Uhhh,, el viernes a la mañana me voy a Uruguay en moto,, si, si, a 66 todo el tiro ,, velocidad crucero
COME Sociedad Comercial del Plata
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CAIPIRA HARLEY
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CAIPIRA HARLEY
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Re: COME Sociedad Comercial del Plata
Y en 66 se volaba,, y en 56 habia que llevar y en 51 era piso y en 43 iba por los 47 y ahora te dicen que puede subir pero tambien puede bajar

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rcabsy
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Re: COME Sociedad Comercial del Plata
Que pobreza la plaza!
ya me voy a comprar una moto para ir por la ruta 40 a 66km 
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CAIPIRA HARLEY
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CAIPIRA HARLEY
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rcabsy
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Re: COME Sociedad Comercial del Plata
Hace semanas que esta parado esto va en caida!
mira el grafico 
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Pirujo
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falute
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Re: COME Sociedad Comercial del Plata
Come la CdtM....
subi por lo menos hasta 47..... y si ahi si queres hacete merd.... 
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rcabsy
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Re: COME Sociedad Comercial del Plata
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Pirujo
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Re: COME Sociedad Comercial del Plata
sebara escribió: ↑ Inicia el ejercicio 2026 con un saldo positivo de $ 20632 millones, siendo un 234,8% superior a la apertura del 2025. Esta brecha positiva se debe a los resultados obtenidos en Cía. General de Combustibles por impuesto a las ganancias, dada la depreciación del dólar.
Aspectos destacados: A partir del ejercicio 2026, Compañía General de Combustibles cambia la moneda funcional de pesos argentinos a dólar. El 09/03 CGC canjeó 2 clases de ON (36 y 37), emitiendo la Clase 40, por un total de US$ 55,2 millones, devengado una tasa al 9,5% anual. Dapsa tiene 176 contratos en 17 provincias con 49 tiendas “Stop&Go” y 36 GNCs. Además, se firmo un contrato con Chevron para la comercialización de combustibles en la región. Cerro Negro realiza constantes acciones de marketing para permanecer. Morixe tiene presencia en 100000 puntos de ventas en el Mercosur y 20000 en Argentina.
Las ventas consolidadas (Cerro Negro, Morixe y Dapsa, excluyendo CGC) dan $ 168,4 billones, un -2,8% menor al 2025. Los costos de ventas arrojan $ 153,8 billones, un -3,1% inferior al periodo 2025. El margen EBITDA sobre ventas da 1,43%, al 1T 2025 era 0,47% (desestimando resultados de inversiones permanentes en resultados operativos). Las existencias dan $ 57802 millones, similares al inicio del ejercicio. Al 1T 2025 bajaban -2,4%.
Las ventas brutas por sectores: DAPSA (46%) bajan -8,5%. Por CGC (27,5%) bajan -4,1%, por menor despacho de gas. Agroindustria (15,5%) sube un 33,3% por expansión. Construcción (11,6%) baja -13,1%. Los resultados por inversiones permanentes dan positivos por $ 17460 millones, siendo un 130% superior al 1T 2026, por resultados netos en CGC.
En DAPSA, la comercialización y distribución de combustibles, que es el 90,2% de la facturación, despachó un -17,1% menos que 2025, servicios logísticos son el 5,3% de la venta, el volumen de lubricantes y grasas son el 4,5%. Por CGC: la producción de petróleo sube 32,5%, la de gas se reduce un -19,2%, el gas transportado baja un -2%. Por Morixe: La producción de Harina crece un 16,6%, el despacho de harina local baja -1,4%, al exterior (17,3%) sube un 62,8%.
Los gastos totales dan $ 50200 millones, siendo un 11,8% mayor al 2025. Se desglosa: Gastos de Producción (62,7%) crece un 14,6%; por paradas de planta, descontando capacidad ociosa en 2025. Gastos Comerciales (22,5%) sube 15,5%. Gastos Administrativos bajan -3,1%. Ingresos/Egresos operativos da negativo $ -489 millones, reduciendo el déficit un 84,4%.
Los saldos no operativos dan superávit de $ 2132 millones, un 73,8% superior al 2025, principalmente por brecha positiva en $ 3464 millones por diferencias de cambio y RECPAM. Los préstamos registran $ 48245 millones, siendo 12,6% mayor al inicio del ejercicio. La posición en moneda extranjera da negativo de $ -23688 millones, siendo un -12,8% menos deficitario al inicio del 2025. El flujo de fondos da $ 7079 millones, siendo un -49,4% menor que el 2025, disminuyendo $ -2597 millones en el ejercicio, por brecha negativa en actividades operativas
El 29/04, en asamblea ordinaria se absorbió las pérdidas del ejercicio 2025 por la Reserva Facultativa. El 11/05, CGC ha extendido la clase 38 por US$ 200 millones, a un precio de emisión de 102,65%, devengando una tasa anual fija de 11,875% con servicios semestrales.
La liquidez va de 1,74 a 1,54. La solvencia va de 2,71 a 2,52.
El VL es de 85. La Cotización es de 44,09. La capitalización es de 308,6 billones.
La ganancia por acción es 2,91.
gracias sebara, coincido con cgc agregale tasas muy altas onda pedir en meli
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GARRALAUCHA1000
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Re: COME Sociedad Comercial del Plata
CAIPIRA HARLEY escribió: ↑ Vos decis??? hiciste bien el conteo??? mira que te las voy a ejercer antes de que te vayas ehhh:lo
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sebara
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Re: COME Sociedad Comercial del Plata
serleo2005 escribió: ↑ Como la ves @SEBARA de aca al 30-06 cotizacion, yo cero un pequeño rebotecito va a dar pero por un tema fiscal ya que la tengo en una empresa que cierra esa fecha la vendería estos días, no terngo mucho y ven -33%
Ahora la veo serruchando, quizás para arriba (depende de la evolución del dólar). Está a 52% del VL, pero en Septiembre-2025 ha llegado a un piso de 30. CGC es una máquina de endeudarse y tiene demasiado peso.
Lo de DAPSA es como el convenio que tuvo con YPF.
Saludos y suerte.
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serleo2005
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Re: COME Sociedad Comercial del Plata
Como la ves @SEBARA de aca al 30-06 cotizacion, yo cero un pequeño rebotecito va a dar pero por un tema fiscal ya que la tengo en una empresa que cierra esa fecha la vendería estos días, no terngo mucho y ven -33%
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serleo2005
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Re: COME Sociedad Comercial del Plata
Muchisimas Gracias Sebara! Parece que tiene buenas perspectivas si vende DAPSA y se concentra en extracción, igual con el precio del petróleo algo debaría mejorar.
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sebara
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Re: COME Sociedad Comercial del Plata
Inicia el ejercicio 2026 con un saldo positivo de $ 20632 millones, siendo un 234,8% superior a la apertura del 2025. Esta brecha positiva se debe a los resultados obtenidos en Cía. General de Combustibles por impuesto a las ganancias, dada la depreciación del dólar.
Aspectos destacados: A partir del ejercicio 2026, Compañía General de Combustibles cambia la moneda funcional de pesos argentinos a dólar. El 09/03 CGC canjeó 2 clases de ON (36 y 37), emitiendo la Clase 40, por un total de US$ 55,2 millones, devengado una tasa al 9,5% anual. Dapsa tiene 176 contratos en 17 provincias con 49 tiendas “Stop&Go” y 36 GNCs. Además, se firmo un contrato con Chevron para la comercialización de combustibles en la región. Cerro Negro realiza constantes acciones de marketing para permanecer. Morixe tiene presencia en 100000 puntos de ventas en el Mercosur y 20000 en Argentina.
Las ventas consolidadas (Cerro Negro, Morixe y Dapsa, excluyendo CGC) dan $ 168,4 billones, un -2,8% menor al 2025. Los costos de ventas arrojan $ 153,8 billones, un -3,1% inferior al periodo 2025. El margen EBITDA sobre ventas da 1,43%, al 1T 2025 era 0,47% (desestimando resultados de inversiones permanentes en resultados operativos). Las existencias dan $ 57802 millones, similares al inicio del ejercicio. Al 1T 2025 bajaban -2,4%.
Las ventas brutas por sectores: DAPSA (46%) bajan -8,5%. Por CGC (27,5%) bajan -4,1%, por menor despacho de gas. Agroindustria (15,5%) sube un 33,3% por expansión. Construcción (11,6%) baja -13,1%. Los resultados por inversiones permanentes dan positivos por $ 17460 millones, siendo un 130% superior al 1T 2026, por resultados netos en CGC.
En DAPSA, la comercialización y distribución de combustibles, que es el 90,2% de la facturación, despachó un -17,1% menos que 2025, servicios logísticos son el 5,3% de la venta, el volumen de lubricantes y grasas son el 4,5%. Por CGC: la producción de petróleo sube 32,5%, la de gas se reduce un -19,2%, el gas transportado baja un -2%. Por Morixe: La producción de Harina crece un 16,6%, el despacho de harina local baja -1,4%, al exterior (17,3%) sube un 62,8%.
Los gastos totales dan $ 50200 millones, siendo un 11,8% mayor al 2025. Se desglosa: Gastos de Producción (62,7%) crece un 14,6%; por paradas de planta, descontando capacidad ociosa en 2025. Gastos Comerciales (22,5%) sube 15,5%. Gastos Administrativos bajan -3,1%. Ingresos/Egresos operativos da negativo $ -489 millones, reduciendo el déficit un 84,4%.
Los saldos no operativos dan superávit de $ 2132 millones, un 73,8% superior al 2025, principalmente por brecha positiva en $ 3464 millones por diferencias de cambio y RECPAM. Los préstamos registran $ 48245 millones, siendo 12,6% mayor al inicio del ejercicio. La posición en moneda extranjera da negativo de $ -23688 millones, siendo un -12,8% menos deficitario al inicio del 2025. El flujo de fondos da $ 7079 millones, siendo un -49,4% menor que el 2025, disminuyendo $ -2597 millones en el ejercicio, por brecha negativa en actividades operativas
El 29/04, en asamblea ordinaria se absorbió las pérdidas del ejercicio 2025 por la Reserva Facultativa. El 11/05, CGC ha extendido la clase 38 por US$ 200 millones, a un precio de emisión de 102,65%, devengando una tasa anual fija de 11,875% con servicios semestrales.
La liquidez va de 1,74 a 1,54. La solvencia va de 2,71 a 2,52.
El VL es de 85. La Cotización es de 44,09. La capitalización es de 308,6 billones.
La ganancia por acción es 2,91.
Aspectos destacados: A partir del ejercicio 2026, Compañía General de Combustibles cambia la moneda funcional de pesos argentinos a dólar. El 09/03 CGC canjeó 2 clases de ON (36 y 37), emitiendo la Clase 40, por un total de US$ 55,2 millones, devengado una tasa al 9,5% anual. Dapsa tiene 176 contratos en 17 provincias con 49 tiendas “Stop&Go” y 36 GNCs. Además, se firmo un contrato con Chevron para la comercialización de combustibles en la región. Cerro Negro realiza constantes acciones de marketing para permanecer. Morixe tiene presencia en 100000 puntos de ventas en el Mercosur y 20000 en Argentina.
Las ventas consolidadas (Cerro Negro, Morixe y Dapsa, excluyendo CGC) dan $ 168,4 billones, un -2,8% menor al 2025. Los costos de ventas arrojan $ 153,8 billones, un -3,1% inferior al periodo 2025. El margen EBITDA sobre ventas da 1,43%, al 1T 2025 era 0,47% (desestimando resultados de inversiones permanentes en resultados operativos). Las existencias dan $ 57802 millones, similares al inicio del ejercicio. Al 1T 2025 bajaban -2,4%.
Las ventas brutas por sectores: DAPSA (46%) bajan -8,5%. Por CGC (27,5%) bajan -4,1%, por menor despacho de gas. Agroindustria (15,5%) sube un 33,3% por expansión. Construcción (11,6%) baja -13,1%. Los resultados por inversiones permanentes dan positivos por $ 17460 millones, siendo un 130% superior al 1T 2026, por resultados netos en CGC.
En DAPSA, la comercialización y distribución de combustibles, que es el 90,2% de la facturación, despachó un -17,1% menos que 2025, servicios logísticos son el 5,3% de la venta, el volumen de lubricantes y grasas son el 4,5%. Por CGC: la producción de petróleo sube 32,5%, la de gas se reduce un -19,2%, el gas transportado baja un -2%. Por Morixe: La producción de Harina crece un 16,6%, el despacho de harina local baja -1,4%, al exterior (17,3%) sube un 62,8%.
Los gastos totales dan $ 50200 millones, siendo un 11,8% mayor al 2025. Se desglosa: Gastos de Producción (62,7%) crece un 14,6%; por paradas de planta, descontando capacidad ociosa en 2025. Gastos Comerciales (22,5%) sube 15,5%. Gastos Administrativos bajan -3,1%. Ingresos/Egresos operativos da negativo $ -489 millones, reduciendo el déficit un 84,4%.
Los saldos no operativos dan superávit de $ 2132 millones, un 73,8% superior al 2025, principalmente por brecha positiva en $ 3464 millones por diferencias de cambio y RECPAM. Los préstamos registran $ 48245 millones, siendo 12,6% mayor al inicio del ejercicio. La posición en moneda extranjera da negativo de $ -23688 millones, siendo un -12,8% menos deficitario al inicio del 2025. El flujo de fondos da $ 7079 millones, siendo un -49,4% menor que el 2025, disminuyendo $ -2597 millones en el ejercicio, por brecha negativa en actividades operativas
El 29/04, en asamblea ordinaria se absorbió las pérdidas del ejercicio 2025 por la Reserva Facultativa. El 11/05, CGC ha extendido la clase 38 por US$ 200 millones, a un precio de emisión de 102,65%, devengando una tasa anual fija de 11,875% con servicios semestrales.
La liquidez va de 1,74 a 1,54. La solvencia va de 2,71 a 2,52.
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