PGR Phoenix Global Resources (ex AEN Andes Energía)

[Tecnicalpro]

Buenas! no termino de entender de donde surgen los 224 millones (Impairment Charge). Debería ser no recurrente como los 32 millones producto del Reverse Takeover no?.

Saludos

Me parece que es el costo de fusión

[ElCorredorX]

Buenas! no termino de entender de donde surgen los 224 millones (Impairment Charge). Debería ser no recurrente como los 32 millones producto del Reverse Takeover no?.

Saludos

[PatricioAKD]

+ 12% esta afuera!!!!!!

12.61!!

[ljoeo]

hoy sale!!
no sera bueno el balance, pero va cumpliendo...

[nachito]

+ 12% esta afuera!!!!!!

[Brizzio66]

Bueno casi al final del documento van a encontrar los estados consolidados

Gracias Tecnicalpro por tu trabajo de desglosar el balance y pegarlo en el Foro.
Saludos.

[Tecnicalpro]

Excelente aporte Tecni. Gracias por tu deferencia de compartirlo.

Hola no hay de que, fue un gusto
Saludos !

[PatricioAKD]

Las acciones de Phoenix Global Resources no se negociaron el martes. Cerraron el lunes a las 23.00 peniques.

[media_movil]

Bueno casi al final del documento van a encontrar los estados consolidados

Excelente aporte Tecni. Gracias por tu deferencia de compartirlo.

[PatricioAKD]

Phoenix Global Resources plc (AIM: PGR; BCBA: PGR) se complace en anunciar sus resultados finales para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 y la publicación de su Informe anual y cuentas de 2017.

Reflejos
· Combinación estratégica completa
· Phoenix Global Resources plc creada el 10 de agosto de 2017
· Ingresos de US $ 141.8 millones (2016: US $ 129.3 millones)
· EBITDA ajustado: US $ 40,6 millones¹
· Pérdida de operación de US $ 275.0 millones²
· Integración de oficinas y reorganización del equipo de soporte operativo y comercial completado
· Creación de un grupo con 560,000 acres netos de pizarra Vaca Muerta
· Operación asegurada y superficie significativa en Mata Mora, Corralera y Río Atuel
· Producción diaria promedio para el año de 11,070 boepd
· 2P volúmenes de reserva evaluados de forma independiente en 57.2 MMboe
· 2018 plan de negocios acelerado en el lugar y ejecución en curso
· Recapitalización completa, proporcionando fondos para el crecimiento

1 No incluye gastos no recurrentes (US $ 32,9 millones)
2 Después del deterioro de la plusvalía (US $ 224,2 millones, no efectivo) y gastos no recurrentes (US $ 32,9 millones)

Anuj Sharma, CEO dijo:

"2017 ha sido un año transformador para la compañía, con la finalización de la combinación y la creación de Phoenix Global Resources. Phoenix es un operador con gran superficie no convencional, acceso a tecnología, escala y capacidad financiera. En 2017, logramos un gran progreso con la integración de nuestros negocios y ahora estamos restablecidos para el crecimiento.
Mirando hacia el futuro, tenemos una emocionante campaña de perforación y terminación 2018, enfocada en la evaluación de la gran superficie no convencional Vaca Muerta de Phoenix en Puesto Rojas y Mata Mora, incluidos nuestros primeros pozos horizontales ".


http://www.londonstockexchange.com/exch ... ml?lang=en

[Tecnicalpro]

Bueno casi al final del documento van a encontrar los estados consolidados

[Tecnicalpro]

Dividendo
Dado los altos objetivos de crecimiento de la compañía, los directores no recomiendan el pago de un dividendo.
Philip Wolfe
Director financiero

4 de junio de 2018

[Tecnicalpro]

Impuestos
En diciembre de 2017, la autoridad tributaria federal argentina anunció una reforma de las normas del impuesto sobre la renta corporativo que redujo la tasa del impuesto a la renta corporativo del 35% al ​​30% para los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2018 y 2019. La tasa del impuesto a la renta corporativa es establecido para reducir al 25% para el año fiscal 2020 y más allá. La reducción en la tasa del impuesto a la renta corporativa se relaciona con las ganancias reinvertidas en Argentina. En caso de que una empresa desee pagar un dividendo, la tasa del impuesto sobre la cantidad de beneficio que se utiliza para respaldar el dividendo se incrementa desde la tasa marginal pertinente hasta el 35%. Esta reforma fiscal beneficiará al grupo y reducirá su exposición a los impuestos en efectivo durante la fase de exploración y desarrollo cuando la intención es reinvertir el efectivo de las operaciones en el negocio.
Hedging
En enero de 2018, el grupo entró en un acuerdo de intercambio con Mercuria para ofrecer protección de precios para una parte de su producción de reservas probadas, desarrolladas y de producción a un precio de US $ 65,97 por barril (crudo Brent). La cobertura se incorporó para apuntalar el programa de gastos de capital para 2018 junto con los acuerdos de financiación renovados establecidos con Mercuria y anunciados en febrero de 2018, simultáneamente con el anuncio del plan de negocios acelerado para 2018.

[Tecnicalpro]

Financiamiento y liquidez
Como parte de la transacción combinada, Mercuria adelantó un servicio de puente y capital de trabajo a la compañía por un monto de US $ 160.0 millones. De esta cantidad, US $ 87,0 millones se utilizaron para canjear los préstamos vigentes y otros pasivos relacionados con la antigua Andes Energia en la fecha de finalización, y el resto para inversión en gastos de capital y fines corporativos generales.



Al 31 de diciembre de 2017, US $ 162,6 millones (incluidos los intereses devengados) se encontraban en circulación en virtud del mecanismo de puente y capital circulante. Además de esta instalación, el grupo tenía un total de US $ 29.9 millones en préstamos a nivel local en Argentina al 31 de diciembre de 2017. Los préstamos argentinos tienen una pequeña selección de bancos locales y tienen tasas de interés fijas que varían de 2.2% a 4.25% para el dólar estadounidense. préstamos denominados y tasas de interés fijas que van desde 20.0% a 27.0% para préstamos denominados en pesos argentinos. El plazo de estos préstamos en Argentina oscila entre 90 días y 24 meses.



Al 31 de diciembre de 2017, el grupo tenía efectivo en caja de US $ 23,7 millones (2016: US $ 5,2 millones).



En febrero de 2018, Mercuria convirtió US $ 100.0 millones de la línea de puente y capital de trabajo en acciones ordinarias de la compañía a un precio de £ 0.37 por acción. Los US $ 60.0 millones restantes de la línea puente y capital de trabajo fueron reestructurados en una nueva línea de crédito convertible convertible de US $ 160.0 millones, proporcionando US $ 100.0 millones de capital de deuda fresco al grupo.



Este nuevo capital, junto con el efectivo que se espera genere de las operaciones, proporciona los fondos para que el grupo avance con el plan de negocios acelerado en 2018. El servicio original de puente y capital de trabajo tenía una tasa de interés variable de LIBOR más 7% que aumentó en ciertas fechas predeterminadas de la instalación. La nueva línea de crédito convertible convertible tiene una tasa de interés fija de LIBOR a tres meses más 4%, lo que resulta en un ahorro de aproximadamente US $ 11,0 millones en intereses en efectivo en 2018. El préstamo es convertible a £ 0,45 por acción hasta el vencimiento en diciembre de 2021.

[Tecnicalpro]

Hoja de balance
Los activos netos del grupo aumentaron de US $ 125.5 millones a US $ 282.5 millones principalmente como resultado de la transacción combinada. El valor razonable provisional de los activos netos ingresados ​​en el balance general como resultado de la transacción combinada ascendió a US $ 125.1 millones con un crédito mercantil de US $ 35.8 millones reconocido debido al efecto de los impuestos diferidos. El análisis de los activos y pasivos incluidos en el balance como resultado de la combinación se incluye en la nota 14 a los estados financieros.



Los activos adquiridos en la transacción combinada y registrados a valor razonable incluyen US $ 132.2 millones con respecto a los activos productores, principalmente Chachahuen y La Brea, y otros US $ 161.8 millones relacionados con el crecimiento no convencional y de exploración, principalmente Mata Mora y Corralera.



Además de los activos adquiridos en la transacción combinada, en 2017 el grupo invirtió US $ 82.8 millones (2016: US $ 31.0 millones) principalmente en la evaluación de la superficie no convencional del grupo. El foco de esta inversión fue la continuación del trabajo de evaluación relacionado con Vaca Muerta y la ampliación de ese trabajo para incluir las formaciones Tight Agrio y las formaciones de Chachao.



En 2017, el grupo también continuó invirtiendo en nuevos pozos de producción en Chachahuen junto con su socio, YPF.

El grupo también mejoró sustancialmente los sistemas de procesamiento de petróleo y seguridad contra incendios en la concesión de Cerro Mollar.