IRSA Irsa
Re: IRSA Irsa
El ejercicio 2021/22 acumula un positivo de $ 25722 millones. El 2T 2021/2022 (01/10/2021-31/12/2021) dio $ 26383 millones. El 2020/21 daba un negativo de $ -882 millones y el 2T 2020/21, en particular, dio un déficit de $ -11998 millones. Estas diferencias se dieron por la revaluación de Costa Urbana (mega-proyecto urbano) y la desinversión en Israel en 2020.
Puntos salientes: En diciembre se aprobó la fusión que absorbe a IRSA Propiedades Comerciales (IRCP) lo cual será disuelta sin liquidación, y la fusión rige desde el 01/07/2021. Se espera aún la integración de 1,4 acciones de IRSA por cada acción de IRCP. Se concluyó la venta de hoteles en de Condor Hospitaly Trust (USA) con el cobro de dividendos de U$S 25,2 millones. Se aprobó el proyecto de Costa Urbana a fin de diciembre, con una construcción rondando los 900000 m2.
Los ingresos por ventas totales dan por $ 11051 millones, una suba del 47,9% respecto al 1T 2020/21. Los costos de explotación suman $ 4216 millones, una suba del 6,3% interanual. El margen de EBITDA ajustado sobre ventas es de 58,5%, el 1T 2020/21 fue de 164%. Los inventarios suman $ 2188, similar al comienzo del ejercicio. El año pasado bajó un -88,8% por desconsolidación con las empresas israelíes.
Por facturación de segmentos se observa: Centros Comerciales (54,2% del total) sube el 104,3%, y es un 20% menor en comparación con acumulado del 2T 2019/20. Expensas y fondo de promoción (21% del total) sube 36%. Hoteles (12,5%) suben 670% por aperturas. Oficinas (11,3%) baja del -26%, por ventas.
La ocupación de Centros Comerciales sube de 88,3% a 89,1% en el anual, que hubiese sido superior, por la salida de Garbarino en el Shopping Avellaneda cuya ocupación es del 64,5%. El total de facturación de los locatarios es 122,1% más que 2T 2020/21 y un -0,7% menor que 2T 2019/20, destacando indumentaria y calzada. La ocupación en oficinas baja del 75,6% al 68,6%, por desactivación de oficinas de Suipacha, la superficie total baja un -4%. Hoteles la ocupación fue 42,5%, y la tarifa promedio es de U$S 205, subiendo un 17,2% anualmente.
Los gastos por naturaleza arrojan $ 6950 millones, un ahorro del -7,6%. Donde: sueldos suben 12,1%. Mantenimiento, seguridad e higiene sube 32,6%, costos por venta de bienes y servicios bajan -82,8%. El ratio de eficiencia da 63%, el 2T 2020/21 dio un 99,6%.
Los resultados financieros suman $ 4386 millones, un 147,5% mayor que el 2T 2020/21, principalmente por brecha de diferencia de cambio positiva de casi $ 6000 millones. La deuda bruta alcanza los $ 64496 millones, bajando -13,8% desde el inicio del ejercicio, por rescate anticipado de ON clase VII, el 83% de la deuda en dólares. El flujo de fondo da $ 7264 millones, aumentando $ 4967 millones, por dividendos cobrados desde Condor Hospitality Trust.
Como perspectivas: se muestran optimistas en la recuperación de los Centros Comerciales para el 2022, a pesar del periodo de vacaciones y la variante Omicron en el 3T 2021/22. Se sigue evolucionando con las ventas online para complementar la venta en locales. Oficinas, se espera crecimiento en la vacancia y baja de los precios de alquiler, se va a tender a trabajos híbridos (esparcimiento y trabajo). Los Hoteles comienzan a recuperarse gracias al turismo doméstico y los incentivos del gobierno para impulsar la misma y además la espera del turismo internacional.
La liquidez sube de 0,44 a 1,13. La solvencia va de 0,65 a 0,71.
El VL es de 144,3. La cotización es de 93,8 pesos. La capitalización es de 61626 millones.
La ganancia por acción es de $ 28,9.
Puntos salientes: En diciembre se aprobó la fusión que absorbe a IRSA Propiedades Comerciales (IRCP) lo cual será disuelta sin liquidación, y la fusión rige desde el 01/07/2021. Se espera aún la integración de 1,4 acciones de IRSA por cada acción de IRCP. Se concluyó la venta de hoteles en de Condor Hospitaly Trust (USA) con el cobro de dividendos de U$S 25,2 millones. Se aprobó el proyecto de Costa Urbana a fin de diciembre, con una construcción rondando los 900000 m2.
Los ingresos por ventas totales dan por $ 11051 millones, una suba del 47,9% respecto al 1T 2020/21. Los costos de explotación suman $ 4216 millones, una suba del 6,3% interanual. El margen de EBITDA ajustado sobre ventas es de 58,5%, el 1T 2020/21 fue de 164%. Los inventarios suman $ 2188, similar al comienzo del ejercicio. El año pasado bajó un -88,8% por desconsolidación con las empresas israelíes.
Por facturación de segmentos se observa: Centros Comerciales (54,2% del total) sube el 104,3%, y es un 20% menor en comparación con acumulado del 2T 2019/20. Expensas y fondo de promoción (21% del total) sube 36%. Hoteles (12,5%) suben 670% por aperturas. Oficinas (11,3%) baja del -26%, por ventas.
La ocupación de Centros Comerciales sube de 88,3% a 89,1% en el anual, que hubiese sido superior, por la salida de Garbarino en el Shopping Avellaneda cuya ocupación es del 64,5%. El total de facturación de los locatarios es 122,1% más que 2T 2020/21 y un -0,7% menor que 2T 2019/20, destacando indumentaria y calzada. La ocupación en oficinas baja del 75,6% al 68,6%, por desactivación de oficinas de Suipacha, la superficie total baja un -4%. Hoteles la ocupación fue 42,5%, y la tarifa promedio es de U$S 205, subiendo un 17,2% anualmente.
Los gastos por naturaleza arrojan $ 6950 millones, un ahorro del -7,6%. Donde: sueldos suben 12,1%. Mantenimiento, seguridad e higiene sube 32,6%, costos por venta de bienes y servicios bajan -82,8%. El ratio de eficiencia da 63%, el 2T 2020/21 dio un 99,6%.
Los resultados financieros suman $ 4386 millones, un 147,5% mayor que el 2T 2020/21, principalmente por brecha de diferencia de cambio positiva de casi $ 6000 millones. La deuda bruta alcanza los $ 64496 millones, bajando -13,8% desde el inicio del ejercicio, por rescate anticipado de ON clase VII, el 83% de la deuda en dólares. El flujo de fondo da $ 7264 millones, aumentando $ 4967 millones, por dividendos cobrados desde Condor Hospitality Trust.
Como perspectivas: se muestran optimistas en la recuperación de los Centros Comerciales para el 2022, a pesar del periodo de vacaciones y la variante Omicron en el 3T 2021/22. Se sigue evolucionando con las ventas online para complementar la venta en locales. Oficinas, se espera crecimiento en la vacancia y baja de los precios de alquiler, se va a tender a trabajos híbridos (esparcimiento y trabajo). Los Hoteles comienzan a recuperarse gracias al turismo doméstico y los incentivos del gobierno para impulsar la misma y además la espera del turismo internacional.
La liquidez sube de 0,44 a 1,13. La solvencia va de 0,65 a 0,71.
El VL es de 144,3. La cotización es de 93,8 pesos. La capitalización es de 61626 millones.
La ganancia por acción es de $ 28,9.
Re: IRSA Irsa
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Re: IRSA Irsa
yendo a la resistencia..
Re: IRSA Irsa
muy bien esta basura..
Re: IRSA Irsa
Se despertó parece...rumbo al ascenso?
Re: IRSA Irsa
Y ahora que pasó con esta que se derrumba?
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Re: IRSA Irsa
ArmonicoEnFuga escribió: ↑ Totalmente. Igual paso.
Como deudor IRSA, IRCP y CRESUD nunca me han fallado.
Es más, me arriesgaría a decir que son de los pocos a los que les prestaría Plata.
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Re: IRSA Irsa
RusoLocoSuelto escribió: ↑ Totalmente. A este grupo hay que tenerlo de deudor no de socio.
Totalmente. Igual paso.
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Re: IRSA Irsa
ArmonicoEnFuga escribió: ↑ Vos sabes q cuando arme posicion local en real estate arme en ircp y ctio. Un amigo me decía q no tendría ni loco ircp ni nada de este grupo, y no le hice caso, porq realmente ircp vale mucho mas q su cotizacion. Y no es x nada. Cuando me enteré de la fusión me enoje muchísimo. Perjudicaron A los tenedores de ircp y beneficiaron a los de risa, q son ellos. Recorte ganancias por la baja y me fui. No pienso volver nunca más.
Mi amigo tenía y tiene razon.
Totalmente. A este grupo hay que tenerlo de deudor no de socio.
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Re: IRSA Irsa
Bochaterow escribió: ↑ YO NO COMPRARIA NINGUNA ACCION DE ESA GENTE SALVO QUE SEA POR CORTO TIEMPO tipo suscripcion de cresud sabiendo que despues hacen irsa
mucha gente importante (en la bolsa ) sostiene que jamas haria un negocio con ellos l(los dueños ) si tienen el control si no lo tienen es otra cosa
los que compraron ircp supongo que pensaron en un dividendo en efectivo constante cosa que ahora desapareceria ya antes era la unica manera de que irsa recibiera la plata ya que es dueña del 80 o 90 por ciento de ircp
Vos sabes q cuando arme posicion local en real estate arme en ircp y ctio. Un amigo me decía q no tendría ni loco ircp ni nada de este grupo, y no le hice caso, porq realmente ircp vale mucho mas q su cotizacion. Y no es x nada. Cuando me enteré de la fusión me enoje muchísimo. Perjudicaron A los tenedores de ircp y beneficiaron a los de risa, q son ellos. Recorte ganancias por la baja y me fui. No pienso volver nunca más.
Mi amigo tenía y tiene razon.
Re: IRSA Irsa
Dinosaurio01 escribió: ↑ En teoria nadie en su sano juicio deberia ejercer el warrant antes de su fin, salvo que la accion suba mucho y el warrant cotice bajo la par, cosa que por ahora no se da. Financieramente conviene siempre tener el Warrant, que representa una inversion menor, y no la accion.
Tal cual dino, pero bueno aviso para los que no estaban al tanto.
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