Celes escribió:Yo analicé el negocio de Adama. Si bien era bueno, para el grupo es mejor el desapalancamiento, sobre todo vendiendo firmas de la que no tienen el control político. Adama era una muy buena empresa. Pero en la estrategia del grupo es mucho mas importante crecer en Shufersal que mantener empresas que no están relacionadas con el core del negocio.
Sí yo coincido con eso. Seguir aumentando tenencia de Shufersal y PBC me parece central. Solo quería recalcar que dentro de la estrategía de desapalancamiento y reestructuración del holding hacia el core de Irsa, es una buena noticia. Pero que analizando la venta de forma aislada, es algo más complejo calcular el valor y ver qué tan buena fue la venta...
Lo otro que tengo pendiente averiguar es en manos de quien está casi el 30% de PBC que no controla DIC, para ver si hay chances en el futuro de que IRSA pueda aumentar tenencia de PBC. Aunque por lo pronto parece que lo mejor sería aumentar de DIC como lo hicieron hace poco...