CGPA2 Camuzzi Gas Pampeana
Re: CGPA2 Camuzzi Gas Pampeana
Es exactamente lo contrario por grafico-
Año 2019 9 de agosto CGPA2 cotizando a $31 y cae luego del desastre hasta los $15 con cedear subiendo-
Año 2020 es al reves sabiendo que parece las encuestas dan mal para el gobierno que esta,,, las acciones de cgpa2
Maximo $88,75 año 2018-
Año 2019 9 de agosto CGPA2 cotizando a $31 y cae luego del desastre hasta los $15 con cedear subiendo-
Año 2020 es al reves sabiendo que parece las encuestas dan mal para el gobierno que esta,,, las acciones de cgpa2
Maximo $88,75 año 2018-
Re: CGPA2 Camuzzi Gas Pampeana
Vendí todo. Nunca esperé que subiera tanto honestamente
Re: CGPA2 Camuzzi Gas Pampeana
Se despertó esta
Re: CGPA2 Camuzzi Gas Pampeana
de a poquito va queriendo...
lindo recorrido tiene!
lindo recorrido tiene!
Re: CGPA2 Camuzzi Gas Pampeana
El inicio del ejercicio 2021 es un saldo negativo de $ -520,5 millones, el 2020, comenzó con un déficit de $ -218,2 millones
Puntos destacados: En asamblea del 29/04 se resolvió la constitución de una nueva reserva voluntaria destinada a la financiación de capital de trabajo de la Sociedad, fundamentada en las dificultades para obtener liquidez. Más allá del contexto, se siguen ejecutando, finalizando y habilitado obras, por ejemplo, destacan las obras de IEASA (Integración Energética Argentina SA), donde se amplía el sistema de Gas Natural de Tandil – Mar del Plata, parada en pandemia.
Los ingresos por ventas y subsidios suman $3412 millones, un descenso del -28,7% interanual. Los costos de ventas alcanzan los $3247,8 millones, un ahorro del -22%. El margen de EBITDA sobre ventas tanto el 1T 2021 como el 1T 2020, dieron negativos.
El 85,3% es por venta de gas y se incrementa un -24,7%, el 12,7% por servicios de transporte y/o distribución, con una reducción del -45%, y el resto con una baja del -54,6%. Y en segmentos se divide en: provenientes de clientes residenciales (66% de la facturación), comerciales (24% del total) y el resto Grandes usuarios.
La entrega de Gas son de 949,2 millones m3, con un despacho promedio de 17,6 millones de m3. Se utilizó el 69,9% de la capacidad de transporte firme contratada. El consumo residencial aumentó un 22% en el interanual. El despacho para PYME disminuyó un -1%. Grandes Usuarios tuvieron una baja del -59% por la baja de servicios de transporte. Las estaciones GNC registraron una disminución del 4%.
Los gastos de explotación, administración y comercialización acumulan $1801,9 millones y se ahorra -5,4% en un año. El 39% de estos gastos son por Remuneraciones y otros beneficios al personal, una baja del -7,7%. Impuestos, tasas y contribuciones (15,3% de los gastos) obtienen un ahorro del -32% con respecto al 1T 2020.
Los resultados financieros dan un saldo positivo de $328,6 millones, siendo un 42,5% más que el 1T 2020, principalmente por menores perjuicios en intereses por operaciones financieras y comerciales. Los pasivos financieros suman $15819,7 millones, una reducción de -14,7% desde comienzo del 2021, y el 28,2% es en dólares, cuya partida más significativa es el acuerdo de deuda con YPF. El flujo de caja salda $33,7 millones una baja del -82% con respecto al 1T 2020, por saldos en actividades de inversión.
La sociedad acordó con IEASA la provisión de gas adicional, ya que lo provisto por el plan GAS (a través de Pampa y Tecpetrol) es insuficiente en el periodo invernal, donde la Camuzzi envío nota para definir el precio y la disposición de este adicional. En audiencia del 16/03/21, la compañía presentó un propuesta de Ajuste Tarifario para la Tarifa de distribución en un 50% promedio, el 12/05/21 fue notificado que dicho acuerdo fue aceptado, entrando en vigencia desde el mes de mayo, con el impedimento de: distribuir dividendos, cancelar deudas anticipadamente con accionistas, adquirir otras empresas ni otorgar créditos (salvo que beneficien a los usuarios/as).
La liquidez baja de 1,04 a 0,78. La solvencia va de 0,25 a 0,22.
El VL es de 12,28. La cotización es de 19,1. La capitalización es de 6365,7 millones
La pérdida por acción fue de -1,56.
Puntos destacados: En asamblea del 29/04 se resolvió la constitución de una nueva reserva voluntaria destinada a la financiación de capital de trabajo de la Sociedad, fundamentada en las dificultades para obtener liquidez. Más allá del contexto, se siguen ejecutando, finalizando y habilitado obras, por ejemplo, destacan las obras de IEASA (Integración Energética Argentina SA), donde se amplía el sistema de Gas Natural de Tandil – Mar del Plata, parada en pandemia.
Los ingresos por ventas y subsidios suman $3412 millones, un descenso del -28,7% interanual. Los costos de ventas alcanzan los $3247,8 millones, un ahorro del -22%. El margen de EBITDA sobre ventas tanto el 1T 2021 como el 1T 2020, dieron negativos.
El 85,3% es por venta de gas y se incrementa un -24,7%, el 12,7% por servicios de transporte y/o distribución, con una reducción del -45%, y el resto con una baja del -54,6%. Y en segmentos se divide en: provenientes de clientes residenciales (66% de la facturación), comerciales (24% del total) y el resto Grandes usuarios.
La entrega de Gas son de 949,2 millones m3, con un despacho promedio de 17,6 millones de m3. Se utilizó el 69,9% de la capacidad de transporte firme contratada. El consumo residencial aumentó un 22% en el interanual. El despacho para PYME disminuyó un -1%. Grandes Usuarios tuvieron una baja del -59% por la baja de servicios de transporte. Las estaciones GNC registraron una disminución del 4%.
Los gastos de explotación, administración y comercialización acumulan $1801,9 millones y se ahorra -5,4% en un año. El 39% de estos gastos son por Remuneraciones y otros beneficios al personal, una baja del -7,7%. Impuestos, tasas y contribuciones (15,3% de los gastos) obtienen un ahorro del -32% con respecto al 1T 2020.
Los resultados financieros dan un saldo positivo de $328,6 millones, siendo un 42,5% más que el 1T 2020, principalmente por menores perjuicios en intereses por operaciones financieras y comerciales. Los pasivos financieros suman $15819,7 millones, una reducción de -14,7% desde comienzo del 2021, y el 28,2% es en dólares, cuya partida más significativa es el acuerdo de deuda con YPF. El flujo de caja salda $33,7 millones una baja del -82% con respecto al 1T 2020, por saldos en actividades de inversión.
La sociedad acordó con IEASA la provisión de gas adicional, ya que lo provisto por el plan GAS (a través de Pampa y Tecpetrol) es insuficiente en el periodo invernal, donde la Camuzzi envío nota para definir el precio y la disposición de este adicional. En audiencia del 16/03/21, la compañía presentó un propuesta de Ajuste Tarifario para la Tarifa de distribución en un 50% promedio, el 12/05/21 fue notificado que dicho acuerdo fue aceptado, entrando en vigencia desde el mes de mayo, con el impedimento de: distribuir dividendos, cancelar deudas anticipadamente con accionistas, adquirir otras empresas ni otorgar créditos (salvo que beneficien a los usuarios/as).
La liquidez baja de 1,04 a 0,78. La solvencia va de 0,25 a 0,22.
El VL es de 12,28. La cotización es de 19,1. La capitalización es de 6365,7 millones
La pérdida por acción fue de -1,56.
Re: CGPA2 Camuzzi Gas Pampeana
El cierre del ejercicio 2020 (N° 28) con una pérdida de -$1694,5 millones, el 2019 tuvo un déficit de -$5831,4 millones. Esto es principalmente por menor impacto del valor negativo de desvalorización de PP&E (un negativo de -$4388,6 contra -$8360 millones del 2020 y 2019 respectivamente), a través de aplicar el método de flujo de fondos descontado (NIC 36).
Puntos a destacar: se pública, ya que es legal, que el déficit resultante es mayor al 15% del PN, lo cual la empresa está riesgo de descapitalizarse forzosamente. Se firmo un convenio sinérgico con Camuzzi Gas del Sur para la prestación de servicios profesionales (asistencia legal, impositiva administrativa, etc) y provisión de materiales. El mismo convenio alcanza un monto hasta $440 millones y en $71 millones por lo mismo de CGP a CGS (call center)
Los ingresos por ventas y subsidios sumaron $31220,1 millones, un descenso del -24,3% interanual, el 93% es por venta de gas, el 6,2% por servicios de transporte y/o distribución y el resto. Los costos de ventas alcanzaron los $29512,9 millones, un ahorro del -28% por lo mencionado del costo de PP&E. El margen de EBITDA es negativo.
En segmentos se divide en: Los ingresos provenientes de clientes residenciales (75,4% de la facturación) se incrementó un 6,4%. Los comerciales (18,3% del total) cayeron un -12,3%. Grandes usuarios (4,9%) se incrementó un 2,7%.
El despacho total se incrementó un 10,3%. El despacho hacia Grandes Usuarios (62% del total) subió un 17,8%. El consumo de los clientes residenciales (26,8% del total) subieron un 10,2%. Para comerciales e industrias bajaron un -18,5%. El despacho de GNC disminuyó un -27,6, por las restricciones de la circulación vehicular. El saldo entre altas y bajas de clientes da una diferencia de 16021 positivos, es decir una suba de 1,18%.
Los gastos de administración y comercialización acumularon $4685,1 millones de pesos y se ahorró un -13,5% en el año. Los costos de personal descendieron un -9,8%. La dotación es de 930 empleados, donde la plantilla se redujo en el ejercicio un -3,3%.
Los resultados financieros dieron un saldo positivo de $1064,4 millones, el 2019 dio un negativo de -$2424,8 millones, principalmente por menor perjuicio por diferencia de cambio y reconocimiento de deudas con productores. Los pasivos financieros suman $16548,3 millones, una reducción de -28,8%, y el 26,2% es en dólares. El flujo de caja salda $230,3 millones una baja del 63,4% menos que el 2019, por saldo negativo en giros en descubierto.
En las perspectivas mencionan: El plan de Producción de Gas Natural Argentino provista para el 2020-2024 tendrá un impacto significativo para Camuzzi donde se firmaron acuerdos por el 85% de la demanda que la empresa tendrá para el 2021. Por otro lado, la sociedad continua el plan comercial para sumar nuevos usuarios y la optimización del transporte contratado, por ejemplo, vender el transporte remanente que se genera en el verano. El 29/04 se celebrará asamblea para tratar el ejercicio 2020, entre otros asuntos.
La liquidez subió de 0,99 a 1,19. La solvencia se mantuvo en 0,22
El VL es de 12,26. La cotización es de 17,15. La capitalización es de 5715,8 millones
La pérdida por acción fue de -5,08.
Puntos a destacar: se pública, ya que es legal, que el déficit resultante es mayor al 15% del PN, lo cual la empresa está riesgo de descapitalizarse forzosamente. Se firmo un convenio sinérgico con Camuzzi Gas del Sur para la prestación de servicios profesionales (asistencia legal, impositiva administrativa, etc) y provisión de materiales. El mismo convenio alcanza un monto hasta $440 millones y en $71 millones por lo mismo de CGP a CGS (call center)
Los ingresos por ventas y subsidios sumaron $31220,1 millones, un descenso del -24,3% interanual, el 93% es por venta de gas, el 6,2% por servicios de transporte y/o distribución y el resto. Los costos de ventas alcanzaron los $29512,9 millones, un ahorro del -28% por lo mencionado del costo de PP&E. El margen de EBITDA es negativo.
En segmentos se divide en: Los ingresos provenientes de clientes residenciales (75,4% de la facturación) se incrementó un 6,4%. Los comerciales (18,3% del total) cayeron un -12,3%. Grandes usuarios (4,9%) se incrementó un 2,7%.
El despacho total se incrementó un 10,3%. El despacho hacia Grandes Usuarios (62% del total) subió un 17,8%. El consumo de los clientes residenciales (26,8% del total) subieron un 10,2%. Para comerciales e industrias bajaron un -18,5%. El despacho de GNC disminuyó un -27,6, por las restricciones de la circulación vehicular. El saldo entre altas y bajas de clientes da una diferencia de 16021 positivos, es decir una suba de 1,18%.
Los gastos de administración y comercialización acumularon $4685,1 millones de pesos y se ahorró un -13,5% en el año. Los costos de personal descendieron un -9,8%. La dotación es de 930 empleados, donde la plantilla se redujo en el ejercicio un -3,3%.
Los resultados financieros dieron un saldo positivo de $1064,4 millones, el 2019 dio un negativo de -$2424,8 millones, principalmente por menor perjuicio por diferencia de cambio y reconocimiento de deudas con productores. Los pasivos financieros suman $16548,3 millones, una reducción de -28,8%, y el 26,2% es en dólares. El flujo de caja salda $230,3 millones una baja del 63,4% menos que el 2019, por saldo negativo en giros en descubierto.
En las perspectivas mencionan: El plan de Producción de Gas Natural Argentino provista para el 2020-2024 tendrá un impacto significativo para Camuzzi donde se firmaron acuerdos por el 85% de la demanda que la empresa tendrá para el 2021. Por otro lado, la sociedad continua el plan comercial para sumar nuevos usuarios y la optimización del transporte contratado, por ejemplo, vender el transporte remanente que se genera en el verano. El 29/04 se celebrará asamblea para tratar el ejercicio 2020, entre otros asuntos.
La liquidez subió de 0,99 a 1,19. La solvencia se mantuvo en 0,22
El VL es de 12,26. La cotización es de 17,15. La capitalización es de 5715,8 millones
La pérdida por acción fue de -5,08.
Re: CGPA2 Camuzzi Gas Pampeana
$ 7.000 operados..... casi lo mismo que un jean.... que mal que estamos!!!!!
Re: CGPA2 Camuzzi Gas Pampeana
Hola a todos. Vengo siguiendo este papel desde hace un tiempo y la verdad es que no entiendo sus valores actuales. Durante toda la pandemia estuvo oscilando cómodamente entre los 20 y los 22, con ocasionales picos de 23 y bajas de 19. Ahora oscila casi en 18.5 +/- 0.5. ¿Es por el congelamiento de tarifas? DGCU, que en general la veía en valores similares (y de hecho hoy está en 19.15 igual que Camuzzi) se mantiene un poco mejor, entre 19 y 20. No entiendo por qué esa diferencia
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PELADOMERVAL
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Re: CGPA2 Camuzzi Gas Pampeana
yo estoy pagando todos los dias algo,,pero no pago par arriba si me dan abajo sumo
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gringo de devoto
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- Registrado: Jue Mar 08, 2012 12:14 pm
Re: CGPA2 Camuzzi Gas Pampeana
acá si que me han dejado solo..
ni el loro de boquita anda por acá
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