Y antes te los ofrecían a 3 X $0,90
HAVA Havanna Holding
Re: HAVA Havanna Holding
No hay nada mejor que un JORGITO
Y antes te los ofrecían a 3 X $0,90
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cityfinanz
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Re: HAVA Havanna Holding
pablo_kox escribió:de donde sos?
de capital y los busque un par de veces y todos me dijieron no vienen mas a traerme!!
seguire con la busquedad.
Pobre la gente de havanna , terminamos buscando capitan del espacio ajajajajj
Re: HAVA Havanna Holding
cityfinanz escribió:ok vouy a seguir buscando
de donde sos?
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cityfinanz
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Re: HAVA Havanna Holding
pablo_kox escribió:Asi es cerquita de la cancha vieja de quilmes, es muy chiquita... en zona sur están por todos lados, en capital en algún que otro kiosco y en algunas estaciones de tren o subte.
ok vouy a seguir buscando
Re: HAVA Havanna Holding
Fede_ST escribió:Hoy por la tarde los compre en la estación de Constitución. Acá comparto la imagen de un muy buen alfajor. Es sin lugar a dudas el alfajor de la zona Sur y mucho más. Nada de prensa, prácticamente cero de relaciones públicas y así y todo ya tiene más de 40 años de éxito en ventas. Un caso para estudio.
Naaa... Nada raro ocurre en Capitán del espacio que en verdad es un éxito porque, por alguna razón (pensada o no) han dado justo en el clavo para la fabricación de alfajores.
Los alfajores son un producto que se fabrica y consume principalmente en el país (por lo tanto, no tienen competencia extranjera y están exentos de cualquier peligro del importado), por otra parte la gran mayoría de su consumo masivo se produce en los estratos económicos medios y bajos que tienen un gusto -en lo que alimentación se refiere- ligado a los lípidos e hidratos de carbono (Los sectores más altos consumen más vitaminas y fibras que lípidos).
Capitán del espacio y muchos otros alfajores de gran circulación (Jorgito, Guaymallén) comprendieron o acertaron en esos puntos:
Cuestan barato... casi cualquier madre puede comprar un alfajor por día para su infante.
Se adaptan al gusto del GRAN consumidor (de estrato medio/bajo) pues son calóricos y "pesados" (gran carga de lípidos).
Son fáciles de llevar en el bolsillo del caballero o la cartera de la dama.
No hace falta RRHH, RRPP, ni publicidad... sólo un buen producto que se adapte al gusto y poder adquisitivo del GRAN público que comprará de promedio 150 alfajores por año (esa es la media argentina de venta de alfajores) y un precio que pueda tentar a reventa en kioscos. NADA MÁS.
Havanna es otra cosa... es un alfajor, para mi (que soy un negro grasa) tiene un gusto pobre, insulso. NUNCA lo compraría para mi. Havanna NO tiene nada pero nada en su producto base con qué competir con los alfajores tradicionales... lo que tiene es MARCA asociada con la localía (Mar del Plata) y la tradición impuesta por muchos años de que "mostrar" o regalar un Havanna es sinónimo de que fuiste de vacaciones a Mar del Plata un lujo que otrora podían darse muy pocos.
Ahora Havanna intenta dar un riesgoso paso mas allá... saliéndo a competir con los café y demás... cosa que le será harto difícil. En alfajores pierde seguro frente a los proletarios Capitán del espacio, Guaymallén y Jorgito por su precio y a los más más finos "La abuela Goye" (UN LUJO) o los "La Aldea" o "Recoleta" por calidad. En los cafés... también pierde frente a la potencia de los McCaffes, la calidad de Bonafide o la tradición de Martínez... y en otros dulces... pierde contra los Garotos y otra vez los Bonafide.
Me parece que esta IPO fue un intento para salvar a una compañía que viene mal por el fracaso evidente de su intento expansivo y también un empome... de esos que vemos cada tanto en la plaza local.
Re: HAVA Havanna Holding
cityfinanz escribió:La fabrica esta en quilmes?
siempre escuche de estos alfajores y nunca los encontre!!
Asi es cerquita de la cancha vieja de quilmes, es muy chiquita... en zona sur están por todos lados, en capital en algún que otro kiosco y en algunas estaciones de tren o subte.
Re: HAVA Havanna Holding
pablo_kox escribió:Simplemente los mejores, aca en Hudson también están los de fruta, que esos no se ven por ningún lado.
La historia de Capitan del Espacio es digna de estudio, recibió un montón de ofertas para expandirse y siempre se nego.
¿Cuando sale la IPO de Capitán del espacio?
Estoy seguro que será una mejor inversión que el bleuff de las HaBas.
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cityfinanz
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Re: HAVA Havanna Holding
Fede_ST escribió:Hoy por la tarde los compre en la estación de Constitución. Acá comparto la imagen de un muy buen alfajor. Es sin lugar a dudas el alfajor de la zona Sur y mucho más. Nada de prensa, prácticamente cero de relaciones públicas y así y todo ya tiene más de 40 años de éxito en ventas. Un caso para estudio.
La fabrica esta en quilmes?
siempre escuche de estos alfajores y nunca los encontre!!
Re: HAVA Havanna Holding
Fede_ST escribió:Hoy por la tarde los compre en la estación de Constitución. Acá comparto la imagen de un muy buen alfajor. Es sin lugar a dudas el alfajor de la zona Sur y mucho más. Nada de prensa, prácticamente cero de relaciones públicas y así y todo ya tiene más de 40 años de éxito en ventas. Un caso para estudio.
Simplemente los mejores, aca en Hudson también están los de fruta, que esos no se ven por ningún lado.
La historia de Capitan del Espacio es digna de estudio, recibió un montón de ofertas para expandirse y siempre se nego.
Re: HAVA Havanna Holding
Celes escribió:Fede, tanta publicidad que le están haciendo... la próxima vez que nos veamos conseguime una caja así lo pruebo por favor.
"Celes", dalo por hecho. Y para no demorar tanto en el tiempo hasta la próxima vez que nos veamos, (aunque espero igualmente que pueda ser muy pronto), los voy a conseguir lo antes posible y ni bien los tenga te los voy a hacer llegar por un amigo que tenemos en común. Abrazo grande como siempre y el agradecimiento de siempre por todos tus aportes.
Respecto de este verdadero "coloso" de los alfajores de la zona Sur que con un muy bajo perfil se supo ganar la fidelidad de muchos consumidores desde nuestra infancia comparto esta simpática competencia donde nos demostró su gran nivel. ¡Jua!...
"Primer Torneo Metropolitano de Alfajores Triples de Chocolate" (PTMDATDCHOC)
http://www.taringa.net/post/reviews/172 ... iples.html
(Triples de Chocolate. Acá lamentablemente el Suchard y el Havanna no entraron. Aclaro antes que hagan algún comentario al respecto... ¡Jua!)
Lamentablemente, o no, el dueño histórico de Capitán del Espacio nunca quiso ampliar ni vender ni ofrecer participación en la empresa y aún hoy quienes siguen en el negocio por el momento siguen con esa misma decisión. En consecuencia están al límite de su "baja" producción y toda vendida pero sin poder expandir su área de ventas.
Re: HAVA Havanna Holding
egis escribió:¡ESO!
Seguro que CADE - Capitán del Espacio Enterprise Ltd. tiene más oportunidades bullish que las "haBas"las que parecen hoy día unos "globos" llenos de gas.
Hoy por la tarde los compre en la estación de Constitución. Acá comparto la imagen de un muy buen alfajor. Es sin lugar a dudas el alfajor de la zona Sur y mucho más. Nada de prensa, prácticamente cero de relaciones públicas y así y todo ya tiene más de 40 años de éxito en ventas. Un caso para estudio.
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Re: HAVA Havanna Holding
A mi este papel me gusta en caso que haya riesgo de hyperinflacion alguna vez, creo que es el mejor papel para ponerla si alguna vez surge ese rumor.
Re: HAVA Havanna Holding
http://economia.elpais.com/economia/201 ... 57467.html
El mito dulce de Argentina
La salida a Bolsa de Havanna busca completar una estrategia más allá del alfajorImprimir
Fabricación de alfajores en la fábrica de Havanna en Mar del Plata.
Thiago Ferrer Morini
Twitter
18 JUN 2016 - 19:00 ART
El gran símbolo de la culinaria argentina, el asado, tiene el único defecto de viajar mal. A falta de entraña y bife de chorizo, muchos de los turistas que visitan el país sudamericano cada año acaban llevándose como recuerdo gastronómico de su viaje las icónicas cajas amarillas expuestas, como un mosaico, en la tienda libre de impuestos del aeropuerto de Buenos Aires. Cajas que contienen alfajores de una de las marcas argentinas más conocidas en el exterior: Havanna. Una marca que la empresa, a punto de cumplir 70 años, quiere aprovechar para proseguir una estrategia de expansión que ya le ha llevado a estar en 10 países aparte de Argentina y a facturar el año pasado 63,5 millones de dólares.
Si se compara con 2014, año en el que la empresa vendió por valor de 96,7 millones de dólares, el pasado año podría considerarse un mal ejercicio para Havanna. Pero no fue así. Primero, porque el resultado de 2014 estaba en el dólar oficial establecido por el Gobierno de Cristina Fernández de Kirchner, cuya cotización estaba muy por encima de la oficiosa. Y segundo, porque la apurada elección de Mauricio Macri como presidente en noviembre dio paso a una serie de medidas que desbloquearon el mercado cambiario y bursátil para las empresas argentinas, ansiosas por retomar la senda del crecimiento. Y, de hecho, Havanna fue la primera compañía en cinco años en salir a la Bolsa de Buenos Aires, en busca del capital necesario para seguir su expansión.
"Llevábamos preparando esta expansión desde hace dos o tres años", explica Hernán Campagnoli, gerente de Desarrollo de la compañía. "La acogida en las giras de captación de accionistas fue muy buena. Vimos avidez de inversión y mucho interés por nuestra propuesta".
El tradicional alfajor argentino.
El tradicional alfajor argentino. / Archivo Havanna
La mayor parte de la captación de capital, de alrededor de 11 millones de dólares, está destinada a terminar una nueva fábrica, situada en un edificio rehabilitado en un polígono industrial a las afueras de Mar del Plata. "Tenemos tres plantas industriales dentro del casco urbano de la ciudad", explica Campagnoli. "Entendimos que debíamos concentrar la producción en un único lugar". Cuando esté listo el nuevo edificio, a finales de octubre, permitirá aumentar la producción de 7.000 a 11.000 toneladas anuales. En 2015, la empresa vendió 5.000 toneladas, de los que alrededor de dos tercios fueron alfajores.
Cronología
Fábrica de la calle Brandsen, en Mar del Plata.
Fábrica de la calle Brandsen, en Mar del Plata.
1947. Tres socios: Demetrio Elíades, Luis Sbaraglini y Benjamín Sisterna, presentan una nueva fórmula para fabricar alfajores. Al año siguiente abren su primera tienda, frente al Casino Central de Mar del Plata.
Años 50. Gracias a la expansión de la clase media y el auge de Mar del Plata como destino vacacional, la caja amarilla de Havanna empieza a llegar como regalo o recuerdo a muchos hogares argentinos. La empresa abre 50 locales por toda la costa de Buenos Aires.
1995. La empresa inaugura su primera Cafetería Havanna y se lanza a expandir el concepto por toda Argentina.
2003. La crisis económica que vive el país sudamericano lleva a Havanna a suspender pagos. La empresa pasa a manos del fondo Desarrollo y Gestión. Ese mismo año la firma abre el primer Café Havanna fuera de Argentina y compra una fábrica de chocolate en Bariloche.
2012. La empresa expande su línea de negocio con el lanzamiento de versiones en miniatura de sus icónicos alfajores.
El alfajor es un dulce tan sencillo de hacer que muchos argentinos lo elaboran en casa: dos galletas de masa de trigo o fécula de maíz, rellenas de dulce de leche, membrillo o chocolate y recubiertas de merengue, cacao o coco rallado. Pero fue sobre esta humilde base que tres empresarios fundaron la empresa en 1947, en la popular localidad turística de Mar del Plata. Desde su primer local, situado frente al histórico Casino (donde sigue estando hoy), la empresa se expandió por toda la costa atlántica de la provincia de Buenos Aires. Pronto se convirtió en una marca líder.
Nuevos dueños
En 1996, el fondo Exxel compró la compañía a sus fundadores y reorientó el negocio: de una fábrica de alfajores a una cadena de cafeterías a escala nacional. Sin embargo, esta agresiva estrategia de expansión coincidió con el hundimiento de la economía argentina en 2001: dos años más tarde, la firma suspendió pagos y fue revendida.
Pese a los problemas, los nuevos propietarios, procedentes de la banca de inversión, insistieron en reorientar el negocio: hoy los cafés representan casi la mitad de la facturación de la empresa. "Aunque seguimos siendo una fábrica de alfajores y este sigue siendo nuestro core business, nuestro negocio está dado por el paraguas que son nuestros 214 locales, por la experiencia Havanna que ofrecemos con la calidad como centro", considera Campagnoli. "Y aún hay muchas posibilidades de crecer. En Buenos Aires, las grandes cadenas de cafés como la nuestra o Starbucks solo tienen el 10% del negocio".
Sin embargo, la empresa es consciente de que el modelo de la confitería-cafetería tradicional es insuficiente para atraer a nuevas generaciones de consumidores. En un local en el barrio porteño de Belgrano, la marca está experimentando otro modelo. "Estamos introduciendo productos salados, para atraer al público y las oportunidades de negocio en los almuerzos", explica Campagnoli.
Entre el 10% y el 12% de los ingresos de Havanna vienen de fuera de Argentina, gracias, sobre todo, a las franquicias del Café Havanna presentes en 10 países (entre ellos dos locales en Barcelona). Aunque la firma está a punto de firmar un contrato para franquiciar la marca en Estados Unidos, prefiere consolidar su posición en América Latina antes de seguir creciendo. Pese a la crisis (que ha obligado a reducir el ritmo de aperturas), el objetivo prioritario continúa siendo Brasil, donde tiene 50 locales.
El mito dulce de Argentina
La salida a Bolsa de Havanna busca completar una estrategia más allá del alfajorImprimir
Fabricación de alfajores en la fábrica de Havanna en Mar del Plata.
Thiago Ferrer Morini
18 JUN 2016 - 19:00 ART
El gran símbolo de la culinaria argentina, el asado, tiene el único defecto de viajar mal. A falta de entraña y bife de chorizo, muchos de los turistas que visitan el país sudamericano cada año acaban llevándose como recuerdo gastronómico de su viaje las icónicas cajas amarillas expuestas, como un mosaico, en la tienda libre de impuestos del aeropuerto de Buenos Aires. Cajas que contienen alfajores de una de las marcas argentinas más conocidas en el exterior: Havanna. Una marca que la empresa, a punto de cumplir 70 años, quiere aprovechar para proseguir una estrategia de expansión que ya le ha llevado a estar en 10 países aparte de Argentina y a facturar el año pasado 63,5 millones de dólares.
Si se compara con 2014, año en el que la empresa vendió por valor de 96,7 millones de dólares, el pasado año podría considerarse un mal ejercicio para Havanna. Pero no fue así. Primero, porque el resultado de 2014 estaba en el dólar oficial establecido por el Gobierno de Cristina Fernández de Kirchner, cuya cotización estaba muy por encima de la oficiosa. Y segundo, porque la apurada elección de Mauricio Macri como presidente en noviembre dio paso a una serie de medidas que desbloquearon el mercado cambiario y bursátil para las empresas argentinas, ansiosas por retomar la senda del crecimiento. Y, de hecho, Havanna fue la primera compañía en cinco años en salir a la Bolsa de Buenos Aires, en busca del capital necesario para seguir su expansión.
"Llevábamos preparando esta expansión desde hace dos o tres años", explica Hernán Campagnoli, gerente de Desarrollo de la compañía. "La acogida en las giras de captación de accionistas fue muy buena. Vimos avidez de inversión y mucho interés por nuestra propuesta".
El tradicional alfajor argentino.
El tradicional alfajor argentino. / Archivo Havanna
La mayor parte de la captación de capital, de alrededor de 11 millones de dólares, está destinada a terminar una nueva fábrica, situada en un edificio rehabilitado en un polígono industrial a las afueras de Mar del Plata. "Tenemos tres plantas industriales dentro del casco urbano de la ciudad", explica Campagnoli. "Entendimos que debíamos concentrar la producción en un único lugar". Cuando esté listo el nuevo edificio, a finales de octubre, permitirá aumentar la producción de 7.000 a 11.000 toneladas anuales. En 2015, la empresa vendió 5.000 toneladas, de los que alrededor de dos tercios fueron alfajores.
Cronología
Fábrica de la calle Brandsen, en Mar del Plata.
Fábrica de la calle Brandsen, en Mar del Plata.
1947. Tres socios: Demetrio Elíades, Luis Sbaraglini y Benjamín Sisterna, presentan una nueva fórmula para fabricar alfajores. Al año siguiente abren su primera tienda, frente al Casino Central de Mar del Plata.
Años 50. Gracias a la expansión de la clase media y el auge de Mar del Plata como destino vacacional, la caja amarilla de Havanna empieza a llegar como regalo o recuerdo a muchos hogares argentinos. La empresa abre 50 locales por toda la costa de Buenos Aires.
1995. La empresa inaugura su primera Cafetería Havanna y se lanza a expandir el concepto por toda Argentina.
2003. La crisis económica que vive el país sudamericano lleva a Havanna a suspender pagos. La empresa pasa a manos del fondo Desarrollo y Gestión. Ese mismo año la firma abre el primer Café Havanna fuera de Argentina y compra una fábrica de chocolate en Bariloche.
2012. La empresa expande su línea de negocio con el lanzamiento de versiones en miniatura de sus icónicos alfajores.
El alfajor es un dulce tan sencillo de hacer que muchos argentinos lo elaboran en casa: dos galletas de masa de trigo o fécula de maíz, rellenas de dulce de leche, membrillo o chocolate y recubiertas de merengue, cacao o coco rallado. Pero fue sobre esta humilde base que tres empresarios fundaron la empresa en 1947, en la popular localidad turística de Mar del Plata. Desde su primer local, situado frente al histórico Casino (donde sigue estando hoy), la empresa se expandió por toda la costa atlántica de la provincia de Buenos Aires. Pronto se convirtió en una marca líder.
Nuevos dueños
En 1996, el fondo Exxel compró la compañía a sus fundadores y reorientó el negocio: de una fábrica de alfajores a una cadena de cafeterías a escala nacional. Sin embargo, esta agresiva estrategia de expansión coincidió con el hundimiento de la economía argentina en 2001: dos años más tarde, la firma suspendió pagos y fue revendida.
Pese a los problemas, los nuevos propietarios, procedentes de la banca de inversión, insistieron en reorientar el negocio: hoy los cafés representan casi la mitad de la facturación de la empresa. "Aunque seguimos siendo una fábrica de alfajores y este sigue siendo nuestro core business, nuestro negocio está dado por el paraguas que son nuestros 214 locales, por la experiencia Havanna que ofrecemos con la calidad como centro", considera Campagnoli. "Y aún hay muchas posibilidades de crecer. En Buenos Aires, las grandes cadenas de cafés como la nuestra o Starbucks solo tienen el 10% del negocio".
Sin embargo, la empresa es consciente de que el modelo de la confitería-cafetería tradicional es insuficiente para atraer a nuevas generaciones de consumidores. En un local en el barrio porteño de Belgrano, la marca está experimentando otro modelo. "Estamos introduciendo productos salados, para atraer al público y las oportunidades de negocio en los almuerzos", explica Campagnoli.
Entre el 10% y el 12% de los ingresos de Havanna vienen de fuera de Argentina, gracias, sobre todo, a las franquicias del Café Havanna presentes en 10 países (entre ellos dos locales en Barcelona). Aunque la firma está a punto de firmar un contrato para franquiciar la marca en Estados Unidos, prefiere consolidar su posición en América Latina antes de seguir creciendo. Pese a la crisis (que ha obligado a reducir el ritmo de aperturas), el objetivo prioritario continúa siendo Brasil, donde tiene 50 locales.
Re: HAVA Havanna Holding
Microsules Bernabo escribió:Propongo que renombren el topic a CADE - Capitán del Espacio Enterprise Ltd.
¡ESO!
Seguro que CADE - Capitán del Espacio Enterprise Ltd. tiene más oportunidades bullish que las "haBas"
las que parecen hoy día unos "globos" llenos de gas.¿Quién está conectado?
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