HerrX escribió:jajajaja

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HerrX escribió:jajajaja
Fabian66 escribió:aporto mi granito de arena, o de locura, aumente caucion y lleve mas,
davinci escribió:es tarde para salir de esta basura.. pero sin dudas la perdida de los comprados es mucha..
MarianoT escribió:Me cuesta ver el destrato... El contrato con CAMSA tiene mas de 10 años, no es ninguna novedad. Pedimos un ID en el país, tuvimos un ID en el país. Pedimos mayor presencia en USA, se hizo un ID en NY. Pedimos valuar los bienes a fair value, tenemos los bienes valuados a fair value. La compañía tiene una de las mejores páginas de internet del mercado. El RI realmente hace su laburo y contesta a cada accionista minoritario. Pedimos juntarnos con ellos para discutir cuestiones relacionadas con la empresa, y se juntaron unas 5 veces con nosotros, siendo Eduardo un tipo que pasa mas tiempo en Israel que en Argentina y teniendo una de las agendas mas cargadas del mercado. En marzo cuando se juntó con nosotros venía de almorzar con el presidente del JPM a nivel mundial.
davinci escribió:si no salen a ponerle el pecho los que estan convencidos de los fundamentos..
deacá escribió:Es joda obvio.
Lo que no es joda es el destrato del zeide al minoritario
MarianoT escribió:Yo no comparto este criterio... Siempre me gustó pagar bien a quienes tienen que tomar determinadas decisiones o asesorarme. Es un modo de tener alineados los intereses. En Petro Pampa el controlante cobró mas del 50% de la utilidad lograda por la compañía... y un criterio similar se aprobó para Pampa. Si Cresud estuviera costando 80 pesos, nadie discutiría ese 10% sobre utilidad neta que percibe Camsa por asesoramiento. Hasta donde llega la obligación de un CEO o Presidente. Hasta donde el compromiso exigible. El tipo pasa semanas completas en Israel intentando rentabilizar el negocio. Sin dudas que el 24 x 7 es mas de lo que cualquier CEO de Argentina está dando en estos momentos. Siempre hemos separado el derrotero de la empresa con la evolución de su cotización, en el primero puede influir directamente el management, en el segundo apenas en forma indirecta. La empresa cada vez es mas grande y cada vez gana mas dinero. El tipo maneja un conglomerado de 14 o 15 empresas cotizantes en 4 mercados distintos. Que la acción no rinda lo que uno espera, no tiene relación con la realidad de la compañía, no con su conducción.
MarianoT escribió:Yo no comparto este criterio... Siempre me gustó pagar bien a quienes tienen que tomar determinadas decisiones o asesorarme. Es un modo de tener alineados los intereses. En Petro Pampa el controlante cobró mas del 50% de la utilidad lograda por la compañía... y un criterio similar se aprobó para Pampa. Si Cresud estuviera costando 80 pesos, nadie discutiría ese 10% sobre utilidad neta que percibe Camsa por asesoramiento. Hasta donde llega la obligación de un CEO o Presidente. Hasta donde el compromiso exigible. El tipo pasa semanas completas en Israel intentando rentabilizar el negocio. Sin dudas que el 24 x 7 es mas de lo que cualquier CEO de Argentina está dando en estos momentos. Siempre hemos separado el derrotero de la empresa con la evolución de su cotización, en el primero puede influir directamente el management, en el segundo apenas en forma indirecta. La empresa cada vez es mas grande y cada vez gana mas dinero. El tipo maneja un conglomerado de 14 o 15 empresas cotizantes en 4 mercados distintos. Que la acción no rinda lo que uno espera, no tiene relación con la realidad de la compañía, no con su conducción.
Roque Feler escribió:Anunciar un dividendo o recompra que no sea una burla para el 70 % que no es grupo controlante.
Aleboto escribió:Rescindir el contrato de Cresud con CAMSA
Du41-D escribió:Aumentar agresivamente posición en IRSA
MarianoT escribió:Eduardo es el Presidente de esta empresa... no el gestor de cartera de Ustedes. Que entienden que debe hacer para satisfacer sus necesidades?
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