesoro de USA) en fondos comunes de inversión en diferentes bancos ($ 2108 millones en total de inversiones financieras). Se aprobaron en el año 579 actualizaciones y anteproyectos de suministro para nuevas redes, siendo un 24% mayor que el 2020. Se sigue con el esquema de proceso para alta, fidelización y gestión de los clientes (puntos para canje). Se prosigue con el mantenimiento de redes, gasoductos y cámaras, así también como la búsqueda y reparación de fugas.
La liquidez va de 1,04 a 1,3. La solvencia baja de 2,46 a 2,19
El VL es 81,2. La Cotización es de 60,5. La capitalización es de 12242,3 millones.
La pérdida por acción acumulada es de -7,6.
